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上部投资哲学
第一章资本周期革命
1.1合作的演进（2004年2月）
1.2鳕鱼哲学（2004年8月）
1.3这次没什么不同（2006年5月）
1.4超级周期的悲伤（2011年5月）
1.5没有小啤酒（2010年2月）
1.6石油价格见顶（2012年2月）
1.7石油巨头之忧（2014年3月）
1.8资本周期革命（2014年3月）
1.9增长的悖论（2014年9月）
第二章增长中的价值
2.1引以为戒的标签（2002年9月）
2.2持久战（2003年3月）
2.3双重代理（2004年6月）
2.4数字护城河（2007年8月）
2.5质量时代（2011年8月）
2.6逃脱半导体周期（2013年2月）
2.7增长中的价值（2013年8月）
2.8质量控制（2014年5月）
2.9无人关注（2015年2月）
第三章管理层很重要
3.1食品换思考（2003年9月）
3.2踩错周期（2010年8月）
3.3资本分配者（2010年9月）
3.4北方之星（2011年3月）
3.5关于薪酬（2012年2月）
3.6幸福的家族（2012年3月）
3.7约翰·鲁伯特的幽默和智慧（2013年6月）
3.8思想的会晤（2014年6月）
3.9文化热衷者（2015年2月）
下部繁荣、萧条＼繁荣
第四章酝酿中的灾祸
4.1酝酿中的灾祸：与盎格鲁爱尔兰银行的会晤（2002—2006）
4.2开发商的银行（2004年5月）
4.3危险的资产证券化（2002年11月）
4.4继续私募股权（2004年12月）
4.5吹泡泡（2006年5月）
4.6击鼓传花（2007年2月）
4.7厉地产嘉年华（2007年2月）
4.8管道街（2007年8月）
4.9触礁（2007年9月）
4.10七宗致命的罪（2009年11月）
第五章活死人
5.1可以买了（2008年11月）
5.2西班牙去建筑（2010年11月）
5.3PIIGS也能飞（2011年11月）
5.4破产的银行（2012年9月）
5.5边缘地带（2015年11月）
5.6资本惩罚（2013年3月）
5.7活死人（2013年11月）
5.8放松，皮凯蒂先生（2014年8月）
第六章中国综合症
6.1东方谜局（2003年2月）
6.2打扮的很迷人（2003年11月）
6.3信贷增长（2005年3月）
6.4里面隐含着什么（2014年2月）
6.5价值陷阱（2014年9月）
6.6落后的人倒霉（2015年5月）
第七章华尔街的内心世界
7.1一封投诉信（2003年12月）
7.2私募盛宴（2005年12月）
7.3圣诞快乐（2008年12月）
7.4前格瑞德斯宾老板逃离中国（2010年12月）
7.5占领德国议会（2011年11月）
7.6节日的问候（2012年12月）
7.7和GIR共进午餐（2013年12月）
译后记
· · · · · · (收起)
读后感
Marathon是伦敦的一家股票基金管理公司，管理的资产超过500亿美元。他们每年会给投资者写8封信/投资回顾（Global Investment Review），每封信有五、六篇文章，谈谈他们对市场和股票的看法。这本书是他们在2002-2015年期间部分投资回顾基础上编写的。编辑Edward Chancellor此前...
评分 评分分析师和投资人员习惯于外推当前趋势。在一个周期性的世界中，他们的思维却是线性的。 公司与资产扩张相关的行为——例如并购、新股发行和新的贷款，常常会伴以此后的低回报。相反，与资产收缩相关的行为——包括分立、股票回购、偿债和分配股利，常常会伴以此后正的超额回报。...
评分相比对需求的预测，分析业已发生的供给侧因素更加靠谱，从资本驱动的供给侧变动来观察行业格局、竞争策略、定价策略和资本回报，这是马拉松公司提出的资本周期理论方法论。提及的分析指标包括ROE、CFROI、市值与自由现金流比率、现金流利润转化率等。 过度的资本涌入带来资本支...
用户评价
corporate governance, supply side discipline, and capital allocation. resilience in capital cycle. 酣畅淋漓！！！
评分前半部分很好
评分内容5星，翻译0分。马拉松公司坚定的根据宏观及行业资本开支周期进行长期投资的思路，对于分析理解一个产业的周期非常有帮助。佳作。
评分公司研究的公司治理维度视角、行业视角以及宏观视角
评分公司研究的公司治理维度视角、行业视角以及宏观视角
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