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发表于2024-11-23
促動 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
促動技術是一種能有效激發團隊智慧,促進群體共識,提升整體執行力的團隊管理過程技術,本書內容為專業促動專傢段泓冰多年經驗總結,是WFA國際促動師協會唯一指定教材,內容十分權威。書中詳細 講解聚焦式會話、團隊共創法、世界咖啡、魚缸會議、群策群力、欣賞式探詢、未來探索、開放空間、私人董事會和企業劇場等十大促動技術的操作方法與技巧,並輔以實際案例,幫助企業管理者學會促動,激活團隊能量、提升團隊凝聚力!
段泓冰
微促動科技CEO,WFA(中國)會長,認證F6級促動師;中華人民共和國人力資源與社會保障部中國職工教育和職業培訓協會促動師《職業能力證書》項目辦公室負責人、人社部中國職協促動師職業能力培養項目授課導師;北京師範大學發展與教育心理學碩士;發展心理學博士研修認證。曾任世界500強企業大學負責人,中山大學管理學院企業管理研究所研究員。
擅長以下領域的“共識促動”——企業傢自我共識、高管團隊願景共識、價值觀共識、戰略共識與落地、企業文化共識與落地;通過有效促動,促進組織績效改善、領導力發展;專注於促動師職業能力培養;基於促動技術的行動學習項目導入。
曾為以下組織促動:阿裏巴巴、支付寶、恒生電子、吉利汽車、紅蜻蜓、一汽、聯華華商、奧康國際、七匹狼、唐獅、老闆電器、富春控股、中石化鎮海煉化、中移動、建設銀行、招商銀行、寜波銀行、東箭、萬綠達、浙江大學等。
很實用的書,講的是如何開會,如何調動氛圍,管理者應該都看看
評分促動技術講解的很全可
評分比較客觀的促動技術介紹,案例稍微淺嘗即止
評分引導工具光看技術是很枯燥的,這本書結閤瞭實際的案例和故事,偏重在影響和效果上,可讀性還是很強的
評分比較客觀的促動技術介紹,案例稍微淺嘗即止
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