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伏牛堂创始人张天一独家揭秘 社群品牌运营背后的规律和逻辑
90后创业者张天一白手起家,在伏牛堂创立一年之际,已是京城大众点评口碑最佳湖南牛肉粉店、获得四轮数千万投资,他是如何做到的?
餐饮品牌伏牛堂如何建设20万人的青年人生活社群 “霸蛮社”,并快速成为知名品牌?
内容推荐:
《伏牛传:一个社群品牌的内部运营笔记》是一本餐饮社群品牌的内部运营笔记,90后创业者张天一记录了创办伏牛堂餐厅过程中建设霸蛮社社群的详细历程,并场景化揭示了社群品牌运营背后的规律和逻辑。
伏牛堂米粉店怎样通过零成本运营社群品牌不断成为被关注的焦点?对策就是这支90后创业团队对T型战略的灵活应用。书中详细介绍了T型战略的五个法则:趴着说人话、制造情感不对称、人格化、归初心、打造自组织社群。
针对当前很多创业者都感到困惑的社群品牌运营问题,张天一将亲自策划的品牌运营案例、运营过程中的所思所悟、积累的经验和行之有效的做法无私地在书中分享,总结了真实的体悟和简单易行的经验,记述了创业过程中不断尝试探索出的打造社群的经验干货。相信对于创业者、社群管理者和企业营销人员具有实用的借鉴价值。
张天一 伏牛堂创始人,北大1898咖啡联合创始人。2014年北京大学硕士毕业后用10万元开始创业,迅速将伏牛堂打造成国内有代表性的社群经济型企业。业余爱好写作,著有《六道轮回-历史上的亡国名君》《90`s:不为乌合不从众》。
张天一创办伏牛堂,靠着湖南牛肉粉拿到四轮融资,20万社群,这本书讲述了他的经历和经验。有些观点还可以再探讨,但确实是一本干货挺多,诚意挺足的书。 首先,互联网时代的商业模式重心是卖货而非造货。在这个产能过剩,性能滞胀的当下,更需要关注的已经不是产品,而是服务和...
评分让社群成为公司的一部分,分担公司部分职能,每个社区都成为一台发动机为企业输出动能,形成自组织社群结构。 当下环境 1、海权向路权的推演,共享经济围绕“使用权”展开,而“所有权”变得不那么重要。 2、产品性能过剩。单纯提升产品性能,用户体验已经很难感受到差异。因...
评分性格,机遇,想法,缺一不可。创业故事不可复制又有迹可循,才是普通人最大痛苦的来源。
评分读的真是心潮澎湃,今年看过的最值得二刷的书!评论区有人说张天一自恋,我靠人家把创业心路历程一字一句写下来,还分享做社群的心得,简直是公益慈善事业好嘛!最关键是人家书中不跟你来虚的,从互联网思维本质讲到最后做社群方法论,至少在我看来都是干货。
评分用一句古典的话来说就是:有理有据,令人信服。
评分期望很高,没想到看下来,17万字,几小时看完。干货占10%,水货是公众号内容,大量复制粘贴过来凑字数的,占90%,运营实际操作板块描述,几乎没有,作者的思维:内容输出为主,不推广告,标榜打造个人品牌,IP,这个很好。
评分全书通读,涉及到不少互联网概念,但也通过案例能解说通。看完增多了一些对互联网的了解和思路。
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