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吃掉那只青蛙

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[美]博恩·崔西(Brian Tracy)
机械工业出版社
王璐
2017-8-14
208
35.00元
平装
博恩·崔西职业巅峰系列
9787111573876

图书标签: 时间管理  自我管理  个人管理  效率管理  做计划  方法工具  定目标  值得一看   


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发表于2024-07-12

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图书描述

面对*艰巨、*重要的任务,

不要拖延,立刻采取行动,吃掉那只青蛙

每天吃掉3只青蛙,让你进入前10%的精英行列。

《吃掉那只青蛙》中提出21条时间管理法则,让千万人受益。在过去的20多年里,本书的方法帮助人们成功地实现效率的提升和自我管理,大多数人运用书中的一系列方法和技巧,实现了职位提升,收入翻倍,个人长期目标和人生目标完美实现。

当下,人们面对的各种选择越来越多,不免感到茫然和难以决策,但一个人做出选择的能力将决定你人生的高度。本书通过一系列方法和工具,让你养成优先处理重要任务的习惯,并获得持续性的回报。

马上行动,把未来变成现在,一口一口地吃青蛙,确保自己每天*先完成*重要的工作、吃掉*丑陋的青蛙,你将发挥更卓越的能力,所向披靡,拥有幸福的生活和成功的人生。

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著者简介

博恩·崔西是世界的企业销售培训专家、世界第一潜能开发大师,500强企业推崇的绩效思想家、个人职业发展成功的演说家之一、获得CPAE美国演讲家高荣誉等。他为全球60多个国家,5500万人群做过培训,每年在美国国内和国外的听众人数达到45万人之多。微软比尔·盖茨,通用杰克·韦尔奇,股神巴菲特等世界级企业家都曾经接受他的领导者管理思想培训,他的研究成果和思想时至今日仍被1000多家全球跨国公司运用。


图书目录


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用户评价

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和之前普遍流行的矩阵划分事情(重要性/紧迫感)不同,ABCDE法,增添了愉悦感和授权类别,而这两者是能大大提高效率不让自己陷入疲于奔命的困境比较重要的维度。A:重要性划分,B:必要性,C:对己对人的愉悦程度,D:是否可以授权,E:完全可以不做。按照ABCDE的优先等级吃掉那个青蛙,以80%的精力完成20%却能带来80%效果的那只最丑最大的青蛙。3D原则(Decision,Ddiscipline,Determination)也是以迎难而上为基准,去做让自己觉得有挑战却会受益良多的事。和番茄工作法类似,奶酪和香肠工作法作为番茄工作法的变形,将工作时间按照事情情况分配,而不是单一的分配为25-30分钟,这和心流的产生也相符合,个人更喜欢这个方法。

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和之前普遍流行的矩阵划分事情(重要性/紧迫感)不同,ABCDE法,增添了愉悦感和授权类别,而这两者是能大大提高效率不让自己陷入疲于奔命的困境比较重要的维度。A:重要性划分,B:必要性,C:对己对人的愉悦程度,D:是否可以授权,E:完全可以不做。按照ABCDE的优先等级吃掉那个青蛙,以80%的精力完成20%却能带来80%效果的那只最丑最大的青蛙。3D原则(Decision,Ddiscipline,Determination)也是以迎难而上为基准,去做让自己觉得有挑战却会受益良多的事。和番茄工作法类似,奶酪和香肠工作法作为番茄工作法的变形,将工作时间按照事情情况分配,而不是单一的分配为25-30分钟,这和心流的产生也相符合,个人更喜欢这个方法。

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理论很不错,就是废话有点多

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还不错的一本书

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和之前普遍流行的矩阵划分事情(重要性/紧迫感)不同,ABCDE法,增添了愉悦感和授权类别,而这两者是能大大提高效率不让自己陷入疲于奔命的困境比较重要的维度。A:重要性划分,B:必要性,C:对己对人的愉悦程度,D:是否可以授权,E:完全可以不做。按照ABCDE的优先等级吃掉那个青蛙,以80%的精力完成20%却能带来80%效果的那只最丑最大的青蛙。3D原则(Decision,Ddiscipline,Determination)也是以迎难而上为基准,去做让自己觉得有挑战却会受益良多的事。和番茄工作法类似,奶酪和香肠工作法作为番茄工作法的变形,将工作时间按照事情情况分配,而不是单一的分配为25-30分钟,这和心流的产生也相符合,个人更喜欢这个方法。

读后感

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似乎这类书都源于麦肯锡的方法,说的是如何时间管理,合理的计划加上强有力的执行,分清什么重要什么不重要,什么先做,什么后做。。。 总之,在说是一套高效做事的方法。不同的书大体思想上相同,但是为了忽悠读者,表面上总要弄得面目全非,再加上一个忽悠的书名,就是一本...  

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