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期望很高，没想到看下来，17万字，几小时看完。干货占10%，水货是公众号内容，大量复制粘贴过来凑字数的，占90%，运营实际操作板块描述，几乎没有，作者的思维:内容输出为主，不推广告，标榜打造个人品牌，IP，这个很好。

打造社群品牌，是运营体系的一个分支，重在跟用户产生互动，利用T型战略，强大品牌；互联网思维下，很多品牌的发展都按此路行事；逻辑思维，小米，凯叔，乐纯；写文章，交朋友——会沟通，结盟友——有思路，懂战略

张天一创办伏牛堂，靠着湖南牛肉粉拿到四轮融资，20万社群，这本书讲述了他的经历和经验。有些观点还可以再探讨，但确实是一本干货挺多，诚意挺足的书。

性格，机遇，想法，缺一不可。创业故事不可复制又有迹可循，才是普通人最大痛苦的来源。

打造社群品牌，是运营体系的一个分支，重在跟用户产生互动，利用T型战略，强大品牌；互联网思维下，很多品牌的发展都按此路行事；逻辑思维，小米，凯叔，乐纯；写文章，交朋友——会沟通，结盟友——有思路，懂战略

作者在书中记录了自己创业做辣味牛肉米粉的心得体会，重点是为自己的餐厅做的各种营销活动。 作者的餐厅的风格是辣味牛肉米粉，坚决做地道湖南常德口味，不向北京食客的大众口味低头。这在两年前是可能还是比较困难的，也许移动互联网大潮下这样做餐饮反而是小餐厅比较省力的...  

第一次知道伏牛堂是在纪中展的创业分子视频节目里。当时纪中展对张天一的感觉是，骄傲和纯真。以及些许对他做事方式的不赞同。但我觉得这些倒是都无所谓，毕竟人年轻，只要有颗探索的心，追寻真相的心，失败了也无所谓。之后便也没有继续的关注，毕竟一南一北的。直到前些日子...