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发表于2024-12-28
将培训转化为商业结果实践手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
搭配6D法则的工具书
罗伊.波洛克博士,6D公司首席学习官和联合创始人,《将培训转化为商业结果》和联合作者之一。曾任Fort Hill公司的首席学习官,副总裁;葛兰素史克公司兽药事业部全球战略产品开发负责人;辉瑞公司兽药事业部副总裁;爱德士生物科技公司总裁等职位。罗伊获得伊利诺斯大学医学博士学位。安德鲁.杰斐逊,6D公司首席执行官和联合创始人,《将培训转化为商业结果》联合作者之一。在不同有关学习与发展国际会议上担任演讲嘉宾,专注于学习与发展的投资回报研究。在加入6Ds公司之前,他曾任Fort Hill公司的CEO;Vital Home Service的CEO;Ameristar技术公司的首席运营官。卡尔霍恩.威克,Fort Hill Company创始人,《将培训转化为商业结果》联合作者之一。曾获得ISA(Association of Learning Providers)“2006年年度思想领袖”、“2007年年度Neon Elephant奖”。卡尔曾在麻省理工学院斯隆管理学院获得硕士学位。
上一本书的姊妹篇,不错
评分实用
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评分很实用,是相关理论的配套工具书籍
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初步浏览本书前两章,试图从中找到一些实用的工具。事实上,还需要再细细体会,估计此书不会让我失望。 从商业结果出发,以终为始的设计培训方案是我们认为的理想状态,事实是,解析业务模式和填补业务缺失对HR工作本身就是巨大挑战。
评分《将培训转化为商业结果》卡尔霍恩*威克、罗伊*波洛克、安德鲁*杰斐逊 引言、6D法则 * 判断能否保留关键人才的因素之一,是让员工觉得他在职场中是否有学习和发展的机会。 * 组织是否愿意投资于员工的培训,以及组织何种学习活动等,都取决于改学习项目能在多大程度上帮助企业...
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评分高效的管理可以让培训部门成为不可或缺的战略伙伴,为组织目标的实现带来巨大的推动力。 培训的目的是改善绩效。 绩效 P=F(SOME),公式中P为绩效,S是技能,O是机会,M是激励,E是环境。 确定及分析需求-设计及实施培训-时间之尺-评估成果-改善流程 6D法则: Define:界定业务...
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