Tips for New Teachers

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出版者:School Specialty Pub
作者:O'Connell, Sue
出品人:
页数:104
译者:
出版时间:
价格:13.99
装帧:Pap
isbn号码:9780768207293
丛书系列:
图书标签:
  • 教师发展
  • 教学技巧
  • 新教师
  • 教育资源
  • 课堂管理
  • 教学策略
  • 职业发展
  • 教学实践
  • 教育心理学
  • 教学反思
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具体描述

启程与精进:资深教育家眼中的课堂革命 本书籍不包含《Tips for New Teachers》中的任何内容,而是深入探讨了教育哲学、课程设计、学生心理学以及现代教学实践的全新视角。 --- 第一部分:教育的基石——重塑教师的内在驱动力 第一章:教师身份的重构:从知识传递者到学习的架构师 本书的开篇,旨在挑战传统观念中对“教师”这一角色的刻板定义。我们不再将教师视为简单知识的搬运工,而是倡导一种学习环境的设计者和学生潜能的激发者。本章将细致剖析个体教师如何通过深刻的自我反思,构建起坚实的职业身份认同。 内在动机的深度挖掘: 探讨驱动教育者的核心价值,如何将个人使命感转化为日常教学的持久动力,而非仅仅依赖外部激励。 职业倦怠的预防性策略: 引入“能量守恒定律”在教育工作中的应用,教授教师如何通过时间管理、情绪隔离和界限设定,保持长期的精神健康。 教育信仰的形成: 引导读者建立一套连贯、有力的个人教育哲学体系,使其能够指导在面对复杂和模糊的教学情境时做出明智的决策。 第二章:教育心理学的隐秘角落:理解“未被言说”的需求 本章聚焦于超越标准化测试和课堂纪律之外的、更深层次的学生心理需求。我们深入探讨皮亚杰、维果茨基和鲍尔比等心理学家的核心理论,并将其转化为可操作的日常教学工具。 依恋理论与课堂安全感: 如何通过建立稳定、可预测的师生关系,为学生的认知发展铺设安全的情感基石。 “最近发展区”的动态应用: 阐述Vygotsky理论在跨学科项目设计中的灵活运用,强调“脚手架”的艺术性拆除过程。 内隐偏见与公平教学: 对教师自身存在的认知偏差进行严格的自我审视,教授识别和消除教学互动中可能存在的微歧视行为,确保每个学生都获得平等的关注和资源倾斜。 --- 第二部分:课程与内容的革新——面向未来的学习设计 第三章:情境化学习的构建:从抽象概念到真实世界的问题 本章的核心在于如何设计出能够激发学生内在好奇心和解决问题能力的课程结构。我们摒弃孤立的知识点教学,推崇基于项目的学习(PBL)和跨学科整合(STEAM/STEM的扩展)。 “大概念”(Big Ideas)的提炼: 教授教师如何从繁杂的教学大纲中提炼出核心的、具有迁移性的思维框架,让知识点“活”起来。 复杂性思维的植入: 设计挑战性任务,迫使学生处理多变量、无标准答案的现实问题,培养其批判性思维和系统思维能力。 真实性评估的构建: 探讨如何使用作品集、模拟演说、同行评审等方式,取代单一的纸笔测试,更全面、更真实地衡量学习成果。 第四章:数字时代的认知负荷管理 随着技术深度融入课堂,信息过载成为新的教学挑战。本章专门探讨如何在利用技术提升学习效率的同时,避免认知负荷超出学生的处理能力。 多媒体原则的精细化应用: 基于Mayer的认知理论,指导教师优化幻灯片、视频和阅读材料的组合方式,确保信息呈现的清晰度和有效性。 “技术融入”的哲学思辨: 区分“使用技术”和“用技术改进学习目标”之间的差异,强调技术是服务的工具,而非教学的目的本身。 数据素养的培养: 教导学生(以及教师自己)如何批判性地解读和使用教学过程中产生的数据,将数据转化为可指导未来行动的洞察力。 --- 第三部分:课堂生态学的深度调适——人际互动与文化塑造 第五章:差异化教学的进阶策略:超越“分层”的艺术 真正的差异化教学并非简单地为不同学生提供不同难度的材料,而是要创造一个能够同时满足“需要加速者”和“需要支持者”的学习生态。 灵活的分组策略(Fluid Grouping): 介绍如何基于学习目标、学生兴趣和当前技能水平,动态调整学习小组的构成,确保分组的有效性和短暂性。 自我调节学习(SRL)的系统训练: 教授学生设定目标、监控进度和自我反思的技能,将学习的主动权逐步转移给学生自身。 情感反馈的结构化: 探讨如何提供既具有建设性又富于同理心的反馈,区分对“努力过程”的肯定和对“结果表现”的指导。 第六章:建立强大的课堂社区:冲突的转化与集体责任感 本章关注课堂环境中的社会情感学习(SEL)和积极的冲突解决机制,旨在将课堂打造成一个具有高度社会凝聚力的学习共同体。 “修复性司法”在课堂中的实践: 介绍超越传统惩罚机制的冲突解决流程,着重于让犯错者理解其行为对社区造成的影响,并主动采取弥补措施。 积极倾听与共情式对话的技巧: 提供详细的脚本和角色扮演练习,帮助教师和学生掌握在压力情境下保持冷静并有效沟通的语言模式。 文化响应式教学(Culturally Responsive Teaching, CRT)的深度整合: 不仅是承认文化差异,而是将学生的家庭背景、语言习惯和世界观有机地编织进教学材料和课堂讨论中,使其成为教学资源的补充而非障碍。 --- 第四部分:教师的专业成长——持续的自我精炼与影响力拓展 第七章:反思性实践的循环:行动中的研究 教育工作者必须是终身的行动研究者。本章提供了一套严谨的框架,指导教师系统地记录、分析和改进他们的教学实践。 “教学日志”的范式转化: 从单纯记录事件转向分析“为什么会发生”和“下次如何优化”的结构化反思。 同行观察的非评判性框架: 如何邀请同事进入自己的课堂,并建立一个基于共同成长的、相互支持的观察协议。 成果的可迁移性分析: 教授如何将在一个班级中成功的干预措施,抽象提炼其原则,并成功应用于完全不同背景的学生群体中。 第八章:领导力的外延:连接学校、家庭与更广阔的社区 本章探讨教师如何超越教室的物理界限,成为学校改进和社区参与的积极推动者。 高效的家校沟通模型: 设计面向不同类型家长的接触策略,将家长视为教育伙伴而非监督者。 跨部门协作的艺术: 阐述如何与其他学科教师、辅导员和行政人员进行有效沟通,共同解决复杂的学生问题。 教育倡导与职业能见度: 鼓励教师走出舒适区,参与到更广泛的教育政策讨论中,将个人的教学经验转化为对教育体系改进的有力建议。 本书旨在为每一位致力于提升自身专业素养的教育工作者提供一套深邃而实用的思维工具箱,帮助他们在瞬息万变的教育环境中,保持教育的初心,实现卓越的教学效能。这不是一本操作指南,而是一部关于如何思考教育的深度探讨。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我一直认为,一本好的专业书籍,不应该仅仅停留在“教你做什么”,更应该“启发你思考”。这本书在这方面做得非常出色,它巧妙地将教育哲学融入到日常教学实践的细节之中。例如,在讨论“如何设计引人入胜的导入环节”时,作者并没有直接给出十个可以套用的开场白模板,而是通过一系列的反问和案例对比,让我们深思:我们希望学生从这堂课带走的最核心的认知是什么?导入的真正目的是为了唤醒他们的好奇心和既有知识,而非单纯的“热身”。这种由内而外的驱动,让我开始重新审视我过去那种流水账式的教学设计。而且,这本书的排版和设计也极为用心,大量的图表和流程图,将复杂的教学步骤可视化,大大降低了理解门槛。我特别喜欢它在书的末尾设置的“自我反思日志”模板,它强迫读者在每周末停下来,不仅仅是记录“我教了什么”,更是记录“我从学生那里学到了什么”。这种双向成长的理念,让我对教师这个职业有了更深层次的敬畏和期待。它不是一本读完就束之高阁的书,更像是一个长期的教学伙伴,指引你在迷茫时回头审视初心。

