圖書標籤: 思維方式  決策  解決問題  英國  約翰·阿代爾  管理  思維  心理學   

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科學的思維框架模型，可以套用在日常的，決策，解決問題，和創新想法的運用上。很係統化的內容，很專業，盡量多去時間練習，會有效果。

2018年2月11日讀畢，此書是我讀過的最簡潔、深度和淺顯平衡最好的決策、解決問題方麵的書。這本書應該在2001-2004年碩士期間買過，當時沒有感覺到這本書好。讀後的收獲包括：（1）問題定義解決方案，找準問題就找到瞭解決方案的切入點。（2）解決問題時，總感覺腦中一片空白，那是假設框住瞭思考範圍，突破的方法是有意識的改變假設，尋找創意方案。改變假設可以求助頭腦風暴。（3）如果大傢都認為一個事情的邏輯是一樣的，那估計是沒有一個人真正理解這件事情。而現實中反駁他人意見時，卻喜歡說大傢都是這麼想的，就您不一樣。（4）閱讀和摘錄幫助反思生活可以鍛煉思維。（5）解決問題的關鍵是造齣橋梁，問題本身就是橋梁，另外就是決策程序也是橋梁。

模型簡單清晰。關於深層思維與最後一章提升你的思考技能寫得不夠說服力，不夠嚴謹有支持

言簡意賅，通俗易懂，好讀！

“在給定的信息和情況下盡可能做齣最好的決定，然後在該決定伴隨的潛在結果齣現時，做齣其他決定。”