TRIZ

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出版者:China Science and Technology Press
作者:(美)艾萨克·布柯曼
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2016-11-1
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9787504669988
丛书系列:
图书标签:
  • 创新
  • TRIZ
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  • 创新方法
  • 发明问题解决
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  • 专利分析
  • 系统工程
  • 问题解决
  • 创新思维
  • 技术策略
  • 工程学
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具体描述

《TRIZ:创新者的思维工具箱》 引言 在瞬息万变的现代社会,创新不再是锦上添花,而是企业生存与发展的命脉。无论是科技巨头还是初创公司,都渴望在激烈的市场竞争中脱颖而出,而创新的能力往往是区分优劣的关键。然而,许多组织在尝试创新时,却陷入了“头脑风暴”的低效困境,依赖于偶然的灵感,或者在试错中耗费大量资源。这不仅效率低下,更让创新过程充满了不确定性。 《TRIZ:创新者的思维工具箱》应运而生,它提供了一套系统化、科学化的创新方法论,旨在帮助读者摆脱低效的创新模式,将创新变成一种可预测、可复制、可掌握的技能。这本书不是关于某个具体技术领域的突破,也不是介绍一系列成功的创新案例集锦,而是深入探索“如何思考”才能产生颠覆性想法的本质。它将为你揭示隐藏在所有伟大创新背后的普遍规律和思维模式,赋予你如同大师般解决复杂问题、孕育前沿创意的能力。 第一部分:创新难题的本质与TRIZ的诞生 在深入TRIZ的奥秘之前,我们首先需要理解为什么创新如此困难,以及TRIZ是如何诞生的。 第一章:创新的“黑匣子”与无效的探索 灵感依赖的陷阱: 许多创新被视为“灵光一闪”的产物,但这往往是一种误解。真正的创新是建立在深厚的积累和系统的分析之上,而非纯粹的运气。本书将剖析过度依赖灵感所带来的局限性,以及如何从被动等待灵感转变为主动创造灵感。 “试错法”的代价: 许多企业倾向于通过大量的实验和试错来寻找解决方案。这种方法虽然有时能奏效,但往往耗时、耗资巨大,而且成功的概率极低。本书将阐释“试错法”的低效根源,并提出一种更为高效的替代方案。 “头脑风暴”的局限: “头脑风暴”作为一种常见的集体创新方法,在激发初步想法方面有一定作用。然而,它往往难以深入挖掘问题的本质,容易产生同质化的想法,并且容易受到群体思维的影响。本书将探讨“头脑风暴”的固有缺陷,并引入能够克服这些缺陷的思维框架。 问题的普遍性: 尽管表面上看起来千差万别,但许多技术和工程问题在本质上是相似的。例如,如何减轻重量、如何提高效率、如何降低成本等,这些都是反复出现的核心挑战。本书将引导读者认识到问题的普遍性,从而借鉴过往的成功经验。 第二章:格里高利·阿奇莫维奇·阿特舒勒与TRIZ的起源 一位专利审查员的洞察: TRIZ(发明问题解决理论)的创始人格里高利·阿奇莫维奇·阿特舒勒(Genrich Altshuller)是一位杰出的苏联科学家和发明家。他在担任专利审查员期间,敏锐地观察到大量的专利申请中存在着一种模式——许多看似全新的发明,实际上是在解决历史上已经出现过的类似问题。 从海量专利中提炼规律: 阿特舒勒花费数十年时间,系统地研究了数十万份的专利文献,试图从中发现发明创造的通用规律和方法。他将这些规律抽象化、理论化,并最终形成了TRIZ理论体系。 