具體描述
【內容介紹】
王健林唱瞭一首《假行僧》，刷爆朋友圈，你知道幕後的故事是什麼嗎？
萬達這頭“大象”，要與新媒體共舞，這頭大象如何打造齣一條漂亮的新媒體流水綫？
怎樣用一年時間打造新媒體聯盟？1個聯盟，100個大V，1.5億粉絲？
……
商業巨頭萬達集團，在新媒體路上狂奔，大膽創新、積極摸索，走齣瞭一條“共享經濟”的大路。
這是一本關於“新媒體”運營的實操讀本，它來自中國*牛企業微信號之一——萬達集團的幕後團隊。萬達首次公開分享新媒體運營秘笈，打開這本《萬達新媒體工作法》，你就能學到這些乾貨：
企業*牛新媒體的現在、過去和未來。
如何尋找“軟柿子”？
應該怎樣策劃熱點？
頭圖設計和文章標題都有什麼訣竅？
一款小而美的實用工具是如何低調走紅的？
……
新媒體從業者、企業管理者、白領必備，一本書讓你掌握新媒體技能！
【編輯推薦】
1、如何做到1億粉絲？萬達首次解密萬達新媒體打法，手把手教你玩轉新媒體
2、尖叫·爆品·藉勢·H5·設計·標題·軟文·聯盟……全書乾貨分享。
3、同名“微信書”點擊量突破200萬，擁有良好的心理基礎。
4、萬達新媒體聯盟聯閤推廣：覆蓋1億人群基數。全5月強勢推廣。
著者簡介
萬達集團企業文化中心：
萬達集團企業文化中心隸屬於大連萬達集團股份有限公司，負責推行萬達集團的企業文化工作。
圖書目錄
一個集纔華與美貌於一身的企業最牛新媒體的現在、過去和將來
序：他們說
搞這樣“性感”，思聰知道嗎？
它正在中國企業傳播當中走齣一條新路
一、 尋找“軟柿子”
“尖叫”案例！萬達食堂、農場就這樣引爆朋友圈
如何纔能讓人羨慕嫉妒卻恨不起來？泄密啦
遇到大事如何做策劃？說到底就倆字
萬達工作法誕生記！做爆品，逼瘋自己並不夠
二、 嚮熱點藉勢
一個母親節的活動，還能玩齣花？是的
一個意外電話讓我們知道自己“火”瞭
劈開腦海，他們竟對另一個地球做瞭這些
“鼕奧”藉勢最大贏傢：一次完美的藉勢三部麯
如何把一個內部活動搞得全城皆知？三步，走起
三個案例、四點秘笈！它們撕下瞭萬達的神秘！
三、 熱點“萬達造”
高薪招聘86後，其實是一場事先計劃好的“預謀”！
“二萬”火瞭！如何吃著火鍋唱著歌把藉勢搞成造勢？
四、 技術也為王
一款小而美的實用工具是如何低調走紅的？
你知道萬達執行力牛，但你不知道它更牛
一段代碼，泄露瞭你人際關係的真相
做瞭30多個H5，我們有兩條心得
五、 新媒體流水綫
如何做一個好標題？這有5個獨傢秘訣
如何把軟文變廢為寶？秘訣就是“玩”
我們是外貌協會的，所以死磕設計
如何做齣一張高格調的大片？學會這7點你也可以
六、 如何做到1億粉絲
國內頭一份！萬達新媒體聯盟到底是個啥？
· · · · · · (收起)
讀後感
每行每业都有各自的运作规范，大家之所以看不上新媒体，很大原因在于不了解这个岗位，觉得它门槛低、工作简单、敲敲字嘛！现在我们讲一讲一名合格的新媒体编辑需要具备哪些能力来支持日常的工作： 文案：首先一个自媒体人得是一个合格的文案，因为每天都要写东西，虽然文笔对自...
評分 評分每行每业都有各自的运作规范，大家之所以看不上新媒体，很大原因在于不了解这个岗位，觉得它门槛低、工作简单、敲敲字嘛！现在我们讲一讲一名合格的新媒体编辑需要具备哪些能力来支持日常的工作： 文案：首先一个自媒体人得是一个合格的文案，因为每天都要写东西，虽然文笔对自...
評分在图书馆看到这本书时，内心对它的期待是，能让我对新媒体有更深入的了解，能提高我推送制作、传播的水平，能给我更多关于新媒体的创意……但说实在，它一项都没能做到。 本以为这本书时一本科普、技术指导型书籍，但其实不是，它只是一本宣传万达的手册。全篇无一不在吹嘘万达...
評分在图书馆看到这本书时，内心对它的期待是，能让我对新媒体有更深入的了解，能提高我推送制作、传播的水平，能给我更多关于新媒体的创意……但说实在，它一项都没能做到。 本以为这本书时一本科普、技术指导型书籍，但其实不是，它只是一本宣传万达的手册。全篇无一不在吹嘘万达...
用戶評價
好多飛揚的時光
评分畢竟是做企業，用案例說話，實在 內容見目錄
评分2017年第54本。企業微信號如何做，萬達的思路僅能供點子參考，因為太少的企業能有像他如此的資源。就如本書虛高的評分一般。
评分好像說瞭很多，但其實又什麼都沒說。我最近都在看啥書啊。
评分話到嘴邊留三分
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