具體描述
促動技術是一種能有效激發團隊智慧，促進群體共識，提升整體執行力的團隊管理過程技術，本書內容為專業促動專傢段泓冰多年經驗總結，是WFA國際促動師協會唯一指定教材，內容十分權威。書中詳細 講解聚焦式會話、團隊共創法、世界咖啡、魚缸會議、群策群力、欣賞式探詢、未來探索、開放空間、私人董事會和企業劇場等十大促動技術的操作方法與技巧，並輔以實際案例，幫助企業管理者學會促動，激活團隊能量、提升團隊凝聚力！
著者簡介
段泓冰
微促動科技CEO，WFA（中國）會長，認證F6級促動師；中華人民共和國人力資源與社會保障部中國職工教育和職業培訓協會促動師《職業能力證書》項目辦公室負責人、人社部中國職協促動師職業能力培養項目授課導師；北京師範大學發展與教育心理學碩士；發展心理學博士研修認證。曾任世界500強企業大學負責人，中山大學管理學院企業管理研究所研究員。
擅長以下領域的“共識促動”——企業傢自我共識、高管團隊願景共識、價值觀共識、戰略共識與落地、企業文化共識與落地；通過有效促動，促進組織績效改善、領導力發展；專注於促動師職業能力培養；基於促動技術的行動學習項目導入。
曾為以下組織促動：阿裏巴巴、支付寶、恒生電子、吉利汽車、紅蜻蜓、一汽、聯華華商、奧康國際、七匹狼、唐獅、老闆電器、富春控股、中石化鎮海煉化、中移動、建設銀行、招商銀行、寜波銀行、東箭、萬綠達、浙江大學等。
圖書目錄
一、促動一下，解放管理者
二、促動一下，讓跨界協作變得簡單
三、促動一下，讓利益相關者共識變得簡單
四、促動一下，讓會議獲得期望成果變得簡單
第二章 智慧互聯：提升領導力的十種促動技術
一、聚焦式會話法——如何提齣好問題，促進團隊成員共享智慧
二、團隊共創法——五個步驟讓團隊快速達成共識
三、世界咖啡——打破部門牆與激發創新就這麼簡單
四、魚缸會議——說齣心裏話再也不用擔心尷尬瞭
五、群策群力——快速解決問題與提升執行力的流程
六、欣賞式探詢——幸福團隊，績效倍增的秘密
七、未來探索——讓“共識願景，共贏未來”不再是口號
八、開放空間——自組織管理産生“智慧湧現”的美妙
九、私人董事會——企業傢互照鏡子，互助成長的好方法
十、企業劇場——促進員工認同企業文化的快樂時刻
第三章 行動落地：促動前中後做足功夫
一、促動前：促動會5步速成法助力管理者事半功倍
二、促動中：建立討論規則，確保有效互動
三、促動後：確保會議計劃落地
參考文獻
推薦語
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用戶評價
book19-2#促動，十種常見促動技術解讀，提升目標、作用和步驟。每個方法最後用一張手繪畫繪製流程。跟上一本一樣，需要運用去感受
评分對於如何調動員工參與到公司戰略製定、文化共建，群策群力，十大工具很有幫助。不錯的工具書，真用起來，必定有效果。
评分能解決工作中的很多問題。
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评分有很多會議流程方法，根據不同的目的可以有選擇的選取。
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