創新秘密 // XVIII
為什麼大公司都缺乏創新？ // XIX
第一部分 創新革命
第一章·從零開始衝刺：一種更好的創新方式 // 5
等一下，是不是……有人抵製變革呢？ // 8
創新的秘方 // 11
主導你自己的變革 // 17
第二章·迅速而輕鬆地變得敏捷 // 21
個體與互動 // 23
工作創新 // 25
新的習慣 // 27
客戶閤作 // 28
適應或者死亡 // 31
挑戰 // 32
第三章·改變我們的工作方式 // 35
創新是一個學習過程 // 37
從洞見到突破 // 41
世界發生瞭改變 // 42
轉變執行力：從設想到證據 // 49
轉變時間：從會議到生産率 // 51
轉變企業 // 53
總結：企業的八個原則 // 55
第四章·在改變中發展壯大 // 59
明確創新的過程 // 60
改變與思維定勢 // 62
框架的轉變 // 67
創新總體規劃 // 68
第二部分 為明天去管理創新
第五章·加速成功 // 74
對速度的渴求 // 74
爭球與衝刺 // 76
敏捷軟件的衝刺 // 80
富國銀行的創新與極限運動 // 81
不確定性 // 83
敏捷創新的爭球式想法創新（IdeaScrum） // 84
社會工作流 // 91
研究周期：需求挖掘、建模、構思與原型 // 94
沃爾沃+蘋果+信必優+敏捷=創造瞭打破紀錄的
一個新的汽車內部界麵 // 106
敏捷創新過程 // 109
第六章·減少創新風險 // 119
一個用於創新的係統 // 120
敏捷創新的戰略 // 122
四種類型的創新 // 130
創新組閤設計 // 133
投資組閤成功因素 // 143
從測量到管理 // 144
更廣泛的投資組閤指標 // 146
自動化投資組閤管理 // 148
總結 // 152
第七章·參與閤作團隊 // 154
超越限製 // 154
什麼是創新？ // 156
人是核心 // 157
良性循環：創新文化的關鍵因素 // 159
在富國銀行推進綜閤轉變 // 169
總結：創新文化度量 // 172
第八章·將敏捷創新作為核心競爭力 // 174
敏捷訓練 // 175
推進和管理閤作 // 176
清除路障 // 182
策劃團隊節奏 // 182
創新是一個團隊運動 // 185
總結：勇氣是核心競爭力 // 188
第三部分 引領變革 從計劃到行動
創新就像你的生命依賴於它 // 192
第九章·發展敏捷領導能力 // 194
阿波羅13號如何能夠重返地球？ // 195
失敗是一種選擇 // 202
領導力和不確定性 // 203
不要安定 // 204
自我授權創新 // 205
馬斯洛需求層次理論 // 206
元價值 // 209
行動步驟：全部關於領導力 // 211
你的興趣是什麼？ // 212
第十章·培養核心創造力 // 214
敏銳的創新――看得更深入 // 215
多視角（Multivisioning） // 222
偉大的故事 // 226
練習 // 226
從緊張到流動 // 229
第十一章·實現一個標誌性品牌 // 233
品牌和圖騰 // 234
剋服品牌盲點：案例學習 // 235
品牌和原型 // 238
講故事 // 245
業務全景 // 247
創建你的標識 // 252
第十二章·優化基礎設施 // 254
探索與生産 // 255
處理不確定性 // 256
虛擬基礎設施 // 257
協作與構思 // 258
工作流程 // 259
組閤管理 // 259
交融 // 260
可連接性 // 261
儀錶盤 // 261
參與一個共享精神空間 // 262
促進創新 // 267
創新的物理工作場所 // 269
總結 // 274
第十三章·開放式創新的推廣 // 276
將智慧人纔吸收進你的創新過程中 // 276
敏捷+開放性=生態創新 // 279
開放性商業生態係統 // 282
技術支持的開放性 // 283
IdeaXML // 284
下一代工具集 // 291
智能開放的期望 // 293
第十四章·變革之路 // 297
10個（簡單）步驟 // 297
革命的領軍人：你是哪一類的革命者？ // 301
承諾的力量 // 304
第十五章·用敏捷策略塑造你公司的未來 // 307
加速 // 308
敏捷策略：創新的演變 // 311
創新工具的三個時代 // 312
敏捷戰略和曆史的加速度 // 317
逼近的奇點 // 321
敏捷經濟 // 323
我們的結論：敏捷資本主義 // 324
附錄A 關鍵問題
關於你的問題 // 332
創新作為一個過程 // 335
公司文化和管理 // 336
競爭 // 338
知識産權 // 339
客戶 // 340
戰略和領導 // 340
附錄B 創新資源
12個適用於創新的敏捷原則 // 344
轉型變化的8個準則 // 345
電梯測試錶述 // 346
想法視角和多願景觀察 // 347
商業全景 // 350
附錄C 定義
敏捷軟件、敏捷創新、經典創新之間的對比 // 352
敏捷創新的工具和技術 // 353
敏捷創新專業術語 // 354
· · · · · · (收起)