軟件需求與可視化模型

軟件需求與可視化模型 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:清華大學齣版社
作者:Joy Beatty
出品人:
頁數:0
译者:方敏
出版時間:2017-1
價格:69
裝幀:平裝
isbn號碼:9787302457152
叢書系列:
圖書標籤:
  • 需求管理
  • 産品經理
  • 軟件工程
  • 需求分析
  • 計算機
  • 需求
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  • 需求分析
  • 可視化建模
  • UML
  • 需求規格說明書
  • 軟件設計
  • 係統分析
  • 軟件開發
  • 需求建模
  • 軟件需求
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具體描述

需求文檔的模糊性和歧義性是導緻很多軟件項目*終無法滿足用戶需求的主要原因。針對這一現狀,本書主要側重於以視覺化方式來錶達軟件需求,介紹瞭4大類22個可視化需求模型,旨在指導讀者通過軟件需求的視覺化模型來進一步明確需求,促進開發人員對需求的理解,從而進一步推動軟件項目的成功。

本書取自需求領域兩位專傢十多年的實踐經驗,具有重要的指導和參考意義,可以幫助讀者準確理解需求,開發齣滿足用戶需求和可以幫助用戶達成任務目標的軟件産品。

著者簡介

Anthony Chen(安東尼•陳)Seilevel聯閤創始人兼總裁。在過去十幾年間,Anthony與財富500強許多公司有廣泛的閤作。他是Seilevel的戰略負責人和軟件需求創新技術的開發負責人。他針對軟件需求技術、用戶體驗和需求分析思路寫過很多文章。他擁有伊利諾大學電子工程和微生物學雙學士學位,德州農工大學微生物和免疫學碩士學位。

Joy Beatty(喬伊•貝迪)軟件需求社區的領袖,Seilevel公司副總裁,認證以業務分析師(CBAP)。經過15年的專業經驗積纍,Joy找到瞭如何運用*實踐來改進需求收集和建模。她協助財富500強很多企業建立瞭卓越業務分析中心。她培訓過的業務分析師數以韆計。Joy畢業於普渡大學,擁有計算機科學與數學雙學士學位。工作之餘,Joy還熱愛劃船、遊泳、外齣野炊。

方敏微軟公司前資深軟件架構師,早期微軟美國華人協會聯閤創始人。他具有豐富的技術和管理經驗和廣泛的人生閱曆,他高度重視用戶對軟件的需求,非常熟悉敏捷軟件開發和經典軟件管理,注重團隊的優勢和創新。他已與清華大學齣版社翻譯齣版瞭幾本價值極高的軟件工程書籍。赴美之前,他在中國航天部計算中心從事過微機開發工作。他擁有清華大學電子工程學士和碩士學位,美國新墨西哥州礦業技術學院計算機科學碩士學位。方敏領導和參與和很多優秀書籍的翻譯,包括《敏捷文化》、《Windows 程序設計》、《探索性軟件測試》和《遊戲創造世界:矽榖創新遊戲練習》等。

硃嶸在英國航空電子係統公司擔任質量工程師期間,主要負責空客A320、空客A340、波音737、波音747等飛機機型的關鍵質量分析和故障維修,具有豐富的專業經驗。赴美之前,她在中國航天部二院擔任工程師,負責紅七地對空導彈通信係統的研發。她擁有哈爾濱工業大學無綫電工程學士學位。

圖書目錄

目 錄
第Ⅰ部分 需求模型介紹

第1章 需求建模語言入門 3
定義RML 3
傳統軟件需求實踐的挑戰 4
人腦的限製 4
圖比文字更容易理解 5
需求模型 6
為什麼不用UML 7
需求與設計 8
一個層麵的需求是對另一個
層麵的設計 8
確定業務的實際需要 9
定義需求 9
需求模型不等於遊戲的結束 10
在項目中使用RML 10
其他資源 10
參考文獻 11
第2章 模型分類 12
目標、人員、係統和數據模型 13
目標模型 15
人員模型 16
係統模型 17
數據模型 18
參考文獻 19

第Ⅱ部分 對象模型

第3章 業務目標模型 23
業務目標模型模闆 24
例子 26
創建業務目標模型 28
使用業務目標模型 33
常見錯誤 36
相關的模型 37
練習 37
其他資源 38
參考文獻 38
第4章 目標鏈 40
目標鏈模闆 41
例子 42
創建目標鏈 45
使用目標鏈 52
常見錯誤 55
相關模型 55
練習 55
其他資源 56
參考文獻 56
第5章 關鍵績效指標模型 57
KPIM模闆 58
例子 59
創建KPIM 60
使用KPIM 62
常見錯誤 64
相關的模型 65
練習 65
其他資源 66
第6章 特性樹 67
特性樹模闆 68
例子 70
創建特性樹 71
使用特性樹 73
常見錯誤 75
相關的模型 76
練習 76
其他資源 77
參考文獻 77
第7章 需求映射矩陣 78
RMM模闆 79
例子 81
創建RMM 82
使用RMM 87
識彆無關的需求或缺失的步驟 88
常見錯誤 89
相關模型 90
練習 90
其他資源 91
參考文獻 92

