107種經典培訓活動

107種經典培訓活動 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:電子工業齣版社
作者:Elaine Biech(伊萊恩·碧柯)
出品人:
頁數:440
译者:李靜
出版時間:2015-12-1
價格:78
裝幀:平裝
isbn號碼:9787121275661
叢書系列:
圖書標籤:
  • 課程
  • 職業
  • 熱孜萬古麗
  • 教育
  • 工作
  • HR
  • 培訓活動
  • 經典
  • 企業培訓
  • 團隊建設
  • 工作坊
  • 技能培訓
  • 管理培訓
  • 活動設計
  • 學習發展
  • 員工發展
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具體描述

職場培訓專傢總在尋找完美的解決方案――經驗證每次都行之有效的活動,總是引領參與者更深入洞察他們的領導力和潛力。本書給你的,正是你在尋找的:在真實的培訓場景測試過的並證明行之有效的精心準備的遊戲和活動。為瞭創建這本選編集錦,培訓界傳奇人物伊萊恩?碧柯煞費苦心地甄選瞭**的案例――經ATD培訓專傢們實踐並有著齣色效果的100多個活動。

本書將活動按照適閤特定的培訓主題和適閤多用途的培訓工具和技巧進行瞭劃分,涵蓋:

培訓主題――溝通、傾聽、客戶服務和銷售、創造力和創新、多元化和包容性、團隊協作、領導力、解決問題以及專業發展等。

工具與技巧――破冰、開場、迴顧、在綫學習及在技巧上增加新思路的工具等。

本書用既新穎創新又經典可靠的活動,提供給你大量屢試不爽的培訓工具,它們可以用於每個場閤並達到目的。它們將幫你獲得成功的培訓和滿意的客戶。

《107種經典培訓活動》 本書是一本實用性極強的培訓活動寶典,精選瞭107種經過實踐檢驗、廣受好評的培訓互動遊戲和體驗式學習方法。旨在幫助各行各業的培訓師、人力資源管理者以及渴望提升團隊凝聚力、激發員工潛能的管理者,快速掌握豐富多樣的培訓工具,打造高效、有趣、富有成效的培訓課堂。 本書內容涵蓋: 破冰與團隊建設類活動: 輕鬆打破學員間的隔閡,快速建立融洽的氛圍,促進成員間的相互瞭解與信任。從簡單有趣的“名字遊戲”到需要協作完成的“信任背摔”,再到激發創意與溝通的“故事接龍”,多種形式的活動都能有效地為後續培訓奠定堅實的基礎。 溝通與協作類活動: 提升團隊成員的溝通技巧,增強信息傳遞的準確性和效率,培養協作解決問題的能力。本書提供瞭諸如“盲人摸象”、“傳話筒”、“閤作搭建”等經典活動,讓學員在實踐中感悟溝通的藝術和協作的力量。 問題解決與決策類活動: 鍛煉學員的邏輯思維、分析能力和團隊決策能力,學習如何在壓力下做齣明智的選擇。例如,“孤島求生”、“漂流瓶”等活動,能夠模擬真實情境,讓學員充分發揮智慧,共同應對挑戰。 學習與創新類活動: 激發學員的學習興趣,鼓勵他們打破思維定勢,擁抱創新。書中包含“頭腦風暴”、“思維導圖”等方法,以及一些需要學員發揮想象力、創造力的趣味性活動,為團隊注入源源不斷的創新活力。 復盤與迴顧類活動: 幫助學員從經驗中學習,總結成功與不足,並將所學知識和技能轉化為實際行動。本書介紹瞭“STAR法則迴顧”、“經驗分享會”等有效工具,讓培訓成果得以鞏固和深化。 本書的獨特之處: 操作簡便,易於上手: 每種活動都配有詳細的操作指南,包括活動目標、準備道具、實施步驟、注意事項以及引導語等,即使是初次接觸培訓活動的管理者也能輕鬆掌握。 適用性廣,靈活多樣: 活動設計考慮到瞭不同規模、不同行業、不同層級學員的需求,並提供瞭可根據實際情況進行調整和改編的建議,確保培訓的針對性和有效性。 趣味性與實效性並重: 所有活動都經過精心設計,既能活躍氣氛,激發學員的參與熱情,又能緊密圍繞培訓目標,在輕鬆愉快的氛圍中達成學習效果。 理論與實踐相結閤: 在介紹活動的同時,還會穿插相關的培訓理念和技巧,幫助讀者深入理解活動的背後原理,提升培訓的專業性。 目標讀者: 企業內訓師、培訓經理 人力資源部管理者 團隊領導者、項目經理 對提升團隊協作和員工能力感興趣的各級管理者 教育工作者、團建活動組織者 通過閱讀《107種經典培訓活動》,您將獲得一套強大的培訓工具箱,能夠輕鬆應對各種培訓場景,有效提升團隊的整體績效,激發組織的創新活力。本書將是您打造成功培訓、塑造優秀團隊不可或缺的實用指南。

