具体描述
在什么情况下，不服从会被认为是明智的呢？
我们一定不会认为那些发布命令、制定规则的权威是一贯正确的。他们的初衷或许很好，但一味奉命行事可能会造成灾难性的后果。此时，质疑命令显然好于服从命令。但历史事实和研究一再表明：在多数场合，大部分人都会选择服从；与你的信念相反，你通常也会迫于情境压力，选择屈服。
情境对人的影响远超我们的想象，只有理解了情境在何种程度上影响了我们，我们才能聪明地面对各种权威。
在服从与不服从之外，往往还会有更好的选择。
作者简介
艾拉•夏勒夫（Ira Chaleff）
美国高管培训与咨询联合公司创始人和董事长，华盛顿特区国会管理基金会荣誉主席，国际领导力协会理事长。被《哈佛商业评论》誉为追随力领域的拓荒者，被《卓越领导》杂志评为百位“领导力最佳人才”之一。
曾多次受邀对美国政府机构和军队进行“领导力与追随力”的培训。
目录信息
推荐序 by菲利普·津巴多（Philip Zimbardo） 斯坦福监狱实验设计人
绪论 营造做当做之事的文化氛围
第一章 何时服从，何时不服从
第三种选择
倾听内心的声音
明智的权威珍视智能不服从
不同于公民不服从
第二章 打破习惯，比你想象的要难
领导者与追随者
脱口而出的“是的”
打破条件反射
及时奖励
第三章 找到自己说“不”的方式
导盲犬的声音
人类的声音
缓和语言
机组资源管理
第四章 理解说“是”的真正风险
直面认知失调
“跨出了路沿”
量化指标的陷阱
第五章 对权威的服从
纽伦堡原则四
米尔格拉姆实验
反抗：新英格兰牧师
《死亡游戏》：米尔格拉姆实验依然有效
第六章 改变互动方式
变量实验一：距离
变量实验二：冲突
变量实验三：旁观者
变量实验四：间接伤害
第七章 导盲犬训练的重要经验
忠诚的伴侣
指挥者确定方向
智能不服从训练的“秘诀”
如何鼓励智能不服从
第八章 过度强调服从的代价
“好孩子”的噩梦
你为什么那么听话
精致的课堂管理技术
第九章 孩子的智能不服从教育：只有更早
你做好被质疑的准备了吗
自主状态与代理状态
儿童安全与说“不”的技巧
第十章 成人的智能不服从教育：为时不晚
瑞斯科拉的“9•11”
紧张与反抗
冲动是理智的另一种形式
创造性智能不服从
结语 改造我们的文化，从现在开始
· · · · · · (收起)
读后感
在今天这个互联网世界里，个体必须依赖组织才能得以生存，因此职场中总会出现这么一群人跟着大伙儿走，这种随大溜未必总正确，但起码不会成为愚蠢的少数人。问题是，这种神经质的举动未免有些盲目，所以道德批评家们就用“盲从”来称呼之。 让我们思考那些势单力薄的个体生活在...
评分在今天这个互联网世界里，个体必须依赖组织才能得以生存，因此职场中总会出现这么一群人跟着大伙儿走，这种随大溜未必总正确，但起码不会成为愚蠢的少数人。问题是，这种神经质的举动未免有些盲目，所以道德批评家们就用“盲从”来称呼之。 让我们思考那些势单力薄的个体生活在...
评分我们的教育体系、社交关系、社会建构法则等等，都倾向于教导我们要服从。于是，久而久之，我们就形成了服从的天性。选专业服从父母、工作任务服从领导、思想意识服从国家、判断和意志力服从公号文章。 然而研究表明，我们的服从，很多时候都很盲目，也经常带来诸多不畅快、伤...
评分因为是亚马逊买书99元免费赠书的，然后看了下豆瓣的分数居然还是8.7分，说实话这分数还蛮高的，所以耐着性子读完了。 智能不服从，天啦，不就是让你勇敢表达自己，挑战权威么？ 有必要这么长篇大论的说起这个么？ 我们的文化一直都是这样强调的呀，不要盲从，实践出真知，还要...
评分我们的教育体系、社交关系、社会建构法则等等，都倾向于教导我们要服从。于是，久而久之，我们就形成了服从的天性。选专业服从父母、工作任务服从领导、思想意识服从国家、判断和意志力服从公号文章。 然而研究表明，我们的服从，很多时候都很盲目，也经常带来诸多不畅快、伤...
用户评价
如何避免陷入盲从，这本书作者做了很好的分析与讲解，教大家如何避免这些不必要的盲从习惯影响自己选择！
评分我们置身之外地想象自己的可能作为，总觉得自己是圣人，但一旦卷入现实的情境中时，还是会一再错误地顺从，助长邪恶。这本书教你如何克服惰性，很有指导意义。
评分这书不值得看，但里面提到一个很棒的概念「智能不服从」。后续会在读书会分享下 李警官 电话我威胁套取个人信息时我反侦查的故事，这里只说个体自治：书里举例导盲犬，平时服从，盲人主人发布错误指令时智能不服从。我觉得其实更像蟑螂腿（出自《失控》），人人自治，然后配合。
评分服从或者不服从都是人自己的选择，看自己的心去做事
评分如何避免陷入盲从，这本书作者做了很好的分析与讲解，教大家如何避免这些不必要的盲从习惯影响自己选择！
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