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从语言风格上看,这本书的魅力在于其强烈的代入感和娓娓道来的叙事节奏。它不像是一本教辅材料,更像是教育前辈写给后辈的一封长信,充满了温暖和鼓励,却又绝不溺爱。我特别欣赏作者在描述教学挫折时的坦诚。她没有美化教师的工作,直言不讳地谈论了职业倦怠、自我怀疑以及感觉自己“不够好”的瞬间。这种真实感极大地缓解了我的心理压力,让我意识到,即便是那些看起来光鲜的资深教师,也曾经历过类似的挣扎。书中对“自我关怀”的篇幅虽然不多,但点到为止的提醒,即教师首先要照顾好自己的身心健康,才能更好地去关爱学生,这个观点至关重要。这本书没有提供廉价的成功学口号,它提供的是一种可持续发展的职业观——教学是一场马拉松,需要节奏感和耐力,而不是百米冲刺。每次翻开它,都能从中汲取到一份沉静的力量,让我在面对繁重的教学任务时,多了一份从容和韧性。

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坦白说,初入职场时,我最害怕的就是那些突如其来的行政事务和家校沟通的难题,这些往往是学校教我们的理论里最欠缺的部分。这本书的价值就在于它敢于触碰这些“灰色地带”。它有一部分篇幅专门讨论了如何与难缠的家长进行有效沟通,尤其是在学生出现严重学业困难或行为偏差时。作者的建议非常务实,比如“永远不要在电话中进行辩论,而是约定面对面的交流时间”以及“准备好数据和具体事例来支持你的观点,而不是空泛的情绪表达”。这些经验之谈,比任何培训课程都来得实在管用。此外,对于学校内部的人际关系处理,书中也含蓄地给出了一些建议,比如如何虚心向前辈请教,以及如何保持专业边界感,这些都是职场生存的必备技能。这本书的文字风格如同一个经验老到的职场顾问,不带说教色彩,而是提供了一套成熟的“社交工具箱”,让你在复杂的人际环境中游刃有余,从而能更专注于核心的教学工作,而非被琐事缠身。

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这本书简直是为那些站在教育起跑线上的新手准备的“救命稻草”!我最近刚接触到这个领域,面对着一堆从未接触过的教学理论和眼花缭乱的课堂管理技巧,简直一头雾水。市面上的指南书大多晦涩难懂,要么就是纯理论堆砌,读起来让人昏昏欲睡,完全不接地气。这本书的优点就在于,它仿佛有一位经验丰富的老教师坐在你身边,用最朴实、最贴近实际的语言跟你聊家常。它不是那种高高在上的学术著作,而是充满了操作性的建议。比如,它关于“如何应对第一次公开课的紧张感”那一章,简直是神来之笔,详细描绘了从备课到课后反思的每一步,连深呼吸的技巧都写进去了,让我这个对公开课充满恐惧的人,心里踏实了不少。更让我欣赏的是,它没有试图把所有复杂的问题都简化成“对或错”,而是提供了多种情境下的应对策略。对于处理那些“油盐不进”的学生,它提供的不是惩罚性的方案,而是深入探究其行为背后的原因,引导我们从更人性的角度去理解和引导。这本书的叙述风格非常流畅自然,读起来毫无压力,每读完一小节,都会有一种“原来可以这样操作”的顿悟感,绝对是新教师案头必备的实用手册。

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这本书给我最大的震撼是它对“适应性教学”的强调,这完全颠覆了我过去认为“好老师就是能把课本内容完美讲完”的刻板印象。书中通过几个生动的微观课堂案例,展示了教学的流动性和不可预测性。比如,当一个精心准备的活动因为设备故障而泡汤时,书中展示了三位不同风格的教师是如何即兴应对,并最终达到了教学目标。这种对“Plan B,C,甚至D”的探讨,让我明白,真正的教学智慧在于现场的应变能力,而不是死板地遵循教案。此外,它还深入探讨了如何利用科技工具辅助教学,但重点不在于介绍最新的APP,而是讨论如何确保技术是为教学服务,而不是成为课堂的干扰源。作者非常警惕“为了使用而使用”的陷阱,主张在引入任何新工具前,先问“这是否能让学生学得更好、更深?”这种审慎的态度,对于我们这些容易被新技术潮流裹挟的新人来说,是一种及时的提醒和校准。读完后,我感觉自己不再是一个被动知识的传递者,而是一个积极的、可以随时调整策略的课堂设计师。

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