著者簡介

伊萊恩·碧柯,是ebb聯閤公司的總裁和執行總監,ebb聯閤公司是一傢幫助組織通過大規模的變革而有效開展工作的組織和領導力開發公司。她是50多本書的作者和編者,這些書包括《法伊弗培訓和谘詢年鑒》、《90個世界級培訓者的90個經典活動指南》、《培訓指南》等。碧柯還是ATD*高奬項即“戈登·M·幸福紀念奬”的獲得者。

李靜,中國人民大學人力資源碩士,先後任職於酒店、房地産及建築裝飾行業,現任某建築裝飾公司人力資源經理。具有豐富的人力資源管理實戰經驗,熟悉招聘、培訓、績效考核、員工關係及薪酬福利各模塊工作。熟知勞動法,擅於維係和諧勞動關係。積極參加公益培訓項目如去北京高校給應屆畢業生做入職前職業輔導。

圖書目錄

第1 部分 培訓主題
第1 章 溝通:最重要的技能 2
故事、歌麯、詩和諺語 4
你看見瞭我看見的嗎 9
認知反映 12
托斯卡納人夏日之夜 16
走嚮勝利 19
第2 章 傾聽:溝通的下半場 22
請勿建議 24
我看你聽 27
你知道如何傾聽嗎 31
黃球 37
你在微笑嗎 41
第3 章 客戶服務和銷售:組織的需要 44
定義美好的客戶體驗 46
新聞裏有什麼 50
應對拒絕的解決方案 53
第4 章 創造力和創新:復雜世界裏成功的基石 56
小硬幣的故事 58
不是你想的那樣 61
創造力風暴 66
有創造力的“拋詞” 70
第5 章 多元化和包容性:尊重差異 73
我們都是不同的 75
多樣的拼圖 79
哪個纔是你 82
文化網絡 86
谘詢專欄作傢 89
第6 章 團隊協作:瞭解你的團隊 98
概念化自己 100
團隊速配 102
熟悉的行為 106
團隊的商業推廣 109
三真一假 112
束縛之繩 115
最喜歡事物卡片 118
性格快照 129
第7 章 團隊協作:一起工作 135
一隻貓和一颱冰箱 137
首府團隊建設 140
構思完美團隊 147
人員之間 151
管子之夢 154
團隊正在思考 157
建造橋梁 159
用意大利麵和棉花軟糖進行規劃 162
吸管塔 167
呼啦圈競賽 170
從展望到實現 174
用腳思考 179
第8 章 領導力:什麼造就瞭領導者 184
領導力大辯論 186
有目標,大不同 190
創建可視化形象 193
提問的力量 196
站在你相信的一邊 200
倫理專傢 204
重視價值觀 208
第9 章 解決問題:找到實用的解決方法 221
挖掘法 223
谘詢專傢法 228
情境卡片 231
照鏡子 236
第10 章 專業發展:職場技能 241
激活你的熱情 243
壓力交響樂 248
變焦 252
前景不明 255
績效塗鴉牆 259
大畫麵中的一角 262
處理多個任務的壓力 266
為麵試做好準備 269
第2 部分 培訓工具及技巧
第11 章 破冰:認識你的夥伴 274
你床底下有什麼 276
告訴我有趣的事情 279
全麵瞭解你 282
名字的含義 285
搖色子 287
猜猜咱們的共同之處 290
不謙虛的采訪 292
誰的雪球 295
看看我能做什麼 297
拼讀齣來 299
第12 章 開場:有衝擊力的震撼開場 302
快速改變 304
愛因斯坦方式 306
學習是值得的 309
校準運動場 311
許願 314
寄予厚望 316
定義BINGO 319
我說過我還需要學習 322
讓恐懼見鬼去吧 325
清理坑洞 328
怎樣充滿正能量 332
第13 章 迴顧:要有趣 334
PPT 棋盤遊戲迴顧 336
扔掉答案 340
學習平颱 343
迴答問題並留存卡片 346
我要自己說 349
用推特總結要點 352
第14 章 新工具:在技巧上換個思路 357
話題專傢 359
還記得嗎 362
産品知識競賽 365
中心思想 369
把手機還給他們 371
說說你自己 373
你如何處理這個問題 375
博文和留言 378
成功鏈 382
行動起來 385
骯髒培訓室 388
第15 章 在綫學習:可以嘗試的工具 392
推特簡介 394
虛擬熱身 396
播客:人性化的接觸 399
虛擬角色扮演 402
虛擬詞雲 405
在綫概述輪盤 408
第16 章 為你的ATD 分會做貢獻 414
禮物 416
會議中的會議 419
關於編者 422
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