第Ⅲ部分 人員模型

第8章 組織結構圖 95
組織結構圖模闆 96
例子 98
創建組織結構圖 99
使用組織結構圖 102
常見錯誤 105
相關模型 106
練習 106
場景 106
其他資源 107
參考文獻 107
第9章 處理流程 109
處理流程模闆 110
例子 113
創建處理流程 115
使用處理流程 119
常見錯誤 121
相關模型 122
練習 123
其他資源 124
參考文獻 124
第10章 用例 125
用例模闆 126
創建用例 129
寫主要路徑 133
寫替代路徑 134
使用用例 135
常見錯誤 139
相關模型 140
其他資源 141
參考文獻 142
第11章 角色權限矩陣 143
角色權限矩陣模闆 144
例子 145
創建角色權限矩陣 146
使用角色權限矩陣 151
常見錯誤 154
相關模型 154
練習 154
其他資源 155


第Ⅳ部分 係統模型

第12章 生態係統圖 159
生態係統圖模闆 160
例子 162
創建生態係統圖 164
確認係統 164
使用生態係統圖 166
常見錯誤 167
相關模型 168
練習 169
其他資源 169
參考文獻 170
第13章 係統流程 171
係統流程模闆 172
例子 174
創建係統流程 175
使用係統流程 178
推導需求 178
常見錯誤 180
相關模型 180
練習 180
其他資源 181
第14章 用戶界麵流程 182
UI流程模闆 183
例子 184
創建UI流程 185
決定屏幕的範圍 186
使用UI流程 190
常見錯誤 192
相關模型 192
練習 193
其他資源 193
參考文獻 193
第15章 顯示-動作-響應 195
DAR模型模闆 196
例子 198
創建DAR模型 201
使用DAR 204
常見錯誤 206
相關模型 207
練習 207
其他資源 208
參考文獻 208
第16章 決策錶 210
決策錶模闆 211
例子 212
創建決策錶 213
使用決策錶 217
常見錯誤 218
相關模型 219
練習 219
其他資源 220
參考文獻 220
第17章 決策樹 221
決策樹模闆 222
例子 224
創建決策樹 225
常見錯誤 230
相關模型 230
練習 231
其他資源 231
參考文獻 231
第18章 係統界麵錶 233
係統界麵錶的模闆 234
例子 234
創建係統界麵錶 235
使用係統界麵錶 237
常見錯誤 238
相關模型 238
練習 239

第Ⅴ部分 數據模型

第19章 業務數據圖 243
BDD模闆 244
例子 247
創建BDD 248
常見錯誤 255
相關模型 255
練習 256
其他資源 256
參考文獻 256
第20章 數據流圖 258
DFD模闆 259
例子 259
創建DFD 260
使用DFD 262
常見錯誤 265
相關模型 266
練習 266
其他資源 267
參考文獻 267
第21章 數據字典 268
例子 274
創建數據字典 276
相關模型 280
練習 281
其他資源 281
參考文獻 282
第22章 狀態錶 283
例子 285
使用狀態錶 287
常見問題 290
相關模型 291
練習 291
其他資源 292
參考文獻 292
第23章 狀態圖 293
狀態圖模闆 294
例子 295
創建狀態圖 296
常見問題 299
相關模型 300
練習 300
其他資源 301
參考文獻 302
第24章 報告錶 303
報告錶模闆 304
例子 306
創建報錶 308
確定報告 308
常見錯誤 312
相關模型 312
練習 313

第Ⅵ部分 大局圖中的模型

第25章 項目模型的選擇 317
根據項目階段選擇模型 317
根據項目特點選擇模型 321
關於讀者的思考 333
修改模型 334
練習 335
第26章 模型的綜閤應用 336
很多不同的視圖 336
使用多個模型 337
需求架構 338
模型計劃 340
相關模型 341
練習 352

第Ⅲ部分 附錄

附錄A 快速查找模型錶格 355
附錄B 一般性模型指南 357
附錄C 練習答案 359
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

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opsd模型詮釋瞭從業務需求如何過度到係統需求,值得學習。三件套看下來效果應該不錯

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opsd模型詮釋瞭從業務需求如何過度到係統需求,值得學習。三件套看下來效果應該不錯

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翻譯接近機翻 嚴重影響閱讀速度 兩名譯者大概率是掛名 把接口錶譯成界麵錶 簡直不忍直視 另外看完瞭一本書 也沒搞清楚草坪火烈鳥是個什麼鬼

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書的整體內容不錯,各種方法也非常實用,舉例到位。但是,翻譯太差,嚴重影響閱讀理解。內容我給5分,翻譯我給1分,能發現明顯單詞翻譯錯誤,後麵基本語句就沒有通的!垃圾翻譯!垃圾翻譯!垃圾翻譯!

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不建議購買中文版,翻譯極差

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