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读后感
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用户评价
作者认为理想的团队成员应该具有Humble, Smart 和Hunger的特质。可惜没能从中读出新意，也没有太多可实践的方法，可略读。
评分老板寄给我的新书，一本关于领导力的书。还是比较简单的。讲了一个叫Bob的人，要动手术了，找了自己的侄子Jeff来接班。这是一家建筑承包商，最近接了2个2Case, Jeff和另外两个叫Clare和Bobby的人一块合作,首先遇到的问题就是人员招募，需要招80个新人，这时候他们觉得找对人是关键，所以3个领导就讨论了，到底啥是公司最需要的人呢？ Humble(谦虚谨慎）,Hungry（工作努力，敬业）,Smart（情商高，知道啥能说，啥不能说）是最后讨论的结果. 这里出现3个类型的人作为故事背景，一个是外部的Ted,退休了想加盟政客型。一个是Nancy,People smart差，就是我们说的情商低，智商高型。还有一个是公司内部的叫GREG，敬业不够，老好人型。对于带领复杂团队的领导，能参考。
评分公司规定读书系列…
评分hungry, humility, people smart.
评分老板寄给我的新书，一本关于领导力的书。还是比较简单的。讲了一个叫Bob的人，要动手术了，找了自己的侄子Jeff来接班。这是一家建筑承包商，最近接了2个2Case, Jeff和另外两个叫Clare和Bobby的人一块合作,首先遇到的问题就是人员招募，需要招80个新人，这时候他们觉得找对人是关键，所以3个领导就讨论了，到底啥是公司最需要的人呢？ Humble(谦虚谨慎）,Hungry（工作努力，敬业）,Smart（情商高，知道啥能说，啥不能说）是最后讨论的结果. 这里出现3个类型的人作为故事背景，一个是外部的Ted,退休了想加盟政客型。一个是Nancy,People smart差，就是我们说的情商低，智商高型。还有一个是公司内部的叫GREG，敬业不够，老好人型。对于带领复杂团队的领导，能参考。
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