图书标签: 商业 品牌 设计 理念 经管文 实用类 青乐 经营策略
发表于2024-12-22
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本书为日本朝日广告奖、日经广告金奖、日经金融广告奖最高奖得主江上隆夫先生关于品牌理念的通俗著作。
作者结合多年的品牌顾问与广告创意经验,以无印良品等品牌为例,详尽剖析了品牌理念对产品营销、消费惯性培养、用户体验优化、企业定位与资源整合等方面的作用与影响,并极为简明地讲述了如何打造能够渗透心智的高效品牌理念。企业经营者、创业者、广告人、文案策划等都能从中获得有益启示。
江上隆夫
品牌顾问、创意总监,KOKOKARA有限公司董事长,DEKIRU股份公司董事。获得的主要奖项包括朝日广告奖、日经广告奖金奖和优秀奖、日经金融广告奖最高奖、日本杂志广告奖、东京文案俱乐部新人奖等。
跟muji的关系确实不太大,主要是帮助梳理出一个最简练有效的经营理念。因为这类书基本没看过,看看还是挺能触动思考。这类书貌似翻翻很多内容都类似。但无论如何,一个简练有效的理念也能在未来减少许多麻烦,弯路和无用功吧。
评分做完公司介绍之后,作者就忘记自己是要写无印良品了。。
评分算有些启发吧,可能对行业内人士不够深入,但对于门外汉,可以说是非常全面了
评分branding 卖的就是确切的理念,或者一种确切的情怀。比如don't be evil ,比如让天下没有难做的生意。一句简练的话,概括了公司奋斗的目标(或者公司独特的优势),公司能带给客户的哪方面的价值,同时也是让员工明晰应该为公司在哪方面带来更多的价值。人理解这个世界就是通过不同的概念来认识的,当用户认同这个brand 的概念之后,决策成本就低了很多。
评分branding 卖的就是确切的理念,或者一种确切的情怀。比如don't be evil ,比如让天下没有难做的生意。一句简练的话,概括了公司奋斗的目标(或者公司独特的优势),公司能带给客户的哪方面的价值,同时也是让员工明晰应该为公司在哪方面带来更多的价值。人理解这个世界就是通过不同的概念来认识的,当用户认同这个brand 的概念之后,决策成本就低了很多。
通观这本书,提炼出这么几点: 1 不要被“规范”限制了想象 通过(日本和欧美)对比分析得出的结论:只有创新,不断突破,才能不断走在世界前沿。 理念的本质是用于解决问题,将消极转变为积极,不断发掘其积极因素,并将它变为新的理念。 2 实现价值最大化 不断探索其本质,反...
评分通观这本书,提炼出这么几点: 1 不要被“规范”限制了想象 通过(日本和欧美)对比分析得出的结论:只有创新,不断突破,才能不断走在世界前沿。 理念的本质是用于解决问题,将消极转变为积极,不断发掘其积极因素,并将它变为新的理念。 2 实现价值最大化 不断探索其本质,反...
评分1、能够生存下来的物种,并不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些对变化做出快速反应的! 2、在制定理念和战略的时候,用局外人的视角看问题是非常重要的,因为人们往往很难发现自己的优点,据说一个地区的必要人才是“局外人,年轻人和傻瓜”,也就是局外人=局外人...
评分1、能够生存下来的物种,并不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些对变化做出快速反应的! 2、在制定理念和战略的时候,用局外人的视角看问题是非常重要的,因为人们往往很难发现自己的优点,据说一个地区的必要人才是“局外人,年轻人和傻瓜”,也就是局外人=局外人...
评分1、能够生存下来的物种,并不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些对变化做出快速反应的! 2、在制定理念和战略的时候,用局外人的视角看问题是非常重要的,因为人们往往很难发现自己的优点,据说一个地区的必要人才是“局外人,年轻人和傻瓜”,也就是局外人=局外人...
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