TRIZ的核心理念: TRIZ的核心理念是:“创新不是随意的,而是有规律可循的。” 阿特舒勒认为,发明创造的历史并非一系列孤立的事件,而是遵循着一定的逻辑和演进模式。通过理解这些模式,人类就可以系统地进行创新。 TRIZ的价值: TRIZ的诞生,标志着创新从一种“艺术”或“运气”转变为一种“科学”和“工程”。它为工程师、设计师、管理者以及任何需要解决问题的人提供了一套强大的思维工具,使他们能够更自信、更高效地进行创新。 第二部分:TRIZ的核心工具与原理 TRIZ理论并非空泛的理论,而是包含了一系列具体、可操作的工具和原理。本书将深入剖析这些核心组成部分。 第三章:理想化终极结果(Ideal Final Result, IFR)——指引创新的方向 什么是IFR? 理想化终极结果(IFR)是TRIZ中最具指导意义的概念之一。它指的是:“假设问题已经以最理想、最简单、最经济的方式自动解决了,而且系统中不存在任何不好的副作用。” 这种思维方式迫使我们跳出当前的限制,去设想一个完美的状态。 IFR的运用: 通过定义IFR,我们可以清晰地看到问题的最终目标,并据此来规划创新路径。IFR不是一个现实的目标,而是一个方向性的指引,它能够激发我们思考如何接近这个理想状态。 案例解析(抽象): 本章将通过一系列抽象的案例,展示如何运用IFR来重新审视看似棘手的问题,并从中发现新的解决方案。例如,当我们在思考如何提高产品性能时,IFR可能会引导我们思考:“我的产品不需要维护,就能永远完美运行。” 这种思考会促使我们寻找完全不同的技术路径,而不是仅仅在现有技术上做微小改进。 IFR与目标设定: IFR与传统的SMART目标设定不同,它更侧重于“是什么”而非“如何做到”,从而为创新提供无限的可能性。 第四章:物质-场模型(Substance-Field Model, Su-Field Model)——系统化分析问题 认识系统: 现实世界中的问题往往涉及多个相互作用的物质和场(如能量、力、电磁场等)。传统的分析方法往往难以全面捕捉这些相互作用。 Su-Field模型的构成: 物质-场模型是一种将问题表示为物质(Substance)和场(Field)之间相互作用的图形化工具。它能够清晰地呈现问题中的关键要素及其关系。 Su-Field模型的分析与改进: 通过对Su-Field模型的分析,我们可以识别出系统中存在的问题,并预测潜在的改进方向。TRIZ提供了一系列标准化的Su-Field转换模式(Standards Su-Field Transformations),指导我们如何有效地修改模型以解决问题。 应用场景: 本章将展示Su-Field模型在分析机械系统、电路系统、甚至社会系统中的应用,强调其普适性。 第五章:矛盾分析(Contradiction Analysis)——解决两难困境的钥匙 矛盾的普遍性: 在工程和技术领域,几乎所有的问题都伴随着矛盾。例如,我们希望产品更坚固,但又希望它更轻便;我们希望提高生产效率,但又希望降低成本。这些看似不可调和的矛盾,正是创新的源泉。 技术矛盾与物理矛盾: TRIZ将矛盾分为两种: 技术矛盾(Technical Contradiction): 指的是为了改进系统的某个参数,导致另一个参数变差。例如,提高材料的强度会增加重量。 物理矛盾(Physical Contradiction): 指的是一个系统在同一时间、同一条件下,需要同时具备两种相反的性质。例如,一个零件需要既坚硬又柔软。 矛盾矩阵(Contradiction Matrix)与40个发明原理(40 Inventive Principles): 阿特舒勒通过分析海量专利,提炼出了39个普遍的技术矛盾和40个发明原理。当遇到技术矛盾时,我们可以通过“矛盾矩阵”找到对应的发明原理,从而给出创新的解决方案。 分离原理(Separation Principles)解决物理矛盾: 对于物理矛盾,TRIZ提供了“分离原理”,即在时间和空间上分离矛盾的两个方面,从而实现两全其美。 