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出版者:Kogan Page Ltd

作者:Sadler, Philip 编

出品人:

页数:496

译者:

出版时间:2002-1

价格:$ 124.30

装帧:HRD

isbn号码:9780749436537

丛书系列:

图书标签:

管理
管理咨询
咨询行业
商业策略
组织管理
问题解决
项目管理
领导力
商业模式
创新
变革管理

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具体描述

Management Consultancy is the definitive reference guide for all management consultants. It covers all aspects of the management consultant's role and provides: guidelines on best practice, expert contributions, helpful case studies, and a complete overview of the industry. This title explores the principles behind the application of specialized management techniques to the consultancy process. It also seeks to promote an understanding of the dynamics of the client-consultant relationship. Comprehensive in its coverage and full of practical advice, techniques and useful information, it is of equal value to the MBA student, sole practitioner or professional in a large multi-national consultancy. This title is also the recommended reading for students on the MSc in Management Consultancy.

《拨云见日：战略决策与企业重生》引言在这个瞬息万变的商业世界里，企业如逆水行舟，不进则退。市场的风云变幻、技术的日新月异、消费者需求的多样化，无不考验着企业的生存智慧和发展韧性。曾经的行业巨头，可能在一夜之间被新兴力量颠覆；而一些看似平凡的企业，却能在挑战中抓住机遇，实现浴火重生。这一切的背后，往往隐藏着对战略决策的深刻洞察和对企业自身潜力的精准挖掘。《拨云见日：战略决策与企业重生》并非一本提供现成答案的秘籍，更非一套包治百病的万能药方。它是一场关于企业如何在迷雾中辨明方向、在困境中寻求突破的深度探索。本书旨在为企业家、管理者以及所有对商业战略充满好奇的读者，提供一套系统性的思维框架和操作指南，帮助他们理解企业面临的复杂挑战，掌握制定有效战略的关键要素，并最终引领企业实现可持续的成长与蜕变。本书的核心在于“拨云见日”——即帮助企业穿透层层迷雾，看清现实的本质，找到真正驱动增长的杠杆。它强调的并非一味地追求速度或规模，而是追求战略的精准性、决策的科学性以及执行的彻底性。无论是初创企业如何确立核心竞争力，还是成熟企业如何应对增长瓶颈，亦或是陷入困境的企业如何实现战略性转型，《拨云见日》都将提供宝贵的启示和实用的方法。第一部分：洞察本质，理解挑战在踏上战略决策之路之前，我们必须首先学会如何“拨云”。这需要我们具备敏锐的洞察力，能够穿透表面现象，触及企业运营和市场环境的深层本质。市场格局的演变与重塑：市场并非静止不变的湖面，而是奔腾不息的河流。技术颠覆、消费者偏好迁移、全球化进程的加速、地缘政治的变动，都在不断重塑着市场的边界和游戏规则。本书将深入剖析当前市场呈现出的关键趋势，如数字化转型、平台化生态构建、可持续发展理念的兴起等，并探讨这些趋势如何深刻影响着行业的竞争格局和企业的战略选择。我们将学习如何识别新兴的竞争力量，如何预判行业颠覆点，以及如何利用市场变化带来的机遇。企业内外部环境的深度诊断：任何战略的制定都必须建立在对自身及所处环境的清晰认知之上。