具体描述
本书为日本朝日广告奖、日经广告金奖、日经金融广告奖最高奖得主江上隆夫先生关于品牌理念的通俗著作。
作者结合多年的品牌顾问与广告创意经验，以无印良品等品牌为例，详尽剖析了品牌理念对产品营销、消费惯性培养、用户体验优化、企业定位与资源整合等方面的作用与影响，并极为简明地讲述了如何打造能够渗透心智的高效品牌理念。企业经营者、创业者、广告人、文案策划等都能从中获得有益启示。
作者简介
江上隆夫
品牌顾问、创意总监，KOKOKARA有限公司董事长，DEKIRU股份公司董事。获得的主要奖项包括朝日广告奖、日经广告奖金奖和优秀奖、日经金融广告奖最高奖、日本杂志广告奖、东京文案俱乐部新人奖等。
目录信息
第一章 日本人为何不善于运用品牌理念？ 016
1.语言改变世界 016
2.理念是归纳意图的原理和原则 023
3.日本人推动事物发展依靠的并非是“Concept”而是“规范” 026
4.拘泥于“规范”的缺点 031
5.理念于某天突然发生改变 035
6.日本人在无意中重复的模式 038
第二章 重拾理念和挽回失去的方法 043
1.资产的盘点与决策 043
2.局外人、年轻人、傻瓜的理念 048
3.无印良品凝聚在一个字中的理念 053
4.品牌理念的力量 058
5.以制片人的视角创造理念 061
6.挽回“勇于尝试的精神” 063
第三章 制定理念之前应该事先了解的7个要点 068
1.理念的作用与性质 068
2.第一个作用——“聚集力量” 070
3.第二个作用——“决定状态” 072
4.第三个作用——“指导行动” 076
5.第四个作用——“实现价值最大化” 080
6.第一个性质——“彰显本质” 083
7.第二个性质——“具有使用期限” 086
8.第三个性质——“效果受决断左右” 090
Part.2 创造
第四章 掌握现状，盘点资产 094
1.理念的“丸子串型”设计图 094
2.【现状】观察时代的大潮流 098
3.【现状】获取必要的资料和信息的方法 102
4.【资产】以竞争对手为镜审视本公司 105
5.【资产】优势与劣势是表里的关系 108
6.【资产】只要确定了顾客群体，资产就基本成形了 114
7.【资产】设定Persona（人物形象） 117
8.【资产】顾客调查从“我”开始 119
9.打造理念的基本资料 122
第五章 打造顶级理念的方法 126
1.理念即是“发现” 126
2.理念要力求简明 129
3.理念要尽量简洁 131
4.为制定理念召开集思广益的会议 133
5. Step1:提出对自己有利的问题 135
6. Step2:绘制定位图 141
7. Step3:制作价值观图 147
8. Step4:自我身份认同 149
9. Step5:确定理念的种类 155
10. Step6：编写理念的故事 157
11. Step7：提取要素进行组合 162
12. Step8：概念的修改催生新的价值 173
13. Step9：引发创意跳跃 178
14.积累逻辑关系，实现创意飞跃 185
Part.3 运用
第六章 理念的使用方法 190
1.在1分钟之内传达理念 190
2.基于理念设定目标 194
3.打造传播理念的平台 197
4.把理念当成自己的事 201
5.确定顺序，明确责任 205
6.通过实践确认结果 209
7.理念具有不为人知的巨大功用 211
8.关于今后的理念 216
· · · · · · (收起)
读后感
1、能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化做出快速反应的！ 2、在制定理念和战略的时候，用局外人的视角看问题是非常重要的，因为人们往往很难发现自己的优点，据说一个地区的必要人才是“局外人，年轻人和傻瓜”，也就是局外人=局外人...
评分通观这本书，提炼出这么几点： 1 不要被“规范”限制了想象 通过（日本和欧美）对比分析得出的结论：只有创新，不断突破，才能不断走在世界前沿。 理念的本质是用于解决问题，将消极转变为积极，不断发掘其积极因素，并将它变为新的理念。 2 实现价值最大化 不断探索其本质，反...
评分1、能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化做出快速反应的！ 2、在制定理念和战略的时候，用局外人的视角看问题是非常重要的，因为人们往往很难发现自己的优点，据说一个地区的必要人才是“局外人，年轻人和傻瓜”，也就是局外人=局外人...
评分通观这本书，提炼出这么几点： 1 不要被“规范”限制了想象 通过（日本和欧美）对比分析得出的结论：只有创新，不断突破，才能不断走在世界前沿。 理念的本质是用于解决问题，将消极转变为积极，不断发掘其积极因素，并将它变为新的理念。 2 实现价值最大化 不断探索其本质，反...
评分通观这本书，提炼出这么几点： 1 不要被“规范”限制了想象 通过（日本和欧美）对比分析得出的结论：只有创新，不断突破，才能不断走在世界前沿。 理念的本质是用于解决问题，将消极转变为积极，不断发掘其积极因素，并将它变为新的理念。 2 实现价值最大化 不断探索其本质，反...
用户评价
原以为只是随意翻翻过便是的书，意外的有些干货，有那么些广告宣传的味道，但反正现在就像海绵一样，在这块空白的领域能吸一些是一些。
评分很好的诠释了创意、理念和行动之间的关系，甚至具体到行为方式的指导启示。不同于很多同类书籍，质朴简洁又很好理解。
评分无印良品是一个热门商标，与其说这本书是剖析无印良品的理念，倒不如说蹭了一个热点。当然，即便如此，也还是有些细节值得回味。比如：富士和柯达迥然不同的命运，一个勇于创新，一个截然相反。只是这个故事，可能跟无印良品有关，也可能没有。
评分本书讲了如何打造品牌理念。但是品牌理念一般都不是在这些条条框框的方法论中提炼出来的。比如无印良品的"这样就好"
评分几句话就说清楚的，被兑水无数
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