精益产品开发(原则方法与实施)

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何勉,拥有17年IT从业经验,先后担任过开发工程师、架构师、项目经理、部门经理等角色。他曾是宽带接入产品的项目经理,负责向全球交付主要的软硬件版本,同时还担任过300多人的软件开发部门负责人。 何勉是国内最早的精益产品开发实践者之一,作为咨询顾问,他先后在华为、招商银行、平安科技等公司负责引入精益产品开发方法,并加以全面推广和实施。他为多家新创公司打造过精益产品开发和创新方法,并帮助它们取得了业务上的成功突破。 何勉目前专注于产品开发和产品设计及创新这两个方向的探索和实践,帮助组织提升能力,使其顺畅、高质量地交付有用的价值。他的个人公众号“精益产品开发和设计”(微信号LeanAction)很受欢迎。关注该公众号,可以持续获取作者的最新分享并参与互动和交流。

出版者:清华大学
作者:何勉
出品人:
页数:
译者:
出版时间:2017-08-01
价格:69.8
装帧:
isbn号码:9787302476559
丛书系列:
图书标签:
  • 敏捷开发 
  • 精益 
  • 敏捷 
  • 软件工程 
  • 产品设计 
  • 产品 
  • 看板 
  • 精益创业 
  •  
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具体描述

读后感

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何勉大师集大成之作,国内第一本阐述精益软件开发的书,从源头上解释清楚精益和敏捷的渊源,精益的核心和实践方法,学习精益软件开发的人一定要读而且是精读。包括了精益整个体系的解释,原则,管理实践和工程实践。从精益需求到DEVOPS都有精辟阐述。何勉大师的博览群书和思考...

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何勉大师集大成之作,国内第一本阐述精益软件开发的书,从源头上解释清楚精益和敏捷的渊源,精益的核心和实践方法,学习精益软件开发的人一定要读而且是精读。包括了精益整个体系的解释,原则,管理实践和工程实践。从精益需求到DEVOPS都有精辟阐述。何勉大师的博览群书和思考...

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精益(lean) 的概念接触过好多次,当时第一次接触到看到公司的一本杂志关于介绍公司推广lean,当时了解lean 支持减少浪费; 后面又看到在敏捷开发的底层,下面又是lean, 当时不解; 为此还专门看了一下精益的书, 知道流动,知道push vs pull, 知道持续更新, 也了解这个是...  

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精益(lean) 的概念接触过好多次,当时第一次接触到看到公司的一本杂志关于介绍公司推广lean,当时了解lean 支持减少浪费; 后面又看到在敏捷开发的底层,下面又是lean, 当时不解; 为此还专门看了一下精益的书, 知道流动,知道push vs pull, 知道持续更新, 也了解这个是...  

用户评价

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之前看过精益思想,但如何与当前的开发流程结合起来一直是心中的疑问。本书完美地解决了这个问题,重点介绍了一套流畅、高质量地交付价值的方法。扩展了原有看板的范围,有很强的实践性

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非常通俗而且面面俱到的精益手册。

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Teambition、Tower、Trello...越来越多的看板化的项目管理软件被使用,但是软件行业真正理解看板含义的很少,作者用第一性思维探究看板的本质,给了我很多思考的空间。再把思考的结果运用到团队管理中,不断提出问题、解决方案、反馈,达到高效合作的目的,这是件很有成就感的事情。

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除了稍微有点啰嗦,方法论有完整闭环。牛逼

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厚道点的话应该讲一下lean software development在国外的应用情况的

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