本书将引导读者进行全面而深入的内外部环境分析。外部分析将涵盖宏观经济环境、行业竞争状况、技术发展趋势、政策法规影响以及社会文化变迁，运用PESTEL分析、波特五力模型等经典工具，帮助企业识别外部机会与威胁。内部分析则将聚焦于企业的核心竞争力、资源禀赋、组织能力、文化基因以及财务状况，运用SWOT分析、价值链分析等方法，审视企业的优势与劣势。这种全面而深刻的诊断，是制定有效战略的基石。理解驱动企业成功的关键要素：究竟是什么让一些企业脱颖而出，而另一些企业则默默无闻？本书将探讨驱动企业长期成功的普适性要素，包括但不限于：明确的愿景与使命、差异化的价值主张、强大的执行能力、持续的创新文化、高效的组织协同以及卓越的领导力。我们将深入分析这些要素之间的相互作用，以及它们在不同行业和发展阶段所扮演的角色。第二部分：构筑战略，擘画蓝图当对本质的洞察足够深刻，我们便能开始“见日”——构筑清晰而富有力量的战略蓝图。这一过程是将洞察转化为行动方向的关键。战略定位与价值主张的重塑：在信息爆炸的时代，清晰的战略定位是企业吸引目标客户、构建竞争优势的根本。本书将探讨如何通过细分市场、目标客户选择，以及明确产品或服务的独特价值，来确立企业的核心定位。我们将学习如何打造引人注目的价值主张，使其能够 resonating with 目标客户的需求，并与竞争对手形成鲜明区隔。这包括了对企业自身能力与市场需求的深度匹配。核心竞争力的构建与强化：核心竞争力是企业在长期竞争中保持领先地位的源泉。本书将引导读者识别和培育企业的独特能力，这些能力应难以被模仿、具有战略意义且能够为客户创造价值。我们将探讨如何通过技术创新、品牌建设、渠道优势、高效运营、人才培养等多种途径来构建和强化核心竞争力。本书将强调，核心竞争力并非一成不变，而是需要持续的投入与演进。增长战略的设计与选择：企业的发展离不开增长。本书将详细阐述多种增长战略的类型及其适用场景，包括：市场渗透（深耕现有市场）、市场开发（开拓新市场）、产品开发（推出新产品）、多元化经营（进入新行业）等。我们将探讨如何结合企业的资源、能力和市场机会，选择最适合的增长路径。同时，本书还将关注如何通过并购、合作、联盟等外部手段来实现快速扩张。数字化转型的战略视角：在当今时代，数字化转型已不再是可选项，而是必选项。本书将从战略层面深入探讨企业如何拥抱数字化。这不仅仅是技术的应用，更是商业模式、组织架构、运营流程乃至企业文化的全面革新。我们将分析数字化转型如何赋能企业提升效率、优化客户体验、创造新的商业机会，并探讨企业在转型过程中可能面临的挑战与应对策略。第三部分：落地执行，驱动变革再宏伟的战略，如果没有强有力的执行，也只能是纸上谈兵。《拨云见日》同样关注战略的落地，确保愿景能够转化为现实的成果。组织架构与人才战略的匹配：战略的成功执行，离不开与之匹配的组织架构和人才队伍。本书将探讨如何设计灵活、高效、能够支持战略目标实现的组织结构。同时，我们将深入分析人才战略的重要性，包括如何吸引、培养、激励和保留关键人才，以及如何建立能够驱动执行的组织文化。创新与迭代的机制建设：在快速变化的市场中，企业必须保持持续的创新能力。本书将探讨如何建立有效的创新机制，鼓励员工的创造力，并将其转化为可行的产品或服务。同时，我们也将强调迭代的重要性——在执行中不断学习、调整和优化战略，以适应不断变化的环境。绩效管理与风险控制：清晰的绩效指标和有效的风险控制是战略执行的重要保障。本书将引导读者如何设定可衡量的战略目标，建立科学的绩效评估体系，并识别和管理执行过程中可能出现的各类风险，确保战略的顺利推进。变革管理与文化重塑：战略的执行往往伴随着变革。本书将深入探讨变革管理的核心原则，包括如何沟通愿景、赢得支持、管理阻力，以及如何在组织内部培育支持变革的文化。文化的重塑是长期而艰巨的任务，但它是战略能否真正深入人心的关键。结语《拨云见日：战略决策与企业重生》是一本邀请读者共同踏上战略探索之旅的书籍。它不提供廉价的解决方案，而是倡导一种深刻的思考方式，一种勇于面对挑战、敢于革新求变的实践精神。本书的价值在于，它能够帮助你：更清晰地认识企业所处的时代和市场环境。掌握系统性的战略分析和决策工具。构建具有差异化和可持续性的核心竞争力。设计并执行能够驱动企业持续增长的战略。成功应对挑战，实现企业的转型与重生。在这个充满不确定性的世界里，唯有拥有清晰的战略洞察和坚定的执行力，企业才能在风浪中稳健前行，最终实现“拨云见日”的光辉时刻。愿本书能成为你引领企业走向辉煌的良伴。