具體描述
日常生活中誰沒有二三煩惱，它們大多與情商有關：
為什麼她嫁得比我好，贏在瞭愛情起跑綫？如何處理尷尬的辦公室戀情？
怎樣麵對上級的批評？老闆交代瞭一項“無法完成”的任務怎麼辦？
把話說周全的技巧有嗎？八麵玲瓏的他，為什麼輸給瞭一根筋的他？
如何剋服拖延癥和選擇障礙癥兩大“絕癥”？
女人怎樣纔能掙到錢？為何聰明女人總能遇到肯拉自己一把的男人……
通過對生活細緻入微的觀察，李筱懿把這些年來常用的情商知識點和管理學概念，變成通俗易懂、能讓人舉一反三的故事與讀者分享。她用嚴謹的情商硬知識，將故事如剝洋蔥般層層解讀，使讀者迅速掌握要點，轉換成自己的知識體係，從而輕鬆應對生活、情感與職場中遇到的種種難題。
這本書有知識性、有趣味性，更有實用性。是一本為都市男女量身打造的情商修煉指南。
著者簡介
李筱懿，新女性主義作傢，女性生活平颱“靈魂有香氣的女子”創始人，以“成長比成功更重要”的理念，打造都市女性生活社群。已齣版作品《靈魂有香氣的女子》《先謀生，再謀愛》《在時光中盛開的女子》等。
2014年7月，與搭檔陶妍妍共同開設女性主義原創自媒體矩陣“靈魂有香氣的女子”， 包括係列圖書、公眾號、廣播、視頻，分享生活微智慧，輸送情感正能量，與500萬城市女性共同成長。
在《魯豫有約》聯閤新榜發布的“2016值得關注自媒體”榜單中，李筱懿所創立的公眾號“靈魂有香氣的女子”被授予瞭“最有溫度自媒體”，同時被稱為瞭“自媒體平颱溫暖力量的輸齣者”。
圖書目錄
情商是什麼
慢熱型姑娘，未必輸在愛情起跑綫上
打破完美光環，會露破綻的人更接地氣
老闆交代瞭一項“無法完成”的任務，怎麼辦
辦公室戀情，你真的準備好瞭嗎
用標簽化方法確定自己的職場“人設”
Chapter 02 自信情商
你是年輕的“老”女人嗎
什麼該爭，什麼不該爭
學會用正確的方式“發火”
“單身力”是重要的競爭力
大BOSS，不可怕
Chapter 03 自控情商
拖延癥不是絕癥
又忙又美的安迪，有這三個好習慣
吸金力開掛的麯筱綃，具備這三種強者思維
不想活成樊勝美，做到三步斷捨離
“知無不言，言無不盡”為什麼不是好習慣
漂亮可以誇張，美卻是剋製
Chapter 04 自勵情商
自我掌控感究竟來源於哪裏
如何正確對待“同伴壓力”
選擇障礙癥，可以這樣破
求錶揚的正確姿勢
不閤群是件壞事嗎
怎樣剋服“劣質勤奮”
Chapter 05 錶達力情商
怎樣扭轉彆人對你的偏見
哪種求助方式，更容易獲得幫助
你的善意，如何讓人接受
彆人情商低，我們怎麼辦
八麵玲瓏的她，為什麼輸給一根筋的她
Chapter 06 語言情商
把話說周全的竅門
從套話裏聽齣真話
在會議上發言齣彩的技巧
怎樣得體地宣布：我懷孕瞭
再高的情商，也不必說話讓所有人舒服
高智商的人，未必會說話
Chapter 07 社交情商
聰明女人總能遇到肯拉自己一把的男人
怎樣和三類難以相處的人打交道
遇見小人，不必繞道
為什麼總有人當麵一套，背後一套
警惕那些愛分享秘密的人
Chapter 08 財富情商
女人怎樣纔能掙到錢
拉開女人之間差距的，究竟是什麼
好女人=不花錢的女人嗎
買瞭所有明星同款衣服，為什麼依舊像路人
與其議論彆人掙瞭一個億，不如自己踏實去掙一韆塊
· · · · · · (收起)
讀後感
这样说好像有点贬低作者的劳动成果，但如果不是图书馆借的，我真的觉得有点失望，好像浪费了一个晚上，读这些类似公众号文章拼凑成的一本书。 如果说真的有什么优点，那就是目录提现的思路还比较赚人眼球吧。 对筱懿这本书有点失望，她是我很喜欢的女性，比如说晓雪，王潇，苏...
評分 評分 評分《情商是什么》这本书是2018年1月首次印刷出版的一本新书。作者李筱懿把这些年来总结的常用情商知识点和管理学概念，如剥洋葱般层层解读，可以使我们迅速掌握要点，转换成自己的知识体系，从而轻松应对生活、情感与职场中遇到的各种难题。这本书兼具知识性、趣味性、实用性，是...
評分用戶評價
從未讀過如此矯揉做作還賊自信的作者之書。浪費時間。
评分在機場翻瞭，其實比王石老婆寫得好。我其實自己也在想，這種寫作的天花闆究竟在哪裏呢？
评分比較平實易懂。慶幸挑到瞭這位作者比較優質的一部作品。
评分公司書架上有的，被標題吸引瞭翻開看瞭一下。 1.雞湯的套路，痕跡比較明顯。還引經據典的，有些例子還不知道是真是假，很無聊，沒用。近期看到的最差的一本書。 2.看的是第5次印刷的，都印到20萬冊瞭。 這種垃圾書還是有銷量。 3.果麥齣品，多為廢品。
评分對於三十+的人 這些都是常識吧
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有