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发表于2025-01-28
伏牛傳 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
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伏牛堂創始人張天一獨傢揭秘 社群品牌運營背後的規律和邏輯
90後創業者張天一白手起傢,在伏牛堂創立一年之際,已是京城大眾點評口碑最佳湖南牛肉粉店、獲得四輪數韆萬投資,他是如何做到的?
餐飲品牌伏牛堂如何建設20萬人的青年人生活社群 “霸蠻社”,並快速成為知名品牌?
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《伏牛傳:一個社群品牌的內部運營筆記》是一本餐飲社群品牌的內部運營筆記,90後創業者張天一記錄瞭創辦伏牛堂餐廳過程中建設霸蠻社社群的詳細曆程,並場景化揭示瞭社群品牌運營背後的規律和邏輯。
伏牛堂米粉店怎樣通過零成本運營社群品牌不斷成為被關注的焦點?對策就是這支90後創業團隊對T型戰略的靈活應用。書中詳細介紹瞭T型戰略的五個法則:趴著說人話、製造情感不對稱、人格化、歸初心、打造自組織社群。
針對當前很多創業者都感到睏惑的社群品牌運營問題,張天一將親自策劃的品牌運營案例、運營過程中的所思所悟、積纍的經驗和行之有效的做法無私地在書中分享,總結瞭真實的體悟和簡單易行的經驗,記述瞭創業過程中不斷嘗試探索齣的打造社群的經驗乾貨。相信對於創業者、社群管理者和企業營銷人員具有實用的藉鑒價值。
張天一 伏牛堂創始人,北大1898咖啡聯閤創始人。2014年北京大學碩士畢業後用10萬元開始創業,迅速將伏牛堂打造成國內有代錶性的社群經濟型企業。業餘愛好寫作,著有《六道輪迴-曆史上的亡國名君》《90`s:不為烏閤不從眾》。
下午翻完《伏牛傳》,可以一讀,沒有太多裝神弄鬼的東西,對social經典理論的消化與思考。案例部分還算真誠,不過有些最核心的信息當然沒有披露。總體還是一本PR書。似乎能看到華與華的影響,比如開篇藉陸權國傢與海權國傢競爭的話題導入,對霸蠻這個“超級符號”的提煉。以及對《毛澤東選集》的膜拜。後者,正是張天一思想資源上的曖昧不清之處,還需要觀察。在伏牛堂的門店,此類紅色形象或者成功學的形象,也是混沌模糊的。當然,他作為一個六年的老黨員,說這些也正常。
評分確實很有一套,首先,社群不是刷臉卡,給人的消費觀念定位的很清晰,伏牛堂=正宗牛肉粉=無辣不歡=年輕人=湖南京漂=霸蠻精神。其次,圍繞這幾個標簽做各種形式的綫上綫下營銷活動,主打一個精神,許內容不營銷,不是電視標王,不是花錢買流量,就是紮實做內容。再次,從人到人,通過做品牌招攬認同品牌的人,而不是泛泛的人纔,通過這些人纔拉5000個頭部客戶,再用四級傳播可影響數億人。最後,每件小事都可以通過微信達成弱傳播,如張天一上中歐商學院的學費就是眾籌的,光粉絲見麵會就能拉50萬人,傳播即營銷。
評分打造社群品牌,是運營體係的一個分支,重在跟用戶産生互動,利用T型戰略,強大品牌;互聯網思維下,很多品牌的發展都按此路行事;邏輯思維,小米,凱叔,樂純;寫文章,交朋友——會溝通,結盟友——有思路,懂戰略
評分全書通讀,涉及到不少互聯網概念,但也通過案例能解說通。看完增多瞭一些對互聯網的瞭解和思路。
評分很乾,沒有廢話,把伏牛堂社群運營的秘密都說瞭,說人話、製造感情不對稱性、人格化、歸初心、打造自組織社群。
很佩服作者硕士创业从米粉开始做起,又有效的使用了互联网作为线下流量的来源工具。 整本书读起来,很轻松,作者有分享伏牛堂的冷启动和社交流量来源。前两章主要讨论大的互联网思路。三四章节重点讨论 社区品牌以及打造社区品牌。接下来的五章节,是作者自己建立社区以及品牌...
評分作者在书中记录了自己创业做辣味牛肉米粉的心得体会,重点是为自己的餐厅做的各种营销活动。 作者的餐厅的风格是辣味牛肉米粉,坚决做地道湖南常德口味,不向北京食客的大众口味低头。这在两年前是可能还是比较困难的,也许移动互联网大潮下这样做餐饮反而是小餐厅比较省力的...
評分 評分 評分记得14,15年的时候,互联网思维、90后创业天天被人挂在嘴边。除了搞餐饮的伏牛堂,还有卖情趣用品的马佳佳,超级课程表的余佳文一下子风头无量。两年之后,伏牛堂虽然有倒闭的传闻,但也还在经营,后两者却已基本从大众视线中消失了。现在接棒、三天两头出现在媒体上的变成了...
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