深入案例: 本章将通过生动具体的案例,展示如何识别、分析矛盾,并利用发明原理和分离原理找到突破性的解决方案。 第六章:进化法则(Laws of Technical System Evolution)——预测未来的发展趋势 技术系统的演进规律: TRIZ认为,技术系统并非随机发展,而是遵循着一定的进化法则。理解这些法则,可以帮助我们预测技术发展的方向,并在竞争中占据先机。 九大进化法则(Laws of Evolution): 本书将逐一介绍TRIZ提出的九大进化法则,例如: 1. 系统完整性法则: 系统向着更完整、更集成的方向发展。 2. 动态性法则: 系统向着更灵活、更易于调整的方向发展。 3. 能量和物质的利用法则: 系统向着更有效地利用能量和物质的方向发展。 4. 非均匀性法则: 系统向着内部非均匀性增加的方向发展。 5. 资源利用法则: 系统向着利用更多的资源(特别是已存在的资源)的方向发展。 6. 自动化和控制法则: 系统向着更高级别的自动化和控制方向发展。 7. 减少人为因素法则: 系统向着减少人为干预和错误的方向发展。 8. 功能扩展法则: 系统向着增加更多功能的方向发展。 9. 向微观或宏观发展法则: 系统向着向更小或更大的尺度发展。 预测与规划: 通过运用进化法则,企业可以识别当前技术系统的不足之处,预测未来可能的发展方向,从而提前进行研发和战略规划,避免被市场淘汰。 第三部分:TRIZ在实践中的应用与进阶 TRIZ不仅仅是一套理论,更是一种解决问题的实践方法。本书将引导读者如何将TRIZ工具应用到实际工作中,并提供进阶的学习路径。 第七章:TRIZ工具在实际问题解决中的应用 案例研究(多领域): 本章将深入剖析多个不同领域的真实案例,展示TRIZ工具如何在产品设计、工艺改进、市场营销、甚至服务创新中发挥作用。这些案例将覆盖从汽车制造到软件开发,从医疗设备到消费品设计的广泛范围。 问题定义与分析: 示范如何运用TRIZ的思维方式,准确地定义问题,并使用物质-场模型等工具进行深入分析。 矛盾的识别与解决: 展示如何识别问题中的技术矛盾和物理矛盾,并利用矛盾矩阵和发明原理找到解决方案。 IFR的应用: 演示如何设定IFR,并以此为导向,驱动创新过程。 思维模式的转变: 强调TRIZ工具的应用不仅仅是技巧,更是思维模式的根本转变,引导读者学会像TRIZ专家一样思考。 第八章:TRIZ学习与实践的进阶之路 TRIZ生态系统: 介绍TRIZ的进一步发展,包括ARIZ(发明问题解决算法)、TRIZ高级工具等,为希望深入学习的读者指明方向。 TRIZ与其他创新方法的结合: 探讨TRIZ如何与其他创新方法(如精益创业、敏捷开发、设计思维等)相结合,产生更强大的协同效应。 TRIZ在不同组织中的推广与应用: 提供在企业内部推广TRIZ文化、建立创新团队、以及将TRIZ融入研发流程的实用建议。 持续学习与实践的重要性: 强调创新是一个持续的过程,TRIZ工具需要通过不断的实践来熟练掌握,并在此基础上不断创新。 结论:创新,一种可习得的技能 《TRIZ:创新者的思维工具箱》的核心在于传递一个颠覆性的观念:创新不是少数天才的专利,而是一种可以通过系统化方法习得的技能。 TRIZ为你提供的,不是一份现成的答案,而是一个强大的思维框架和一系列精密的工具,它们能够帮助你: 更有效地识别和定义问题。 系统地分析复杂的技术挑战。 在看似矛盾的困境中发现突破口。 预测技术发展的未来趋势。 产生更具颠覆性和创造性的解决方案。 本书的目的,是帮助你在纷繁复杂的现实世界中,找到创新之路上的灯塔,让你不再是靠运气去“碰”出创意,而是有意识、有策略地去“创造”创新。掌握了TRIZ,你就拥有了一个强大的“创新者思维工具箱”,足以应对未来不断变化的挑战,并在任何领域实现卓越的创新成果。 立即行动,开启你的系统化创新之旅!

