发表于2024-11-07
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本书是一部从现实问题出发的管理思想作品,集理念、对策和例证于一体。在分析中国企业(尤其是民营企业)所处外部环境深刻变化的基础上,从前瞻和适用的角度,对中国企业战略转型的方向、路径及策略性举措提出了建议和意见。作者所设想的读者,是企业家、企业高层管理者;也包括对中国企业管理问题感兴趣的其他读者朋友。
施炜,管理学博士。现任华夏基石管理咨询集团合伙人,北京可思企业管理顾问有限 公司董事长,中国人民大学金融与证券研究所研究员。长期从事企业管理咨询和培训工作,擅长于企业战略、市场营销、组织文化等领域。
弃了
评分饼太大了,反而嚼的不细了。前瞻性不太够。华为的那部分抽丝剥茧的不够具体。
评分弃了
评分内容比较基础,有些篇章只是泛泛而谈,不过对于实体企业家的局限性点的比较到位。
评分谈的平淡无奇,像一节无聊的课程
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