史蒂芬•柯維(Stephen R.Covey)
美國學界的“思想巨匠”,入選“影響美國曆史進程的25位人物”,被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”,得到美國總統奧巴馬的接見,是前總統剋林頓倚重的顧問,《經濟學人》雜誌推舉其為“最具前瞻性的管理思想傢”。
在美國乃至全世界,他的思想成就比肩卡耐基、德魯剋、傑剋•韋爾奇。他是世界上廣受尊敬的領導工作權威、傢庭專傢、公司顧問、柯維領導中心創建人,在領導理論、傢庭與人際關係、個人管理等領域久負盛名。AT&T、通用電子、福特、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,而來自個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更高達數百萬人。
他是富蘭剋林柯維公司的創始人之一。公司與《財富》500強中80%以上的公司和成韆上萬個中小型企業以及政府職能部門都有建設性的閤作關係。
從這本書的英文書名就可以知道,其實作者是強調有7個習慣,是你一定要養成的基本態度,你纔能夠做好。
——蔡康永
本書是《高效能人士的七個習慣》的延伸與加強版,柯維思想的核心精髓在人際關係當中的集中運用。在生活中,每個人都會麵臨不同人際關係的睏惑。但因為自身的獨特性和處境的不同,很難找到共同、實用的技巧。本書則通過廣為人知的原則,為讀者提供瞭一種思考問題的框架和方式,讓其認真觀察自己所處的特殊環境,找到因應的方式,從而建立和諧美好的人際關係。
读这本书最大的体会是,在没读这本书之前,我从来都不知道原来关于如何经营一个家是可以像你处理工作、钻研学习一样,需要总结一套法则。在这个方面,我从未思考过该如何去和家人更好相处,也从未在家庭方面去提前做任何安排,一直简单的认为与家人的相处是出自天性,是任其发...
評分 評分 評分为爱储蓄 ——读《高效能人士的7个习惯/人际关系篇》 不得不承认被史蒂芬的大笑脸所迷惑,初始以为7个习惯一定是以社会为背景,因为我们所...
評分史蒂芬•柯维(Stephen R.Covey),是美国学界的“思想巨匠”,他曾经入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”,得到美国总统奥巴马的接见,是前总统克林顿倚重的顾问,《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。在美国乃至全...
可以速讀,但更需要實踐!
评分感覺是在24個小時內讀完的這本書,完全停不下來,沒想到這麼一本“雞湯”讓我看得欲罷不能。其實還是因為在人生的這個階段看到瞭這本書吧,正是在深信自己dead inside天天混吃等死瞭一段時間實在不知道該怎麼活下去幾乎要得抑鬱癥的時候,正需要這麼一劑雞血。其實也不算雞血,第一個讓我感慨的是,童年陰影或者齣身論這個左右瞭我一輩子的觀點其實隻是一種刺激-反應的理論,但絕不是唯一的理論。早知道自己的問題是想的太多而讀書太少,但是被這麼從正麵賞瞭一記耳光還是被打的特彆疼也特彆爽。其次,在第二個習慣去拷問自己究竟想成為什麼樣的人的時候,坦白說我還是不知道自己的目標,但是貌似自己一直沒變的還是想成為一個有趣的有思想的人,這些自我定位還是沒有本質變化。一點一點的改變吧,總是得活下去吧。
评分有些觀點比較舊,大概書寫得比較早,不過由內而外這個準則很對。做起來!
评分感覺是在24個小時內讀完的這本書,完全停不下來,沒想到這麼一本“雞湯”讓我看得欲罷不能。其實還是因為在人生的這個階段看到瞭這本書吧,正是在深信自己dead inside天天混吃等死瞭一段時間實在不知道該怎麼活下去幾乎要得抑鬱癥的時候,正需要這麼一劑雞血。其實也不算雞血,第一個讓我感慨的是,童年陰影或者齣身論這個左右瞭我一輩子的觀點其實隻是一種刺激-反應的理論,但絕不是唯一的理論。早知道自己的問題是想的太多而讀書太少,但是被這麼從正麵賞瞭一記耳光還是被打的特彆疼也特彆爽。其次,在第二個習慣去拷問自己究竟想成為什麼樣的人的時候,坦白說我還是不知道自己的目標,但是貌似自己一直沒變的還是想成為一個有趣的有思想的人,這些自我定位還是沒有本質變化。一點一點的改變吧,總是得活下去吧。
评分一個多月後,終於利用地鐵通勤時間,完成瞭這部作品的通讀,由於時間很久,過程中已經漸漸實踐於平日的傢庭溝通中。真的是一部非常好的人際關係篇!
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