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出版者:Igi Global

作者:Stamelos, Ioannis G./ Sfetsos, Pagagiotis

出品人:

页数:246

译者:

出版时间:

价格:1440.00元

装帧:HRD

isbn号码:9781599042169

丛书系列:

图书标签:

• 敏捷开发
• 软件质量保证
• 软件测试
• 质量保证
• 敏捷测试
• 软件工程
• 开发流程
• 测试方法
• 持续集成
• DevOps

《敏捷软件开发质量保证》 这是一本关于如何在敏捷开发流程中构建和维护高质量软件的实用指南。它深入探讨了敏捷方法论的核心原则，并将其与现代软件质量保证实践相结合，为开发团队提供了一套行之有效的策略和工具。本书并非一本枯燥的技术手册，而是通过丰富的案例研究和清晰的解释，帮助读者理解敏捷开发中的质量挑战，并学会如何主动地将质量融入到每一个开发阶段。 核心理念与实践： 本书着重强调“质量内建”的理念，即质量不是事后检查，而是贯穿于整个开发生命周期。它将质量保证的角色从传统的“瓶颈”转变为敏捷团队中不可或缺的协作伙伴。书中详细阐述了以下关键方面： 敏捷方法论与质量的契合： 探讨了 Scrum、Kanban 等敏捷框架如何支持质量保证的持续进行。理解迭代开发、持续集成和持续交付等敏捷实践如何为早期发现和修复缺陷创造机会。 测试金字塔的构建与演进： 详细介绍了单元测试、集成测试、端到端测试在敏捷环境中的重要性及其权衡。本书提供了在不同敏捷阶段如何有效设计和执行这些测试的指导，强调了自动化测试的价值，但同时也讨论了手动探索性测试在发现未知缺陷方面的独特作用。 需求理解与质量保障： 强调了清晰、可测试的需求是高质量软件的基础。书中介绍了用户故事、验收标准等敏捷需求描述方法，以及如何通过这些方法在早期阶段就确保需求的可理解性和可验证性，从而减少后期返工。 持续集成与持续交付（CI/CD）中的质量控制： 深入解析了 CI/CD 流水线如何成为质量的“守护者”。本书提供了在 CI/CD 流程中集成自动化测试、静态代码分析、安全扫描等质量门禁的详细步骤和最佳实践，确保每次代码提交都能得到快速、可靠的质量验证。 缺陷管理与根本原因分析： 讨论了在敏捷环境中如何有效地跟踪、管理和优先处理缺陷。本书不仅仅关注缺陷的修复，更强调通过根本原因分析来识别和解决导致缺陷的深层问题，防止同类缺陷的再次发生。 代码质量与可维护性： 强调了编写清晰、简洁、可维护代码的重要性。书中介绍了代码审查、结对编程等实践，以及如何利用静态代码分析工具来识别潜在的代码异味和违反编码规范的地方，从而提高代码质量和团队的整体开发效率。 用户体验（UX）与可访问性： 拓展了质量的定义，将用户体验和软件的可访问性也纳入考量。本书探讨了如何将用户反馈和可用性测试融入敏捷开发流程，确保软件不仅功能正确，而且易于使用、界面友好，并能满足不同用户的需求。 度量与改进： 提供了识别和跟踪关键质量指标（如缺陷密度、测试覆盖率、生产环境缺陷率等）的方法。本书鼓励团队基于数据进行持续改进，不断优化其质量保证流程和实践。 团队协作与文化建设： 强调了质量是整个团队的责任，而非 QA 团队的专属任务。书中探讨了如何建立一种鼓励质量文化的团队环境，促进开发人员、测试人员、产品负责人等角色的紧密协作，共同追求卓越。 本书的目标读者： 这本书适合于所有参与敏捷软件开发过程的专业人士，包括： 敏捷软件开发人员： 希望提升代码质量，掌握在敏捷环境中有效的测试策略。 软件测试人员/QA工程师： 寻求将自身角色融入敏捷团队，并掌握在新模式下发挥更大价值的方法。 敏捷教练/Scrum Master： 需要理解如何在敏捷框架内促进和支持高质量的软件交付。 项目经理/产品负责人： 希望确保其敏捷项目能够按时交付高可靠性、满足用户需求的软件产品。 任何对敏捷软件质量感兴趣的 IT 专业人士。 本书的独特之处： 高度的实践性： 每一章都包含具体的步骤、示例和可操作的建议，读者可以直接应用到自己的工作中。 敏捷思维的融入： 并非孤立地看待质量保证，而是将其完全融入敏捷开发流程的血液之中。 对现代工具与技术的关注： 介绍了许多在敏捷环境中常用的自动化测试工具、CI/CD 工具和代码质量分析工具。 全面的质量视角： 涵盖了从代码编写到用户体验的广泛质量维度。 强调团队协作： 认识到质量的根本在于团队的共同努力和文化建设。 通过阅读《敏捷软件开发质量保证》，您将能够构建出更稳定、更可靠、更易于维护且更能满足客户期望的软件。它将帮助您在快速变化的敏捷环境中，成为一名能够真正交付高质量软件的专业人士。

