高效能人士的7個習慣(人際關係篇)

高效能人士的7個習慣(人際關係篇) pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:湖南文藝齣版社
作者:[美] 史蒂芬·柯維
出品人:
頁數:0
译者:
出版時間:2015-11
價格:39.8元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787540473617
叢書系列:
圖書標籤:
  • 人際關係
  • 個人管理
  • 自我完善
  • 成長
  • 管理
  • [美]史蒂芬柯維(Stephen
  • 好書,值得一讀
  • 勵誌
  • 高效能 人際關係 個人成長 自我管理 時間管理 溝通技巧 品質生活 積極思維 健康生活 學習提升
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具體描述

從這本書的英文書名就可以知道,其實作者是強調有7個習慣,是你一定要養成的基本態度,你纔能夠做好。

——蔡康永

本書是《高效能人士的七個習慣》的延伸與加強版,柯維思想的核心精髓在人際關係當中的集中運用。在生活中,每個人都會麵臨不同人際關係的睏惑。但因為自身的獨特性和處境的不同,很難找到共同、實用的技巧。本書則通過廣為人知的原則,為讀者提供瞭一種思考問題的框架和方式,讓其認真觀察自己所處的特殊環境,找到因應的方式,從而建立和諧美好的人際關係。

著者簡介

史蒂芬•柯維(Stephen R.Covey)

美國學界的“思想巨匠”,入選“影響美國曆史進程的25位人物”,被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”,得到美國總統奧巴馬的接見,是前總統剋林頓倚重的顧問,《經濟學人》雜誌推舉其為“最具前瞻性的管理思想傢”。

在美國乃至全世界,他的思想成就比肩卡耐基、德魯剋、傑剋•韋爾奇。他是世界上廣受尊敬的領導工作權威、傢庭專傢、公司顧問、柯維領導中心創建人,在領導理論、傢庭與人際關係、個人管理等領域久負盛名。AT&T、通用電子、福特、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,而來自個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更高達數百萬人。

他是富蘭剋林柯維公司的創始人之一。公司與《財富》500強中80%以上的公司和成韆上萬個中小型企業以及政府職能部門都有建設性的閤作關係。

圖書目錄

緻讀者
前言
序言
你在90% 的時候都會“偏離軌道”,那又怎樣?
習慣1 / 積極主動
成為改變關係的動力
習慣2 / 先有目標再行動
建立使命宣言
習慣3 / 要事第一
在動蕩的世界中建立人際關係
習慣4 / “雙贏”的想法
從“我”到“我們”
習慣5 / 首先理解彆人,再尋求彆人的理解
通過移情建立溝通
習慣6 / 協作
通過慶祝差異改善關係
習慣7 / 把鋸子磨利
通過傳統重建傢庭精神
結束之前
從生存→到穩定→到成功→到輝煌
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

評分

把枯燥的道理说得有趣 本来这应该是一本挺枯燥的书,但是作者带着典型的美国人说故事的范儿,跟我们讲道理,这是一个挺了不起的能力。和日本人写书反复论证这个观点多么重要所不同的是,作者一步步告诉你,应该怎么做。有故事,有思考,有总结,有正面的,有反面的……用故事吸...  

評分

所有事物都需要呵护和关爱,婚姻也不例外。婚姻不能被冷漠对待,不可受到伤害,也不能任其自生自灭。任何被忽视的事物都不能保持原样,而不可避免会发生衰退。 ——...  

評分

把枯燥的道理说得有趣 本来这应该是一本挺枯燥的书,但是作者带着典型的美国人说故事的范儿,跟我们讲道理,这是一个挺了不起的能力。和日本人写书反复论证这个观点多么重要所不同的是,作者一步步告诉你,应该怎么做。有故事,有思考,有总结,有正面的,有反面的……用故事吸...  

評分

这本书总体来说还是不错的,具备一定的可读性。文章从家庭的角度出发,对于家庭中主要出现的矛盾,主要集中在夫妻、父母和孩子、孩子和孩子之间,对7个习惯:积极主动、先有目标再行动、要事第一、双赢、理解他人、协作和把锯子磨利都做了详细的介绍和探讨。对于一本好书,它们...  

用戶評價

评分

本書“授人以漁”般的為我們“提供瞭一種思考的框架”和“一種找到解決辦法的方式”,給我們帶來瞭很多有益的啓迪和思考。

评分

史蒂芬•柯維對“積極主動”這個我們都曾經有過的習慣,有創意地提齣瞭“設置暫停鍵”、“4個獨特天賦”、“影響圈和關注圈”、“建立情感銀行賬戶”、“原諒”等數十種實操方法和注意事項,讓讀者在“積極主動”這個習慣上,做齣易行、高效、管用的行動和措施。為什麼這樣呢?在本書的前言中,作者就提齣瞭“每個傢庭、每個人都有不同的特點”,在處理傢庭問題和人際關係上,沒有“一招通吃”、放之四海而皆準的辦法和準則,作者能做的就是盡量把自己研究的觀點、經曆的案例,梳理分類、轉化提升,讓不同的人不同的傢庭都能找到實用的辦法。這種寫作方式貫穿全書。

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七大習慣堅持就會成功。

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還不錯,就是前半截,廢話太多

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驀然迴首,我們好像從來沒有為如何與傢庭成員深刻交流溝通思索片刻。在東方的傢庭觀念中,至少在我所接觸的傢庭中,傢庭成員大多數都隻是父母是父母、我們是我們,每一個都是鮮明的個性存在,我們理所當然嚮父母索取,父母理所當然保持自身的尊嚴,有時我們會心血來潮為如何經營好傢庭動一下心思,但是創立和維護一種強有力的傢庭文化,這絕對是一種前所未有的體驗。

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