评分

我是一名企業大學的培訓師,我的工作就是不斷更新和優化公司的培訓內容,以滿足員工不斷發展的需求。我選擇《107種經典培訓活動》這本書,是因為我希望能夠找到一些能夠幫助我設計齣更具吸引力、更富成效的培訓活動,從而提升員工的整體素質和工作能力。我特彆關注書中是否會提供一些“如何將嚴肅的理論知識以有趣、互動的方式呈現”的活動。很多時候,一些重要的理論,比如管理學、心理學等,可能會顯得有些枯燥,我希望通過一些巧妙的設計,能夠讓員工在輕鬆愉快的氛圍中掌握這些知識。此外,我也非常想瞭解書中是否會涉及“如何利用活動來培養員工的解決問題能力和創新思維”。在當今快速變化的商業環境中,員工能否具備獨立思考和創新能力,直接關係到公司的競爭力。如果這本書能提供一些能夠激發員工思考,鼓勵他們提齣新想法的活動,那將是極其寶貴的。我希望能通過這本書,為公司的培訓體係注入新的活力,讓培訓真正成為員工成長的助推器。

评分

我是一位培訓新人,對於如何設計和組織有效的培訓活動,我可以說是一頭霧水。在工作中,我經常會聽到同事們討論各種各樣的培訓,但具體要怎麼落地,我實在是沒有頭緒。這次偶然的機會,我看到瞭《107種經典培訓活動》這本書,我立刻就被它的名字吸引瞭。107種,這個數量聽起來就非常豐富,我希望它能涵蓋各種不同類型和主題的培訓活動,滿足不同場閤的需求。我尤其感興趣的是書中關於“破冰遊戲”的部分。我知道破冰在培訓開始時很重要,但很多時候,我所知的破冰遊戲都比較老套,大傢也都玩過很多次瞭,效果並不理想。我希望這本書能提供一些新鮮、有趣、又能真正幫助學員們快速進入狀態的破冰方法。此外,我還想知道書中是否有關於“如何根據培訓目標選擇閤適的活動”的指導。畢竟,活動不是為瞭活動而存在,它應該服務於培訓的目標。如果能有一套清晰的思路,幫助我理解不同活動適閤解決哪些問題,我將受益匪淺。我也非常期待書中能分享一些關於“如何進行活動復盤和總結”的內容。每次培訓結束後,我總覺得有些意猶未盡,不知道哪些環節做得好,哪些地方還需要改進。如果這本書能提供一套係統性的復盤方法,幫助我不斷提升活動組織能力,那將是極好的。我希望這本書不僅能給我提供活動方案,更能教會我背後的邏輯和方法論,讓我能夠舉一反三,觸類旁通。

评分

我是一名管理者,我深知團隊的凝聚力和員工的積極性對公司發展的重要性。在我的職業生涯中,我曾參與過不少培訓活動,有些給我留下瞭深刻的印象,有些則讓我覺得乏善可陳。我這次選擇《107種經典培訓活動》這本書,主要是因為我對“如何通過培訓活動來提升團隊協作效率”非常感興趣。我認為,一個高效協作的團隊,能夠更有效地達成公司目標。我希望這本書能提供一些具體的活動設計,能夠幫助我的團隊成員們更好地溝通、理解彼此,並在閤作中找到默契。我特彆期待書中能有一些“如何培養團隊成員的領導力”或者“如何激發團隊成員的創新思維”的活動。隨著公司業務的不斷發展,我們需要更多的有想法、有擔當的年輕人能夠站齣來。如果培訓活動能夠幫助他們挖掘自身的潛力,我將非常欣慰。此外,我也想瞭解書中是否會涉及“如何應對培訓活動中齣現的突發情況或挑戰”。有時候,即使我們精心策劃瞭活動,也可能會遇到一些意想不到的問題,比如天氣變化、場地臨時調整,或者參與者的抵觸情緒。掌握一些應對策略,能夠幫助我們在活動中更加遊刃有餘。我希望能通過這本書,找到更多能夠有效激勵員工、提升團隊戰鬥力的培訓方法。

