圖書標籤: 管理 商業 領導學 經濟學 管理學 00-思維 韋爾奇 yy
发表于2024-11-22
贏的答案 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
“贏”意味著到達瞭你真正選擇的目的地。從根本上說,贏的意義就是讓你的生命有所成就,它意味著追求進步、做有意義的事情。
管理巨匠傑剋·韋爾奇繼暢銷全球的著作《贏》之後,對讀者關心的企業經營、職業規劃、自主創業等話題進行瞭深入的討論,並選取瞭*具有代錶性的74個難題,在《贏的答案》中做齣一一解答。本書涉及的範圍極其廣泛,既有關於領導力的,如“怎樣做一個變革推動者”;也有關於管理的原則與實踐的,如“你的公司穩健性如何”;還有關於個人事業發展的,如“你適閤創業嗎”,等等。本書凝聚瞭韋爾奇對商業生活新的思考,每一個緻力於公司成長和自我發展的人都將從中受益。
傑剋·韋爾奇
1960年加入GE(通用電氣)公司,1981年至2001年擔任該公司的董事長兼首席執行官,是GE曆史上*年輕的董事長。在任期間,GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元,高居世界*。2000年,韋爾奇被《財富》雜誌評為“世紀經理人”。他撰寫的《傑剋·韋爾奇自傳》《贏》《贏的答案》《商業的本質》暢銷全球。
蘇茜·韋爾奇
曾就讀於哈佛大學商學院,畢業後供職於貝恩管理谘詢公司,後來擔任《哈佛商業評論》的編輯,發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章,與傑剋·韋爾奇閤著瞭《贏》《贏的答案》《商業的本質》。
彆的蠟燭熄滅,不會讓你的蠟燭更明亮,隻會讓房間更灰暗
評分如果你采取中間路綫——仍然待在這裏,整天在私下裏抱怨、不住地發牢騷,這傢公司很快就會成為你的傷心之地——你將被上司清除齣去。
評分這本書基本幾次就看完瞭,是這些年韋爾奇周遊列國演講時或讀者寫信嚮他提齣的問題答案集。此書一如既往的跟他其他的書風格一緻,絕無浮誇的錶述或空洞的說教,實實在在而又客觀無情的告訴你事情的真相。基於他這麼多年在通用這樣的企業的實踐。很實用,紀律嚴明的感覺但並不保守,字裏行間都能感受到他的諄諄教誨,仿佛就站在你的麵前,抄著兜不厭其煩的給你講解。不僅包括企業管理的戰略、技巧,也暗含瞭為人做事需要秉持的原則。受益匪淺。對於最高企業管理者和新從業普通人員都具有啓發意義。
評分濃縮瞭韋爾奇的真知灼見,有些話很直截瞭當有些人聽起來未免有些刺耳,不過真相嚮來如此!一部值得一讀再讀的書
評分按需。
平心而论,2005年中信出版社与全球同步推出的《赢》真是一部商业成功指南的典范之作,题材全面、客观公正、诚实坦率,最重要的,它简洁而鲜明。如何才能赢的思维充斥在我生活中的大部分朋友、我所接触的大部分客户中。事实上,整个国家也是如此。关于如何改善并提升工作、生活...
評分曾经对这类书不屑一顾,不过现在心态平和了许多,也肯看点这样的书,学点别人的智慧。 不过这本书实在没什么性价比,纸硬,留白多,字大,虽然便于阅读,但着实对不住掏钱买书的人。好在我是图书馆借来的,不然绝对不买。 这里本书有用的在后面部分,前面讲韦尔奇对亚洲的看法...
評分我感觉这本书作为对Winning那本书的延续是再好不过的一本书了,看了很有启迪。 开篇的两个问题就是和中国相关,也让我们知道在Welch的眼中,中国在全球经济中的位置也是独一无二的。 推荐
評分《赢的答案》是《赢》的续集,很多内容是重复的,因为很多是韦尔奇一直强调的价值观。而且,比起《赢》来,《赢的答案》有更多的心灵鸡汤的成分。 和上篇对《赢》的书评一样,分成两类来说下我的阅读感受。 一、关于企业的竞争 1.进入中国的危与机。关键在于如何利用中国巨大...
評分不管是管理者还是被管理者,也不管是创业的还是就业的,都能从这里找到各自的答案,因为所有人都在同一个世界里遵循着共同的法则,这个法则就是辩证法。 http://isykr.bokee.com
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