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发表于2024-07-13
灰犀牛 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件,本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性,灰犀牛事件不是随机突发事件,而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。例如:2008年美国房地产泡沫集中爆发以及在此之前的诸多泡沫破裂;飓风卡特里娜和桑迪以及其他自然灾害后的毁灭性余波;颠覆了传统媒体的现实数码技术;大桥坍塌和摇摇欲坠的城市基础设施;苏联的迅速衰败和中东地区的混乱,在事前均出现过明显的迹象。
为什么领导者们和决策者们不能在局面失去控制之前解除危机?人们应该如何辨识和有效应对那些明显的、高概率的危机事件?
本书以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析,为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法,以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。
推荐经理人、投资者、决策者、政府领导以及希望躲避灰犀牛式危机事件的人士阅读。
米歇尔•渥克(Michele Wucker) ,全球思想领袖,2007年古根海姆学者奖获得者,2009年世界经济论坛“青年领袖”,她身兼数职,担任总部在纽约的国际政策研究所所长、芝加哥议会全球事务研究中心副主任、《国际金融评论》拉美办公室主任。曾多次给《纽约时报》《华盛顿邮报》《国际政策》等媒体撰写文章。
中信出版社还有很长的路要走,尽量少出出奇幻书(如《货币战争》),和故作深沉的注水书(如《灰犀牛》)。有钱还是多出些《反脆弱》这样的书吧。
评分虽然写的很烂 不过灰犀牛这个概念倒是引发很多思考
评分中信出版社还有很长的路要走,尽量少出出奇幻书(如《货币战争》),和故作深沉的注水书(如《灰犀牛》)。有钱还是多出些《反脆弱》这样的书吧。
评分写书一定要有个假想的读者群体,如果如出版机构所言,是经理人、投资者、政府官员,我不认为这群人的专业修养需要一种警世格言式的呼吁,呼吁是交给大众媒体去做的,所谓“决策者”需要的是理性论证和谋略献策。作者显然低估了这群人的智力,毕竟“先天下之忧而忧”的精英群体是先决的,预设的,只有他们才会读这么一本书,而关注眼前经济利益的自利群体,他们爱读的是“投资指南”,以及如何挖掘人生的第一桶金。所以,本书的定位更应该是一种价值观的启蒙书,是社会学的初级教育读本,教社会新人如何引起对气候变化、水资源匮乏、预算赤字、金融危机、网络威胁、流行病、政治冲突等问题的警觉。当然,创作动机是好的,可惜行文风格更像是一位大学讲师的讲义,有破不立,框架一搭,内容是GOOGLE一下就填得进去的。难度系数低,一天足以翻完。
评分一定是因为灰犀牛大,才象征大概率的。而某只中型动物正在海选中。
花了大概三天的零碎时间,读完了这本《灰犀牛:如何应对大概率危机》。读了序言和前二章,我真的对这本书评价蛮高的。开篇提出的观点很有趣:我们往往对那些显而易见的大概率事件视而不见,以致酿成灾难。作者还举了一些事例,故事性蛮强。我甚至还认真做了读书笔记,如图所示...
评分 评分 评分用动物比作某种事件或趋势,似乎更加形象与生动。在塔勒布用黑天鹅比喻无法预知的事件后,渥克用灰犀牛比喻本来应该看到却没有看到或有意忽略的危险。 在读这本书之前,对究竟何为灰犀牛、哪类事件才算是灰犀牛,产生了许多问号。作者徐徐展开论述,先从灰犀牛的特性、规律以及...
评分2020年春,新冠肺炎肆虐神州,作为一个银行风险管理从业人员,在这个背景下来读这种“畅销书”,别有一番滋味。一开始不明白为何推荐公共管理这或者政府官员读此书,但是来看看新冠肺炎的爆发,不正是一种灰犀牛事件么——发生概率大,损失大,如果是武汉或湖北政府的执政者来...
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