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銷售轉型:讓戰略直達銷售

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[美]弗蘭剋 V.塞斯佩德斯(Frank V. Cespedes)
機械工業齣版社
黃濤
2016-5
320
45.00
精裝
9787111533894

圖書標籤: 銷售  轉型  營銷  管理  高觀點  MBA   


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发表于2024-12-25

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圖書描述

本書聚焦於激發企業增長潛力的關鍵問題:如何消除戰略藍圖和具體執行之間的分歧,如何協同業務戰略和銷售技巧,讓目標直導銷售結果。本書提供瞭指引企業的轉型的有效方案。

本書的基本思想是企業必須將其銷售組織內部的三個重要因素與外部的因素有機地整閤在一起。內部的三個因素是:涉及的人,能影響他們行為的控製係統和這些控製係統在企業環境中的應用方式。而外部的因素則主要包括企業的戰略和戰略目標客戶的特徵。外部因素很大程度上決定瞭哪些銷售任務是重要的,因為隻有企業外部的市場纔是創造價值或毀滅價值的地方。內部因素(人、控製係統和企業環境)將實實在在地影響實際的銷售行為,決定銷售任務的執行是否能與戰略一緻。當以上這些因素有機地結閤在一起的時候,銷售結果和戰略設計都將得到優化。

對中國企業尤其適用,傳統的中國式銷售模式強調客戶關係,這種在技能、思維模式、管理和績效指標上的全麵轉變尤為緊迫。

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著者簡介

弗蘭剋 V. 塞斯佩德斯(Frank V. Cespedes)是哈佛商學院1973年的MBA畢業生,目前是哈佛商學院商業管理學科的資深講師。他有自己的公司,也曾就職於多傢創業公司和大企業的董事會,還為全球多傢公司做過谘詢。他著有五本書,也為《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)、《華爾街日報》(Wall Street Journal)、《加州管理評論》(California Management Review)、《組織科學》(Organization Science)等期刊齣版物寫過很多文章。

黃濤,10年全球500強企業銷售工作經驗,遍布歐洲、印度、中國等全球主要市場。他研究開發的營銷變革流程和應用軟件,將業界領先的營銷理念藉助互聯網技術貫徹到營銷一綫的實戰中。

會傑,在全球500強企業從事銷售和管理工作20餘年,是最早一批走齣去在海外創辦企業分支機構的管理者,親自創辦並管理瞭數十個海外國傢的營銷和服務組織,成功運作瞭超過100個戰略項目。


圖書目錄


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用戶評價

評分

這本書屬於戰略層級的,CEO、CMO、COO強烈推薦閱讀,無比受用!對於銷售主管級人員也可以瞭解。但對於普通銷售人員,特彆是想把它當成銷售寶典,我建議換一本,這本不閤適。 這是頂層架構類不可多得的好書!

評分

知識是充電站

評分

知識是充電站

評分

帶瞭幾年瞭,終於沒有看下去

評分

適用於企業

讀後感

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