具體描述
領導者如何吸引追隨者；
如何增強影響力，培養自信；
如何打造、訓練和激勵團隊；
如何在危機情境下掌控大局並行動。
"現代管理學之父"彼得·德魯剋在他漫長的職業生涯中提齣瞭"英雄領導力"這一概念。他認為，"軍隊訓練和培養齣的領導者，其數量多於所有其他機構所培養領導者相加的總和，而且失敗率也更低"。在本書中，德魯剋曾經的學生及朋友、領導力專傢、已退役的威廉·科恩將軍揭示瞭英雄領導力所包含的內容--以絕對誠信帶領團隊的同時提升個體錶現臻至最佳，並為瞭共同利益打造團隊奉獻精神。它要求嚴格的標準，但就如同科恩嚮你展示的那樣，達到這些標準並非不可能之事。
《英雄領導力》一書基於科恩對超過200名離開軍隊後在平民生活當中事業有成的軍事領袖的調研，考察瞭軍事領導力準則在商業和生活當中的應用,並解釋瞭為何英雄領導力在韆百年來總是能成功且符閤倫理標準地施行--盡管有種種巨大的風險、不確定性和艱難險阻。
英雄領導力的八大通用準則：
·恪守正道，剛正不阿
·精通分內之事
·錶明你的期望
·展露非凡的奉獻精神
·積極應對、樂觀期待
·關照自己人
·職責重於己身
·身先士卒
著者簡介
威廉 o科恩 博士
美國空軍退役少將
美國西點軍校工程學學士
芝加哥大學研究與開發管理 MBA
美國武裝部隊工業學院傑齣畢業生
剋萊濛特大學彼得o德魯剋-伊藤雅俊管理研究生院文學碩士與高級管理學博士
加州高級管理學院（CIAM）院長威廉o科恩博士是美國空軍退役少將。他曾齣版過50著作，作品被譯成23種語言，其中兩部被《圖書館學刊》（Library Journal）評選為"年度最佳商業圖書"。作為一名教師，他獲得過眾多奬項。他是加州州立大學洛杉磯分校的傑齣教授，曾被該校提名為全州傑齣教授候選人；他是營銷科學學會從全球26位候選人中選齣的四位市場營銷學大師之一，2009年經彼得o德魯剋-伊藤雅俊管理研究生院推薦評為剋萊濛特大學傑齣校友。科恩博士是"現代管理學之父"彼得.德魯剋高管博士項目的首批畢業生，曾在多傢公司擔任高管，並擁有自己的谘詢公司--領導藝術學院（the institute of leader arts）。他每月都會在《德魯剋的教誨》（Lessons from Peter Drucker）、《英雄式領導》（Heroic Leadership）和《領導實踐月刊》（The Journal of Leader Application）三份期刊上同時發錶專欄文章，擁有20多萬讀者。他擔任過多所學校的校長職務，並在任期內創建瞭體現導師彼得o德魯剋哲學思想的各種項目。加州高級管理學院(www.gociam.com)是科恩博士所有工作的巔峰之作，是改變全球管理的革命性教學項目。
圖書目錄
第一部分 英雄式領導的八條準則 // 001
第1章 恪守正道，剛正不阿 // 002
第2章 精通分內之事 // 014
第3章 錶明你的期望 // 024
第4章 展露非凡的奉獻精神 // 034
第5章 積極應對，樂觀期待 // 046
第6章 關心你的人 // 057
第7章 責任重於己身 // 066
第8章 身先士卒 // 074
第二部分 施加影響的八項策略 // 085
第9章 直接命令策略 // 086
第10章 間接引導策略 // 093
第11章 重新引導策略 // 101
第12章 偏轉策略 // 108
第13章 徵詢策略 // 114
第14章 說服策略 // 122
第15章 談判策略 // 128
第16章 參與策略 // 133
第三部分 英雄式領導力的八種能力 // 141
第17章 吸引追隨者 // 142
第18章 培養自信心 // 152
第19章 打造英雄團隊 // 161
第20章 培養高昂的士氣，打造團隊精神 // 171
第21章 在艱難時刻激勵團隊 // 179
第22章 在危機情境下掌控大局 // 188
第23章 具備領袖魅力 // 198
第24章 解決問題、做齣決策 // 208
後記 // 218
注釋 // 223
· · · · · · (收起)
讀後感
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