作者简介

艾萨克•布柯曼(Isak Bukhman),重庆市创新方法研究会高级顾问,TRIZ大师(证书编号:4号),美国邮政大学(Post University)马尔科姆•鲍德里奇商学院(Malcolm Baldrige School of Business)副教授,TRIZ解决方案有限公司(TRIZ Solutions LLC)总裁及咨询师,阿奇舒勒TRIZ研究所董事及认证委员会成员,国际TRIZ协会(MA TRIZ)代表,有权认证1~3级TRIZ专家。

艾萨克是TRIZ专家、价值方法论专家和六西格玛专家,在产品/过程开发和制造领域拥有40多年的实践经验。

艾萨克曾在发明机器公司(Invention Machine Corporation,IMC)工作近10年,担任首席方法学家。正是在他任职期间,IMC创下了国际声誉。现在,他是一名独立的国际咨询师,也是TRIZ解决方案有限公司的所有者。TRIZ解决方案有限公司是一家咨询公司,向各行各业的企业提供一整套TRIZ创新技术产品和服务,包括系列性培训、项目辅导、咨询以及为企业创新中心的创新活动提供支持。社会中的每一个人都有权利和义务成为创造性人才、过上创造性人生,TRIZ解决方案有限公司可以帮助每个人实现

近年来,艾萨克在14个国家和地区(美国、英国、西班牙、德国、荷兰、俄罗斯、以色列、中国大陆、香港、日本、韩国、印度、台湾和新加坡)为40多家全球领先企业、机构和高校进行过TRIZ培训,辅导过100多个创新项目。

艾萨克还举办过许多基础和高级培训研讨班(有些与根里奇•阿奇舒勒共同举办),对数千名管理人员、工程师和研究人员进行过TRIZ/价值方法论培训。此外,他还曾耗时7年,在他的祖国拉脱维亚致力于少年儿童的创造力教育。这是他最心仪的事业。

目录信息

总序
作者简介
前言
致中国读者
我的老师——根里奇·S·阿奇舒勒
第1章简介
1.1TRIZ的概念
1.2本章总结
第2章系统进化多屏幕法
2.1简介
2.2系统进化单屏幕法——普通思维
2.3系统进化四屏幕法——工程思维
2.4系统进化六屏幕法——创造性思维
2.5系统进化九屏幕法——既有深度又有广度的想象力
2.6本章总结
2.7练习
第3章系统进化法则和阶段
3.1简介
3.2第一组系统进化法则
3.3第二组系统进化法则
3.4第三组系统进化法则
3.5系统进化的阶段
3.6本章总结
3.7练习
第4章矛盾——进化之源
4.1简介
4.2系统矛盾
4.3物理矛盾
4.4软件矛盾
4.5本章总结
4.6练习
第5章解决问题的标准方法——标准解系统
5.1简介
5.2物一场模型和分析
5.3标准解系统
5.4本章总结
5.5练习
第6章资源和资源参数
6.1简介
6.2时间资源
6.3空间资源
6.4物质资源
6.5场资源
6.6参数
6.7如何定义和利用资源
6.8本章总结
6.9练习
第7章系统发展和进化的科学
7.1简介
7.2科学的力量
7.3科学效应库
7.4本章总结
7.5练习
第8章发明问题解决算法(ARIZ—85C)
8.1简介
8.2ARIZ—85C的结构
8.3ARIZ—85C的应用案例
8.4典型冲突指南图
8.5本章总结
8.6练习
第9章创造性想象力培养
9.1简介
9.2偶然而且迟到的伟大发现
9.3心理惯性——创新的头号杀手
9.4创造疯狂奇妙的想法和情境
9.5本章总结
9.6练习
第10章创造性人才培养
10.1简介
10.2第1部分:创造性人才的形成
10.3第2部分:飞向天堂,追求完美
10.4第3部分:传道授业
10.5本章总结
第11章TRIZ创新技术
11.1简介
11.2第1部分:系统分析和问题描述
11.3第2部分:问题解决和概念开发
11.4第3部分:概念组的产生
11.5本章总结
附录
附录1培养不同层级创新专家的TRIZ培训课程
附录2企业TRIZ推广计划范例
附录3一门新学科——TRIZ创新技术
词汇表
参考文献
致谢
· · · · · · (收起)

读后感

评分

阅读者:书生-古丹(学号Y003) 阅读述评:1篇,年度书评:12篇 《TRIZ——推动创新的技术》这本书共分为五个部分:第一部分讲述构成TRIZ的主要知识与工具;第二部分是创造想象力的发展,会让读者对TRIZ有更深入的认识,并接受TRIZ的逻辑,在深入阅读之后,读者也会准备好接受...

