图书标签: 管理  商业  领导学  经济学  管理学  00-思维  韦尔奇  yy   

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浓缩了韦尔奇的真知灼见，有些话很直截了当有些人听起来未免有些刺耳，不过真相向来如此！一部值得一读再读的书

在众多的问答中，了解商业的常识，从韦尔奇的经验中找到自己笃信的商业和管理理念。

这本书基本几次就看完了，是这些年韦尔奇周游列国演讲时或读者写信向他提出的问题答案集。此书一如既往的跟他其他的书风格一致，绝无浮夸的表述或空洞的说教，实实在在而又客观无情的告诉你事情的真相。基于他这么多年在通用这样的企业的实践。很实用，纪律严明的感觉但并不保守，字里行间都能感受到他的谆谆教诲，仿佛就站在你的面前，抄着兜不厌其烦的给你讲解。不仅包括企业管理的战略、技巧，也暗含了为人做事需要秉持的原则。受益匪浅。对于最高企业管理者和新从业普通人员都具有启发意义。

回答读者问题的一本书，总体讲的很浅，另外很多内容不符合目前的时代背景以及中国环境。只有第二章还可一看，其他几章适合粗略扫一遍。 唯一一个对我有点用的问题就是除了钱以外如何激励下属，书中给出了3中方法：表扬，庆祝、用工作唤起成就感。 其中第二点庆祝值得一提，不要为了庆祝而请员工吃饭，大多数员工听到，”干得好，今晚我请大家吃饭“时都不会高兴，没人愿意把休息时间浪费在上司身上。相比之下，送他们电影票，游乐园门票，放假这种方式更好。

《赢的答案》毋庸置疑的是一本好书，这本书是先生继《赢》之后对世界各地的读者所提出问题的统一解答，共七十四个有代表性的问题，各个中肯、精彩。

读了《赢》之后自然想读的一本书。全书的主旨和《赢》一脉相承，以70多个问答的形式组成，没有《赢》那么系统，更多了些随性。关注的重点也不再是商业和管理，而是个人的发展。两本书都能看出韦尔奇一以惯之的对人力资源的重视和对中国的乐观，同时也能看到即使是在两本相隔时...

杰克·韦尔奇，很传奇的人物，被冠名全球第一CEO。 一共六个部分解答74个商业难题，其中： 涉及全球竞争，为什么看好中国市场，外包是否可行，资源如何有效整合和利用，如何发挥人才优势； 领导力，讲述好领导需要具备的素质，如何做好领导，如何做下属眼中的好领导； 管理原则...  

不像赢,Built to last这些商业书籍那样有系统 赢的答案的每一节都是读者提出问题的解答,虽然短,虽然问题看起来不太起眼,但都能写到点子上. 写的问题也都是很实用的,像"要不要开拓海外市场", "如何跟上司相处", "如何在家族企业生存"等等,看起来跟企业战略没啥关系,但都直接关系...  

读过韦尔奇的自传，忘了读没读那本赢了，即使没读当时也是几次要买的。后来那本自传因为领导需要，送领导了。本书叫赢的答案，实际上就是一些对话，答读者问。表达韦尔奇的一些观点，有一定参考性，可读性稍差。赢也是一个噱头。人生有输赢吗？  

书写的很不错，只是有些14岁的我还没有能够很好的理解。 希望N年后再度这本书的时候能有些新的收获！ 这本书是百度送给我的哦！