新物种乐视 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
江涛 和君管理研究院研究员，专注于企业战略和商业模式。对海尔、尚品宅配、科通芯城、房多多、链家、彩生活等数十个企业进行过深入研究。曾任《商业评论》栏目主编、《管理学家》编辑总监。邮箱：jiangtao1@hejun.com。
丛龙峰 南开大学管理学博士，和君商学首席管理学家，和君管理研究院院长，国家中小企业协会“专精特新产业联盟”业主学习与成长委员会主任，专注于组织管理、人力资源、企业文化方面的研究与咨询工作。曾任核心期刊《中国人力资源开发》（管理创新版）执行主编。邮箱：conglongfeng@hejun.com。
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一个上市时只有2.38亿年营收的小公司，缘何在短短几年内发展成庞大的“乐视生态”，一度成为中国创业板的旗帜？
一个做网络视频业务起家的企业，为何进入电视、手机、汽车等众多领域，与三星、苹果、特斯拉等巨头正面对峙？
乐视是一个谜，时而万人追捧，时而百千质问，无论喜不喜欢它，都无法忽视它的存在。
到底是什么在推动乐视飞速增长？乐视有没有产生“生态化反”？ 乐视这样一个新物种的生长，昭示了哪些未来之光？或者，像有些舆论所质疑的，乐视是 “下一个德隆”，甚至是“庞氏骗局”？
如何正确看乐视？我们试图揭开谜底。
历经半年调研，采访乐视创始人贾跃亭、战略管理副总裁阿木、人力资源副总裁蒋晓琳等核心高管，以及多位第三方人士，从产业、战略、资本、组织及历史成因等多角度剖析乐视，解读乐视成长的底层逻辑，揭示企业超常发展的独特密码。
具体描述
读后感
如果你是贾跃亭，此生就想做一回英雄梦 ——我们为什么要写《新物种乐视》这本书 https://item.jd.com/12080124.html#none 最近，乐视已经成为众矢之的了。尤其是11月6日贾跃亭第一次公开反思乐视节奏后，再度引发热议。尽管，“下一个德隆”、“庞氏骗局”、“濒临破产”等...
评分如果你是贾跃亭，此生就想做一回英雄梦 ——我们为什么要写《新物种乐视》这本书 https://item.jd.com/12080124.html#none 最近，乐视已经成为众矢之的了。尤其是11月6日贾跃亭第一次公开反思乐视节奏后，再度引发热议。尽管，“下一个德隆”、“庞氏骗局”、“濒临破产”等...
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自己也在组织团队创业，苦恼于找不到合适的人才。可书中乐视的人才战略，真的是所有公司的战略发展应该围绕着人才展开。
评分在线听过一次王明夫的讲座，提到要出这本书，“狂妄”地号称最懂乐视的一本书。恰逢乐视的危机被媒体接连曝光，更感兴趣这本书的内容到底是什么，便在第一时间买来。此书会给我带来什么启发呢？哪些经验可否拿来呢？
评分一本研究乐视的好书，从哲学看乐视，不是一味的批驳，包容态度看乐视，观时代之变，值得阅读探讨！
评分在线听过一次王明夫的讲座，提到要出这本书，“狂妄”地号称最懂乐视的一本书。恰逢乐视的危机被媒体接连曝光，更感兴趣这本书的内容到底是什么，便在第一时间买来。此书会给我带来什么启发呢？哪些经验可否拿来呢？
评分这是一本诚意之作，不是就乐视论乐视。而是通过乐视，看战略、看组织、看资本运作、看未来。
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