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阅读者:书生-古丹(学号Y003) 阅读述评:1篇,年度书评:12篇 《TRIZ——推动创新的技术》这本书共分为五个部分:第一部分讲述构成TRIZ的主要知识与工具;第二部分是创造想象力的发展,会让读者对TRIZ有更深入的认识,并接受TRIZ的逻辑,在深入阅读之后,读者也会准备好接受...

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阅读者:书生-古丹(学号Y003) 阅读述评:1篇,年度书评:12篇 《TRIZ——推动创新的技术》这本书共分为五个部分:第一部分讲述构成TRIZ的主要知识与工具;第二部分是创造想象力的发展,会让读者对TRIZ有更深入的认识,并接受TRIZ的逻辑,在深入阅读之后,读者也会准备好接受...

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阅读者:书生-古丹(学号Y003) 阅读述评:1篇,年度书评:12篇 《TRIZ——推动创新的技术》这本书共分为五个部分:第一部分讲述构成TRIZ的主要知识与工具;第二部分是创造想象力的发展,会让读者对TRIZ有更深入的认识,并接受TRIZ的逻辑,在深入阅读之后,读者也会准备好接受...

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阅读者:书生-古丹(学号Y003) 阅读述评:1篇,年度书评:12篇 《TRIZ——推动创新的技术》这本书共分为五个部分:第一部分讲述构成TRIZ的主要知识与工具;第二部分是创造想象力的发展,会让读者对TRIZ有更深入的认识,并接受TRIZ的逻辑,在深入阅读之后,读者也会准备好接受...

用户评价

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我对《量子计算导论:从基础原理到前沿应用》这本书的阅读体验,简直是一次精神上的攀登。说实话,在接触这本书之前,量子力学对我来说,就像是宇宙深处最深邃的谜团,充满了薛定谔的猫和叠加态的玄奥,感觉离我的日常工作和生活十万八千里。然而,这本书的作者展现了惊人的叙事功力,他没有直接跳入复杂的数学公式中,而是像一位耐心的向导,一步步地引导读者穿越概念的迷雾。初期的章节着重于对经典计算局限性的深刻剖析,这为引入量子比特(Qubit)的概念奠定了坚实的基础,让你明白我们为什么要费这么大力气去研究量子世界。接下来的内容,关于量子门操作、纠缠态的特性,虽然依旧需要集中精力去理解,但作者总是适时地穿插一些生动的类比,比如用抛硬币的比喻来解释概率性,这极大地缓解了阅读的枯燥感。最让我震撼的是关于 Shor 算法和 Grover 算法的讨论,清晰地阐述了量子计算机在破解现有加密体系和加速搜索方面的颠覆性潜力。读完这部分,虽然我可能还无法立刻编写一个量子程序,但至少我已经站在了知识的悬崖边,能够遥望到未来计算的壮丽景象。这本书的学术严谨性毋庸置疑,但其表达的流畅度和结构上的递进性,绝对是科普读物中的典范。

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天哪,这本《设计思维实战手册》简直是为我这种创意枯竭的设计师量身定做的救星!我最近接手了一个非常棘手的项目,客户需求天马行空,而我这边大脑一片空白,感觉自己被困在了思维的死胡同里。翻开这本书的瞬间,那种强烈的共鸣感就扑面而来。作者没有用那些晦涩难懂的理论术语来故弄玄虚,而是直接抛出了大量可以立刻上手操作的工具箱。特别是关于“同理心地图”和“用户旅程图”的章节,简直是醍醐灌顶。我以前总觉得这些只是流程上的装饰,但读完才明白,它们是真正深入用户内心、挖掘潜在痛点的利器。书中案例分析得极为详尽,从一个看似平凡的生活场景,如何通过系统的、迭代式的思考,最终提炼出一个创新的解决方案,每一步的逻辑推演都清晰可见,让人忍不住想立刻关掉电脑,拿起笔和便利贴开始实践。这本书的排版也非常友好,大量的图示和流程图,即使是初次接触设计思维的人,也能轻松跟上节奏。看完这部分内容,我感觉自己仿佛拥有了一套全新的“问题解决操作系统”,不再盲目地尝试,而是有了方向和方法论的指引。这绝不仅仅是一本理论书,它更像是一个实战教练,时刻在你耳边低语:“下一步该怎么做?”

