具体描述
本书记录了几位丰田资深员工对于如何学习丰田生产方式以及如何将其运用于世界各地企业管理的深刻思考。
作者简介
目录信息
序
前言
作者简介
第一章 勇气、谦恭与经营方法的改善
第二章 稳定性与标准化操作
第三章 自动化
第四章 准时生产与看板管理
第五章 解决问题的戴明环
第六章 丰田改善方法
第七章 企业改善文化：持续改善的动力
第八章 产品设计中的消除浪费
第九章 根据定制／多品种、小产量企业的情况调整精益生产方式
第十章 精益物流
第十一章 引领经营法改善的文化
第十二章 方针管理
· · · · · · (收起)
前言
作者简介
第一章 勇气、谦恭与经营方法的改善
第二章 稳定性与标准化操作
第三章 自动化
第四章 准时生产与看板管理
第五章 解决问题的戴明环
第六章 丰田改善方法
第七章 企业改善文化：持续改善的动力
第八章 产品设计中的消除浪费
第九章 根据定制／多品种、小产量企业的情况调整精益生产方式
第十章 精益物流
第十一章 引领经营法改善的文化
第十二章 方针管理
· · · · · · (收起)
读后感
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