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关于度量和指标的章节，我认为是本书中最具思辨性的部分。作者非常警惕那些容易被滥用或误导的传统指标，比如缺陷密度或测试用例数量，并尖锐地指出这些数字如何反向影响团队的行为，导致“为了指标而工作”。他推崇的是那些能够反映流速和价值交付效率的指标，例如“平均修复时间”（MTTR）和“变更前置时间”（Lead Time for Changes）。书中详细描述了如何利用看板（Kanban）的流动性分析来可视化质量瓶颈，而不是仅仅依赖滞后的缺陷报告。我尤其欣赏他对于“缺陷逃逸率”的分析，这种指标能够直接衡量我们在早期阶段预防缺陷的有效性。这种从结果导向转向过程优化的思路，对于我们团队目前陷入的“救火式”质量管理模式来说，无疑是一剂清醒剂。它提供了一套更精细、更具前瞻性的工具集，来衡量我们敏捷实践的真实健康状况，而非仅仅是表面的速度。

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最后一部分，作者将视角放到了整个产品生命周期管理和DevOps的集成上。他没有将质量保证视为一个孤立的阶段，而是将其无缝地嵌入到从概念化到生产监控的全过程中。书中对“质量门禁”（Quality Gates）在CI/CD流水线中的部署策略进行了细致的讲解，特别是如何设置动态的、基于风险的门禁，而不是一刀切的检查清单。这让我开始重新思考我们现有的发布流程，许多我们认为必要的“人工检查点”，在作者的论述中被证明是效率的黑洞和延迟的根源。书中对“生产环境的质量保证”——即利用A/B测试、灰度发布和实时的性能监控来捕获遗漏的生产缺陷——的论述非常具有启发性。这种将生产环境视为终极测试场的理念，强调了反馈的即时性，促使我们必须在基础设施和监控工具上进行更深层次的投资，以确保质量反馈能够像闪电一样快速回归到开发团队手中，从而完成一个真正闭环的质量管理体系。

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这本书在处理跨职能团队协作和沟通障碍方面的内容，简直是为我们现在的组织架构“量身定制”的痛点解决方案。作者巧妙地将组织行为学与敏捷实践相结合，探讨了“质量文化”的构建过程。我特别关注了“三言两语”的会议模式，即如何通过非常简短、高密度的站立会议，确保开发人员、测试人员和产品负责人之间信息的同步和对“完成的定义”（Definition of Done, DoD）的共同理解。书中对冲突管理也给出了非常成熟的建议，强调质量问题不应成为团队间的互相指责，而应被视为系统性的缺陷，需要共同承担和解决。最让我受益的是关于“内建质量”（Quality Built-In）的讨论，它不仅仅是关于技术实践，更是关于心理安全感和责任共担。这种将质量视为整个团队共同产品的理念，对于打破传统项目中的“质量部门墙”具有强大的推动力，使我对如何在一个多学科团队中促进积极的质量对话有了更深的体会。

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这本书的开篇部分，作者对软件开发的迭代本质进行了深刻的阐述，这与我过去依赖的瀑布模型形成了鲜明的对比。我尤其欣赏他对“快速反馈回路”的强调，这不仅仅是一个技术概念，更像是一种哲学转变。他用大量的篇幅去论证，在需求不断变化的市场环境中，早期和持续的质量保证是如何从“最后一道防线”转变为“贯穿始终的驱动力”。书中通过几个精心设计的案例研究，展示了如何在敏捷框架内，测试人员如何主动参与到用户故事的定义阶段，而不是仅仅等待开发完成后的验收。这种前置的质量思维，对我理解敏捷的真正含义，即“拥抱变化并以最快的速度交付价值”，提供了极具操作性的指导。特别是关于“验收测试驱动开发”（ATDD）的介绍，细致入微，让我开始重新审视我们团队现有的测试用例编写流程，那种将业务语言直接转化为可执行规范的方法，无疑能极大提升团队间的沟通效率和最终产品的准确性。整段叙述逻辑严密，节奏紧凑，让人迫不及待想深入了解接下来的实践环节。

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我花了相当长的时间研究了书中关于自动化策略的那一章，它完全颠覆了我对测试金字塔的传统认知。作者没有停留在那种初级的“单元测试为基，UI测试为尖”的简单划分上，而是引入了一个多维度的质量风险模型来指导自动化投入的优先级。令人印象深刻的是，他详尽地剖析了如何识别那些“高风险、高频变动”的代码区域，并主张将资源集中在这些点上进行更深层次的集成测试和契约测试，而非盲目追求高代码覆盖率。书中对“慢速、脆弱的UI自动化脚本”的批判尤为犀利，他提供了一套清晰的替代方案，即通过Mocking和Service Virtualization来模拟外部依赖，从而使集成测试的执行速度和稳定性得到质的飞跃。这种务实的态度，非常符合我们当前面临的持续集成/持续部署（CI/CD）流水线中的痛点。读完这一部分，我感觉自己对如何构建一个真正能跟上开发速度的自动化框架，有了一个清晰的路线图，不再是零敲碎打的工具堆砌，而是基于风险和价值的系统工程。

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