具体描述
《从历史看组织》一书是著名学者许倬云谈中国历史上的组织制度以及各朝宰辅功过的口述录，讲述的年代从先秦开始直到清代。作者以通俗易懂的语言形式，将各个朝代的组织经验和管理技术娓娓道来。作为一本联系古今的图书，我们通过阅读该书能够从古代治国的历史中汲取可供参考与咀嚼的经验，对于现今的企业经营者和管理者也颇有受益。
作者简介
许倬云，1930年生，江苏无锡人。国际著名历史学家，美国芝加哥大学博士，香港科技大学荣誉博士，台北“中央研究院”院士。先后执教于台湾大学、美国匹兹堡大学，其间多次受聘为香港中文大学、美国夏威夷大学、美国杜克大学、香港科技大学讲座教授。主要著作有《汉代农业》、《求古编》、《西周史》、《中国古代社会史论》等。
目录信息
读后感
作者对历史的描述信手拈来，又准确又有新意。看起来轻描淡写但是都是很深的功底在里面。这是第一感觉。第二是从历史到管理在开篇阶段，还不觉得怎么样。觉得作者在把历史和管理组织生硬的连接在了一起。但是从南北朝开始，觉得这种从历史到现在的借鉴非常有意思，也非常深刻。...
评分说来已是二次拜读，始发现其中之兴、之妙也。历史，不过是他人的故事，但历史又总是在不断地重复上演着，所以，从窥探他人的故事中，发现并借鉴出一二，实为吾辈之幸也。 许倬云先生正是这样一位善于联系和发掘之前辈。许老以当今企业组织角度为出发点，在历史长河...
评分《从历史看组织》，本书将政权比作公司，皇帝就像董事长、丞相如同CEO，以企业经营的视角探讨了一个朝代的政权之建立、扩张、壮大以及衰落。 政府的组织管理就是提供公共服务产品，政府效能降低自然就只能减少产品生产线，或者降低产品质量，以此来维持基本的运转。 全书以时间...
评分《从历史看组织》，本书将政权比作公司，皇帝就像董事长、丞相如同CEO，以企业经营的视角探讨了一个朝代的政权之建立、扩张、壮大以及衰落。 政府的组织管理就是提供公共服务产品，政府效能降低自然就只能减少产品生产线，或者降低产品质量，以此来维持基本的运转。 全书以时间...
评分《从历史看组织》，本书将政权比作公司，皇帝就像董事长、丞相如同CEO，以企业经营的视角探讨了一个朝代的政权之建立、扩张、壮大以及衰落。 政府的组织管理就是提供公共服务产品，政府效能降低自然就只能减少产品生产线，或者降低产品质量，以此来维持基本的运转。 全书以时间...
用户评价
民间能量巨大，智力磅礴。如何调动这个人力物力智力是治乱之本。光绪汉献帝谁都打不过。曹操曾国潘邓公什么都做得成。科技人才经济以及文明尚武的精神。
评分1、西周-天命、齐桓公—尊王，齐败在没有合格的接班人； 2、晏婴—和而不同； 3、汉—权在宫、能在府；内廷权力大于外廷，汉亡； 4、董事长做错事全盘皆输，不听劝解，人才无法发挥； 5、陆赘论诚信：一不诚，你防备别人；一不信，别人防备你；另P142九个毛病； 6、范仲淹：宁可一家哭，不要一路哭； 7、曾国藩重理学-德行和学问一起成长；挺、不贪财、肯找接班人； 8、治理国家经验：权责要分清、权力和能力要分开、执行者被所有者考核、日常稽查不断；
评分有点意思
评分感觉像一个简单的企业管理研讨课程班材料。
评分随便看看还不错，口述作品转的，所以比较轻松。听书的朋友可以试试。 因为本身是不同专业的结合，所以深度就不要指望了。不过真的感受到了知识体系的重要性，当你建立了自己的知识体系，不过看什么问题，都可以从自己的视角切入。
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