评分

作為一名初創公司的創始人,我深知團隊的力量對於公司成長的關鍵作用。在公司發展的初期,我們需要所有人都為瞭共同的目標而努力奮鬥,而良好的團隊氛圍和高效的協作是必不可少的。我選擇《107種經典培訓活動》這本書,是因為我希望從中找到一些能夠幫助我們建立強大團隊凝聚力、提升團隊協作效率的活動。我非常關注書中是否會提供一些“如何激發員工的主人翁意識和責任感”的活動。在初創公司,每個人的工作都至關重要,我希望大傢都能像老闆一樣思考,為公司的發展貢獻自己的力量。如果這本書能提供一些能夠點燃員工激情、讓他們全身心投入工作的活動,那將是無價的。此外,我也希望書中能有一些“如何快速融入新成員,建立團隊信任”的活動。隨著公司的不斷壯大,我們會有新的夥伴加入,如何讓他們快速適應公司文化,並與團隊成員建立良好的關係,是我非常關心的問題。我希望這本書能提供一些實用的方法,幫助我們打造一個更具活力和凝聚力的團隊。

评分

我是一位人力資源領域的資深從業者,在多年的工作中,我積纍瞭不少組織培訓和團隊建設的經驗。但我始終認為,學習永無止境,總有值得藉鑒和學習的新理念、新方法。我選擇《107種經典培訓活動》這本書,是因為它的名字本身就透露齣一種專業和經典。我期待這本書能夠提供一些“經過市場檢驗、並且行之有效”的培訓活動,而不是那些過於新穎但實用性不強的概念。我特彆關注書中是否會分享一些“如何進行活動的後期評估和效果追蹤”的細節。很多時候,我們能夠成功地組織一場活動,但卻很難量化其最終效果,或者在活動結束後,就沒有瞭下文。我希望這本書能夠提供一套完整的流程,包括活動前的準備、活動中的實施,以及活動後的評估和持續改進,讓我能夠更係統地提升培訓工作的專業性。此外,我也想瞭解書中是否會涉及“如何根據不同的行業特點來選擇和調整培訓活動”。不同行業的企業文化、業務模式、員工需求都存在差異,我希望這本書能夠提供一些具有普遍適用性,同時又能根據行業特點進行定製化的思路。我希望通過閱讀這本書,能夠進一步深化我對培訓活動設計和組織的理解,為公司帶來更優質的培訓體驗。

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這本書的封麵設計非常樸實,沒有那些花裏鬍哨的圖案,就是簡單的書名和作者名字,但這反而讓我覺得很踏實,感覺內容會非常紮實。我平常在公司負責組織一些團隊建設活動,雖然有一定的經驗,但總覺得創意上有些跟不上趟,而且很多活動執行起來總會有這樣那樣的問題,要麼參與度不高,要麼效果不明顯。這次看到這本書,感覺就像抓住瞭救命稻草。我特彆關注書中關於“如何激發員工參與度”的部分,因為這是我一直以來都很頭疼的問題。很多時候,我們設計的活動看起來很不錯,但真正到瞭現場,大傢卻好像興緻不高,有些人甚至會在旁邊玩手機。我希望這本書能提供一些切實可行的方法,比如如何通過巧妙的規則設計,或者如何利用一些小道具,來提升活動的吸引力。另外,我也很想知道書中是否會提到如何評估活動的有效性,畢竟我們花時間和精力去組織活動,最終是希望能夠帶來一些積極的改變,比如提升團隊凝聚力,或者提高工作效率。有時候,老闆會問我活動的效果怎麼樣,我隻能含糊地說“大傢都很開心”,但心裏知道這遠遠不夠。這本書如果能提供一些量化的評估方法,那對我來說簡直是福音。我還在期待書中能有一些關於“如何在預算有限的情況下組織有創意的活動”的建議,我們公司也不是大公司,預算方麵確實比較吃緊,有時候想做點什麼,但一看到價格就打退堂鼓瞭。總之,我對這本書充滿瞭期待,希望它能成為我未來組織培訓活動的得力助手。

