本书聚焦于移动互联网时代下的传统企业转型问题,从理清企业的商业逻辑思路开始,讲到企业的战略部署,再到具体的方法论落地,为传统企业指出了一条清晰的互联网时代下的转型之路。
本书作者以“帮助中国企业建立持续盈利系统”为使命,在7年的企业咨询服务生涯里,获取了丰富的一线素材,积累了大量的实战案例。因此,本书行文思路非常清晰、案例极其丰富,可称得上是一本有理有据、有谋有略、读之有味、行之有效的管理学经典读本!
谢华
三创明道咨询集团创始人,深圳向右看齐供应链投资有限公司董事长,中华极道商盟创始人,香港领航国际资本控股集团董事。
商业模式设计专家,企业战略设计实战专家,香港资讯卫视私营混合经济高级顾问、前海资本学院特聘教授、公司跨界联合发展上市平台建设专家、PDA业绩突破落地系统创始人、MAC5R企业运营管控系统第一人。著有《打造良性企业生态环境》和《转型革命:传统企业生死劫》等书。
如今的时代被称作“互联网时代”。而“转型升级”也成为时髦的话题频频见诸于媒体。企业的发展似乎有意无意都要和转型搭上一些联系,感觉“转型发展是个筐,什么都能往里装”。特别是在当下供给侧结构性改革的政府报告指引下,众多属于转型发展范畴的书籍也应运而生。而我手边...
评分这是一本对传统行业转型的分析,以一双犀利的眼光来看待传统行业的问题,以及一针见血地指出行业的诟病。不仅有企业转型的战略布局,还有企业转型的各种方法。 不得不说,我们所处的世界每天都在发生着变化,对我们个人或者企业都是如此。有句话说得好,落后就要挨打。不想被...
评分你最近有没有看过央视的天气预报?不知从何开始,原本一脸正经的天气预报播音员,竟然也在打各种比喻,说起了俏皮话。两分钟播报结束,还提醒你扫描右上角的二维码,关注官方微信公众号。我靠,画风不对啊。央央国企,中国最权威的天气预报节目,都是开始属于自己的转型之路。...
评分让我们把时间拨回1999年那个夏天的北京:当时的保利大厦酒店宾馆的房间,正在进行一场叫做“互联网生存挑战”的挑战实验。 挑战时间期限是72小时,地点是酒店的封闭房间,房间里只有一台可以联网的电脑、一张没有床单被褥的光板床,一个可以正常使用的卫生间,没有日用品、食...
评分让我们把时间拨回1999年那个夏天的北京:当时的保利大厦酒店宾馆的房间,正在进行一场叫做“互联网生存挑战”的挑战实验。 挑战时间期限是72小时,地点是酒店的封闭房间,房间里只有一台可以联网的电脑、一张没有床单被褥的光板床,一个可以正常使用的卫生间,没有日用品、食...
互联网时代下的转型之路
评分虽然自己只是一个公司的小喽啰,企业转型还不是我能决策,但也可以从中学到一些观念,对于自己以后如何成长,如何不被时代淘汰,个人如何转型也有一定帮助,当知识点积累到一定量时,要转变成功的几率也会大很多
评分企业管理经典读本,企业要生存,就必须来场转型革命
评分了解互联网的发展
评分很不错的一本书,推荐哦。
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