新编剑桥商务英语口试必备手册

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出版者:经济科学出版社
作者:陈小慰
出品人:
页数:518
译者:
出版时间:2016-7-1
价格:CNY 49.00
装帧:平装
isbn号码:9787514156379
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

现代商业沟通的艺术与实践:跨文化商务交流的全面指南 本书聚焦于当代全球化商业环境中,高效、得体且富有成效的口头沟通技巧的培养与精进。 它摒弃了传统应试手册的刻板结构,转而提供一套深度融合理论指导、实战案例分析和个人技能提升路径的综合性学习资源。本书旨在帮助职场人士,无论其身处哪个行业或职位层级,都能自信、精准地驾驭各种商务场景下的口头交流,从而在竞争日益激烈的商业世界中占据优势。 --- 第一部分:商务口语的底层逻辑与跨文化敏感性(The Foundation) 本部分深入剖析现代商务沟通的本质特征,强调“有效性”而非仅仅是“准确性”。我们首先探讨语境(Context)在商务对话中的决定性作用,解释为何在跨国企业、新兴市场或高压谈判中,同样的表达方式可能产生截然不同的效果。 1. 商务沟通的效用模型: 我们引入一套评估商务对话成功与否的框架,该框架包含三个维度:信息传递的清晰度、关系建立的质量以及最终目标的达成率。重点分析了信息过载时代下,如何通过精炼的语言实现“最小有效信息传达(Minimal Effective Information Delivery, MEID)”。 2. 跨文化语境中的非语言沟通: 身体语言、眼神接触、空间距离(Proxemics)以及时间观念(Chronemics)在不同文化背景下如何被解读。本书通过对比不同文化圈(如北美、西欧、东亚、中东)在商务会议中的常见规范和禁忌,指导读者如何进行“情境适应性表达(Contextual Adaptability)”,避免因文化差异造成的误解或冒犯。例如,在某些文化中,直接拒绝被视为粗鲁,需要掌握委婉表达“不”的技巧。 3. 商务礼仪的现代化演变: 随着远程办公和全球团队的兴起,传统的商务礼仪正在重塑。本章探讨了虚拟会议(如Zoom, Teams)中的麦克风礼仪、屏幕礼仪、以及如何在保持专业性的同时展现亲和力。同时,对不同层级(初级职员、中层管理者、高层决策者)在口头汇报中应遵循的语气和侧重点进行了细致区分。 --- 第二部分:核心商务场景的深度演练与技巧精进(Practical Mastery) 本部分是本书的核心,专注于提供针对特定商业活动的结构化语言工具和策略。我们不提供死记硬背的句型,而是教授如何在实时变化的情境中快速构建符合逻辑和目标导向的发言结构。 1. 结构化陈述与提案(Structuring Presentations & Pitches): 本章详细拆解了从三分钟电梯游说到三十分钟董事会汇报的语言逻辑。重点教授“金字塔原理”在口头汇报中的应用,确保听众能迅速抓住核心论点。内容包括: 引人入胜的开场白设计: 如何在30秒内锁定听众注意力。 论据的逻辑连接词汇(Signposting): 使用精确的过渡词汇(如 "Conversely," "Stemming from this," "To pivot slightly")引导听众理解发言的脉络。 结论的有力收尾: 强调行动号召(Call to Action, CTA)的技巧。 2. 高效会议主持与参与(Facilitating & Contributing in Meetings): 会议是商务沟通的主战场。本书提供了多种策略,帮助读者有效掌控会议流程或在复杂讨论中精准发声: 引导讨论的技巧: 如何在讨论偏离主题时,礼貌地将其拉回正轨("If I may interject here to bring us back to...")。 积极倾听与提问: 掌握澄清性提问(Clarifying Questions)和探究性提问(Probing Questions)的艺术,展示深度参与。 应对异议与冲突: 学习如何用建设性的语言回应负面反馈,将“反对意见”转化为“进一步讨论的机会”。 3. 谈判对话的语言博弈(The Language of Negotiation): 谈判语言的微妙性要求表达精准、逻辑严密且富有弹性。本章涵盖了从准备到最终协议达成的各个阶段所需的关键语言工具: 提出让步与交换(Concessions and Trades): 如何包装让步,使其显得有价值,而非软弱。 设定锚点(Anchoring): 语言上如何有力地提出初始报价。 应对僵局: 使用“时间缓冲词汇”(Temporal Phrases)来为己方争取思考空间,如 "Let me take a moment to fully digest the implications of that proposal." 4. 职场人际沟通与反馈(Interpersonal Communication & Feedback): 本部分关注日常管理和团队协作中的口语技巧。详细阐述了“SBI模型”(Situation-Behavior-Impact)在提供建设性批评时的应用,以及如何在非正式场合(如茶水间交流)建立和维护职业网络(Networking)。 --- 第三部分:压力下的即时反应与流利度提升(Fluency Under Pressure) 本部分专注于提升学习者在压力下即时组织语言的能力,这是区分优秀沟通者和普通沟通者的关键。 1. 应对突发状况的“填充”艺术(Managing Hesitation Effectively): 完美的停顿是不存在的,重要的是如何用听起来专业的词汇来替代“嗯”、“啊”等无意义的填充词。本书提供了一系列“即兴润饰短语”(Impromptu Polishing Phrases),它们既能为您争取思考时间,又能让您的发言听起来更连贯、更具权威性,例如: "That’s a multifaceted question; let me organize my thoughts..." "To address the core of your point..." 2. 案例驱动的即时应答训练: 通过大量真实的、贴近工作场景的迷你案例,训练读者在30秒内对一个复杂商业问题进行口头回应。训练侧重于“快速构建逻辑框架”,而非仅仅是词汇的堆砌。 3. 声音的商业力量(Vocal Presence): 声音的音量、语速、音调(Pitch)直接影响听众对发言者自信心和专业度的判断。本章指导读者如何通过呼吸控制和语速变化来强调关键信息,并建立一个稳定、沉稳的“权威音调(Authoritative Tone)”。 总结: 本书是一本面向实战的、深度剖析现代商务口语策略的指南。它超越了基础的词汇和语法学习,直指如何在复杂的、多变的商业情境中,利用语言的力量达成明确的业务目标。阅读本书的读者将获得的,不仅仅是“能说什么”,更是“何时、何地、以何种方式说”的战略性洞察。

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过时 不看了

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过时 不看了

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1. 太厚了,前前后后看了近一个月;2.内容简单,形势很单一; 3.有些单词在看这本书之前确实接触得比较少; 4.句子和文章没什么难度; 5.感觉中国人思维比较严重,看过一遍之后相信还是会有长进的吧,但肯定比较有限。6.以后在温习估计就只会看单词了。

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薛定谔的考试*2

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居然被老子看完了…

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