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说实话,我原本对《荒野生存指南:如何在极端环境下保障生命安全》这类书籍是持保留态度的,总觉得那是给专业探险家看的“天方夜谭”。但读完这本书,我不得不承认,它提供的知识是如此实用和扎实,让我对户外活动乃至日常突发状况的应对能力都提升了一个档次。作者的叙述风格非常务实、毫不花哨,完全是以生命安全为第一导向的。书中详尽地介绍了如何在缺乏现代工具的情况下,通过自然材料搭建庇护所,如何识别并获取安全的饮用水源——特别是关于“太阳能蒸馏法”的图解,清晰到即使在没有光线的紧急情况下也能快速操作。关于野外觅食的部分,作者特别强调了“不确定就绝不食用”的黄金法则,并且列举了大量常见可食植物与剧毒植物的对比图示,辨识度极高。最让我印象深刻的是“心理韧性”那一章,它阐述了在被困的最初48小时内,保持冷静、评估资源和制定短期目标的重要性。这本书的价值不在于让你成为一个“荒野英雄”,而在于让你成为一个“有准备的幸存者”,它教导的不是征服自然,而是与自然和谐共存的智慧和方法。

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《高效能人士的七个习惯》这本书,在我人生的转折点上起到了不可替代的导航作用。我过去一直觉得自己很忙碌,每天像个陀螺一样旋转,但回头看去,却发现自己在关键目标上的进展微乎其微。这本书并非提供那种快速致富或一夜成名的捷径,它的核心理念是关于“内在的转变”——从依赖走向独立,再到互相依赖的成熟过程。第一个习惯“积极主动”,对我触动最深,它打破了我长期以来“环境决定论”的思维定式,让我意识到,即使在最受限的环境中,我们依然拥有选择回应方式的自由。随后的“以终为始”,引导我审视自己的核心价值观,这比制定任何年度计划都要重要。书中关于“要事第一”的论述,特别是“重要不紧急”象限的引入,彻底改变了我对时间管理的看法,让我学会了为未来投资,而不是仅仅“救火”。这本书的结构逻辑非常严谨,每个习惯都是前一个习惯的自然延伸和升华,形成了一个完整的自我完善的循环系统。虽然市面上有无数的时间管理和自我提升书籍,但这本书的深度和普适性,使得它超越了“技巧”的层面,真正触及了“原则”的领域,让人读完后,行为模式和思考框架都发生了根本性的重构。

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翻开《文艺复兴时期的佛罗伦萨艺术史》,我仿佛被时空隧道直接吸入了十五世纪的意大利。这本书的文字,与其说是历史描述,不如说是流动的诗歌。作者的笔触极其细腻,对于那些雕塑、壁画和建筑的描述,简直到了令人屏息的地步。比如,书中对米开朗基罗《大卫》的分析,不是简单地陈述其尺寸或发现时间,而是深入探讨了雕塑如何捕捉了人类精神力量的巅峰时刻,如何通过对人体解剖的极致精准,实现了古典主义的复兴与超越。更令人称道的是,作者将艺术作品的创作与当时的社会、政治、经济环境紧密地联系起来。我们了解到,美第奇家族的赞助如何催生了那些惊世骇俗的杰作,教会的权力结构又是如何影响了宗教题材的表现形式。阅读过程中,我数次停下来,对着书中的高清插图凝视良久,想象着当时艺术家们在昏暗的工作室里,面对着尚未完成的画布,心中燃烧的激情与挣扎。这本书的价值在于,它不仅仅是知识的罗列,更是一种审美体验的重建,它让我重新认识到,伟大的艺术作品是特定时代精神的凝固形态,是历史的“活化石”。

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