The Marketing Accountability Imperative

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出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Dunn, Michael
出品人:
页数:464
译者:
出版时间:2009-3
价格:289.00元
装帧:HRD
isbn号码:9780787998325
丛书系列:
图书标签:
  • 营销问责制
  • 营销绩效
  • 营销ROI
  • 营销战略
  • 数据驱动营销
  • 营销分析
  • 品牌管理
  • 市场营销
  • 商业策略
  • 投资回报率
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具体描述

Making accountable marketing decisions to improve the efficiency of spending

In this practical guide, Prophet CEO Michael Dunn teams up with marketing effectiveness expert Chris Halsall to help marketing managers and CMOs make better marketing spending decisions and better evaluate the success or failure of these decisions. They show how to sort through the clutter of metrics, measurement, and analytic options, and provide the practical information needed to help establish the marketing accountability imperative--highlighting the critical need for more effective stewardship of marketing spending.

《营销责任势在必行:衡量、证明与驱动增长》 在瞬息万变的商业环境中,营销已不再是单纯的创意表达或品牌形象的塑造,它已演变为一个必须证明其价值、驱动可衡量商业成果的关键职能。企业面临着日益增长的压力,需要清晰地展示营销投入的回报(ROI),并证明营销活动对整体业务目标的贡献。本书《营销责任势在必行:衡量、证明与驱动增长》正是为应对这一挑战而生,它将带领读者深入探索营销问责制的本质,揭示如何将营销从一个成本中心转变为一个无可辩驳的增长引擎。 本书并非关于某个特定行业或某个营销渠道的战术性指南,而是提供了一个系统性的框架,帮助企业构建一套严谨的营销衡量与评估体系。我们将从营销问责制的战略意义出发,深入剖析为何在当前的市场格局下,放弃对营销效果的严密追踪和量化已是不可取的风险。企业需要认识到,模糊不清的营销支出和未经证实的成效,不仅会浪费宝贵的资源,更可能导致战略失误,错失市场机遇。 核心理念:从“猜想”到“实证”的转变 本书的核心在于强调营销必须从基于直觉和经验的“猜想”模式,转向以数据为驱动的“实证”模式。这意味着营销决策的制定,不再依赖于“感觉良好”的预感,而是建立在扎实的分析、明确的指标和可验证的结果之上。我们将深入探讨: 衡量什么?——识别关键绩效指标(KPIs) 客户生命周期价值(CLV): 如何准确预测和衡量客户在整个合作关系中为企业带来的总价值,并据此调整营销投入和策略,将资源集中在最有价值的客户群体上。 营销投资回报率(ROMI): 如何设计计算公式,排除非营销因素的影响,精确计算每一次营销活动的净收益,为优化预算分配提供坚实依据。 客户获取成本(CAC)与客户保留率: 如何精细化地追踪获取新客户的成本,以及留住现有客户的重要性,并通过分析找到降低CAC、提高保留率的关键驱动因素。 品牌资产衡量: 如何超越简单的品牌认知度,深入衡量品牌忠诚度、品牌溢价能力以及品牌对消费者购买决策的影响力,并将这些无形资产转化为可衡量的商业价值。 渠道归因模型: 如何理解和应用不同层次的归因模型(首次触点、末次触点、线性、时间衰减、U型、W型等),以更公平、更准确地评估各个营销渠道对最终转化的贡献度,优化跨渠道策略。 内容营销绩效: 如何衡量内容创作的有效性,包括参与度(点击率、分享、评论)、潜在客户生成、以及内容在整个销售漏斗中的推进作用。 社交媒体影响力: 如何超越“点赞”和“粉丝数”,深入分析社交媒体的互动率、情感分析、潜在客户生成能力以及对品牌声誉的影响。 如何衡量?——构建科学的测量体系 数据收集与整合: 探讨不同来源(CRM、网站分析、广告平台、调研数据等)的数据如何有效收集、清洗、整合,为后续分析奠定基础。 分析工具与技术: 介绍和比较市面上主流的营销分析工具,以及如何利用这些工具进行深入的数据挖掘和洞察提取。 A/B测试与多变量测试: 如何系统地设计和执行对照实验,以科学的方法测试不同营销策略、创意、文案、落地页等的效果,并找出最优方案。 市场模拟与预测模型: 如何利用历史数据和市场洞察,构建预测模型,模拟不同营销策略的潜在影响,指导前瞻性决策。 自动化报告与可视化: 如何利用技术手段实现营销绩效的自动化报告,并通过直观的可视化图表,让复杂的营销数据变得易于理解和解读,赋能所有相关利益者。 证明什么?——将数据转化为有说服力的叙述 价值链的连接: 如何清晰地阐释营销活动如何直接或间接地影响到销售额、利润、市场份额等核心业务目标,为高层管理者提供清晰的价值链条。 ROI的可视化呈现: 如何用易于理解的图表和数据,向决策者展示营销投入的实际回报,消除疑虑,争取更多支持。 风险评估与机会识别: 如何利用数据分析,识别当前营销策略中的潜在风险和低效环节,并主动提出改进方案;同时,发现新的增长机遇,为企业拓展新市场或推出新产品提供数据支持。 跨部门协作的沟通桥梁: 如何将营销数据转化为业务语言,促进营销部门与销售、产品、财务等其他部门之间的理解与协作,形成协同效应。 驱动增长:从衡量到优化的闭环 本书的终极目标不仅仅是“衡量”,更是“驱动增长”。衡量是基础,而基于衡量的优化才是实现价值的关键。我们将深入探讨: 数据驱动的营销策略优化: 如何根据分析结果,迭代和优化营销活动,将资源从低效渠道和策略转移到高回报的领域。 个性化营销的实施: 如何利用数据洞察,为不同客户群体提供高度个性化的营销信息和体验,提升客户满意度和转化率。 预测性营销的落地: 如何利用大数据和AI技术,预测客户行为,提前介入,提供最恰当的营销触点,实现“在对的时间,对对的人,说对的话”。 敏捷营销的文化塑造: 如何构建一种能够快速响应市场变化、不断测试和学习、并能迅速调整策略的组织文化,使营销团队具备高度的灵活性和适应性。 问责制文化的建立: 如何将营销问责制融入企业文化,让每一位营销人员都理解其工作对业务结果的贡献,并为其成果负责。 本书的价值主张 《营销责任势在必行:衡量、证明与驱动增长》将为以下人群提供宝贵的知识和实践指导: 营销负责人(CMO、营销总监): 帮助您构建一个高效、可衡量的营销体系,向董事会和CEO证明营销的价值,并有效管理团队和预算。 市场营销经理和专员: 为您提供实用的工具和方法,以数据驱动您的日常工作,提升营销活动的效果和效率。 业务发展和销售负责人: 帮助您理解营销活动如何支持销售目标,并与营销团队建立更紧密的合作关系。 数据分析师和市场研究人员: 为您提供更深入的业务视角,理解营销数据在驱动商业决策中的关键作用。 企业高层管理者(CEO、CFO、COO): 帮助您理解现代营销的价值定位,并确保营销投入能够转化为可观的商业回报。 通过本书的学习,读者将掌握一套完整的方法论,能够自信地回答“我们的营销是否有效?”、“这些营销活动为我们带来了多少价值?”以及“我们应该如何调整策略以实现更快的增长?”等关键问题。您将不再被动地回应质疑,而是主动地展示成就,将营销真正打造成为企业不可或缺的增长引擎。 营销问责制并非一时之选,而是面向未来的必然趋势。《营销责任势在必行:衡量、证明与驱动增长》将是您在这场变革中,坚定前行的最有力指南。

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