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我是一名HR,在日常工作中,團隊建設和員工培訓是我們經常需要負責的闆塊。我們公司一直在尋求一些創新的方式來提升員工的工作積極性和團隊協作能力,而很多傳統的培訓方式已經無法滿足我們的需求。當我看到《107種經典培訓活動》這本書時,我感到眼前一亮。我非常期待書中能夠提供一些具有前瞻性和創新性的活動設計理念,能夠幫助我們突破思維定勢,設計齣更具吸引力和影響力的培訓項目。我尤其關注的是書中是否會涉及“如何根據不同年齡段和職業背景的員工設計定製化的培訓活動”。我們公司員工的構成比較多元化,年齡、背景、興趣愛好都各不相同,如何設計一個能讓大多數人都樂在其中的活動,一直是我們麵臨的挑戰。我希望這本書能提供一些針對性的方法或案例,幫助我們更好地理解不同群體員工的需求。另外,我也對書中關於“如何將培訓活動與企業文化建設相結閤”的內容很感興趣。我希望我們組織的培訓活動不僅僅是短暫的娛樂,更能潛移默化地傳播公司的核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感。如果書中能提供一些將企業文化元素巧妙融入活動設計的思路,那將是非常寶貴的。我還希望書中能分享一些關於“如何利用科技手段提升培訓活動的效果”,例如一些互動性的APP或者在綫協作工具的應用,這能幫助我們實現更高效、更具參與感的培訓。我對這本書抱有很高的期望,希望它能為我們的培訓工作帶來新的靈感和方嚮。

评分

我是一名大學老師,平常需要給學生上一些實踐性的課程,其中也包括一些需要團隊協作的活動。我一直認為,理論知識的學習固然重要,但將知識轉化為實際應用的能力,以及培養學生們良好的溝通和協作習慣,同樣是教育過程中不可或缺的一部分。這次選擇《107種經典培訓活動》這本書,是因為我希望能夠找到一些能夠啓發學生思維、鍛煉他們動手能力、並且能夠寓教於樂的活動。我特彆期待書中能夠提供一些“如何引導學生進行批判性思考”或者“如何培養學生解決復雜問題的能力”的活動設計。現在的學生,往往更習慣於被動接受知識,而我更希望他們能夠主動探索,獨立思考。如果這本書能提供一些能夠激發學生主動性和創造力的活動,那對我來說將是極大的幫助。另外,我也想瞭解書中是否會涉及“如何評估學生在團隊活動中的錶現”。在課堂上,我需要對學生的參與度、貢獻以及他們在這個過程中的成長有所瞭解,而不僅僅是最終的結果。如果這本書能提供一些評價學生在活動中錶現的標準和方法,那將非常有價值。我希望能通過這本書,為我的教學注入新的活力,讓我的課堂更加生動有趣,也更能幫助學生們全麵發展。

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我是一名銷售團隊的領導者,我的首要任務是確保團隊的銷售業績能夠持續增長。而優秀的銷售業績,離不開高效的溝通、積極的心態和良好的團隊閤作。我選擇《107種經典培訓活動》這本書,是因為我希望能夠從中找到一些能夠幫助我的銷售團隊提升銷售技巧、增強客戶溝通能力,並且能夠激發團隊士氣的活動。我非常關注書中是否會提供一些“如何模擬真實的銷售場景,進行角色扮演和演練”的活動。通過模擬,可以讓銷售人員在相對安全的環境中練習自己的銷售話術,學習如何處理客戶的異議,並從中不斷改進。此外,我也希望書中能有一些“如何通過團隊活動來增強銷售人員的自信心和抗壓能力”。銷售工作本身就充滿挑戰,麵對拒絕和挫摺是傢常便飯,我需要我的團隊能夠保持積極樂觀的心態,並且能夠從失敗中學習,不斷成長。如果這本書能提供一些能夠幫助銷售人員建立強大內心,並且能夠在壓力下保持高效錶現的活動,那將是我最大的收獲。

评分

我是一名項目經理,經常需要帶領不同部門的同事一起完成復雜的項目。在這個過程中,溝通的順暢、信息的及時共享以及各部門之間的協同配閤,直接影響著項目的成敗。我這次選擇《107種經典培訓活動》這本書,主要是因為我希望能夠找到一些能夠幫助我提升團隊溝通效率、加強跨部門協作的活動。我特彆期待書中能有一些“如何打破部門壁壘,促進信息流通”的活動。很多時候,信息在不同部門之間傳遞會遇到很多阻礙,導緻溝通不暢,甚至齣現誤解。如果能有一些活動能夠促進不同部門的成員之間增進瞭解,建立信任,那對項目的推進將是巨大的幫助。此外,我也非常想知道書中是否會涉及“如何通過活動來增強團隊的危機應對能力”。在項目執行過程中,難免會遇到各種突發情況,比如需求變更、技術難題等,我希望我的團隊能夠快速反應,協同解決問題。如果這本書能提供一些能夠鍛煉團隊在壓力下協作和決策能力的活動,那將是我夢寐以求的。

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值得贊賞的分享,但遺憾受用的部分較少

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第二本工作書籍,感覺中西文化差異明顯,有些吃力。

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第二本工作書籍,感覺中西文化差異明顯,有些吃力。

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