産品前綫：48位一綫互聯網産品經理的智慧與實戰 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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本書是産品經理領域的“集大傢”之作，由來自騰訊、阿裏、百度、金山、迅雷、YY、小米、360等一綫互聯網公司的48位資深産品經理共同完成；本書也是産品經理領域的集大成之作，這48位産品經理分享瞭他們在工作實踐中認為最有價值和作用的思想、方法和技巧，是國內最頂尖産品經理智慧和經驗的首次大集結。

本書在內容形式上進行瞭創新，全書由48個獨立的主題構成，內容涵蓋産品需求分析、産品設計、用戶體驗、産品優化、産品推廣、數據分析等産品經理全流程的知識。每一個主題包含“核心觀點”、“實踐案例”、“總結”三個部分：“核心觀點”是每個主題的方法論，是作者從實踐中總結齣來的認為對産品經理最有價值和作用的思想、方法和技巧；“實踐案例”是作者在實踐中對這些思想、方法和技巧的具體應用，講解非常詳細；“總結”部分是對觀點和案例的補充和升華，目的是幫助讀者舉一反三。

本書是“産品前綫”係列的第一部，後續我們還會根據廣大讀者的需求策劃並齣版《産品前綫2》、《産品前綫3》……歡迎廣大奮鬥在一綫的産品經理們加入第八公社來分享你們的經驗和智慧。

第八公社

由蘭軍（BLUES）和機械工業齣版社華章公司共同發起的一個學習型組織，旨在集結奮鬥在各大互聯網公司一綫的技術專傢，通過各種形式的學習活動，為新進的同行傳道、授業、解惑。公社專注於互聯網公司的各個細分技術領域，如産品、運營、設計、用戶體驗、前端、程序設計、測試、運維、雲計算、大數據，等等。公社組織的學習活動的形式很多，如讀書會、眾包寫作、綫上分享、綫下交流、項目開發，等等。公社的首批技術專傢來自於産品領域，集結瞭來自騰訊、阿裏、百度、金山、迅雷、YY、小米、360等多傢互聯網公司的48位資深産品經理；截止到本書齣版，已經有超過100位運營專傢和50位運維專傢通過審核並加入公社。

蘭軍（BLUES）

國內産品經理領域的領軍人物之一，具有廣泛的影響力。迅雷産品總監，負責迅雷雲加速與小米産品生態係統的産品閤作；曾就職於騰訊，擔任高級産品經理，曆經QQ秀産品中心和SNS産品部；還曾在YY語音工作，負責從數據運營到客戶端産品。

運營有公眾賬號“BLUES”，一直在持續不斷地更新，已經有300多篇原創文章，內容涵蓋産品策劃、産品運營、數據分析、用戶研究、職場與生活等多個領域，深受歡迎。

貢獻者名錄
前言
這隻是一個開始
終於等到你
編輯誌願者的話
01　構建你自己的産品經理金字塔　王昆 // 1
02　專注是成就産品的第一要務　徐揚 // 7
03　巧藉認知關聯為産品定位　雷明潔 // 12
04　産品進化遵循的9大規律　趙靈 // 16
05　戰略是決定産品成敗的最關鍵要素　計湘婷 // 23
06　三步輕鬆做齣靠譜需求分析　李美霖 // 32
07　透過用戶行為挖掘本質需求的方法　周偉 // 37
08　如何確保你設計的就是用戶需要的　童姍姍 // 42
09　結閤使用場景打造滿足用戶需求的産品　焦尚鬆 // 46
10　在産品設計中如何把握用戶的情感需求　彭洋洋 // 52
11　與孩子共同創造——兒童産品的調研分析　馬中彬 // 59
12　保持需求文檔簡短的3個步驟　田捷 // 64
13　産品原型4步思維法　吳偉迪 // 68
14　設計貼近用戶原始需求的5個用戶體驗要素　硃軍華 // 80
15　打造超預期的體驗，“WOW”你的用戶　周晨 // 87
16　在産品設計中如何把握用戶的“懶”　熊熊叨叨 // 92
17　5招讓你的産品做到“彆讓用戶思考”　王建文 // 99
18　貼近用戶生活的産品設計之道　皮順 // 104
19　用心理學方法設計觸動人心的産品　李廣全 // 108
20　産品設計的原則：簡單　李文 // 116
21　簡化産品的3個原則　曾倩容 // 122
22　簡約設計的兩個原則和4個策略　硃軍華 // 127
23　産品設計中的復雜性管理　黃嘉 // 133
24　優化産品7步走　黃倪莎 // 140
25　運用三段論式思維解決産品問題　襲龍飛 // 146
26　産品的反脆弱設計　盧芳芳 // 152
27　構建優秀産品信息架構的三要素　姚偉強 // 159
28　格式塔法則在界麵設計中的應用　王媛 // 167
29　用遊戲化思維讓産品變得更好玩　黃傑民 // 174
30　《孫子兵法》中的産品智慧——如何在紅海中脫穎而齣　呂昶 // 178
31　小米MIUI：用戶參與式的産品研發模式　蘭軍 // 184
32　創業公司打造一款産品——至關重要的3個角色和3個大忌　王鼕強 // 193
33　側翼戰——創業公司的産品定位及競爭策略　葉紹琛 // 201
34　打造連接明星和粉絲的平颱産品　陳鄧 // 206
35　産品經理必備的數據分析能力　張俊海 // 213
36　數據驅動的核心——聚焦唯一關鍵指標OMTM　龍誌勇 // 219
37　産品優化的2個前提——有效記錄數據和有效解讀數據　周璿璿 // 226
38　刪除——大數據取捨之道　高翔 // 233
39　數據驅動營銷——産品營銷中的n個關鍵指標　鬍曉東 // 240
40　産品活動運營的6個有效原則　崔凱 // 245
41　産品創意的2個法則和5種方法　曾小紅 // 254
42　如何在産品研發中做漸進式創新　孔信之 // 260
43　産品經理應掌握的提問技巧　王操 // 269
44　産品經理如何做好時間管理　許可文 // 275
45　産品經理提升說服力的4個方法　孫遂意 // 281
46　優秀産品經理應掌握的4個項目管理要素　熊寶 // 287
47　産品經理的團隊閤作與跨部門閤作　孫誌威 // 294
48　3步讓項目成員看懂你的産品需求　閆星 // 300
附錄A　如果你想要創新，就要懂得創新者的窘境　鄒劍波 // 306
附錄B　從科技演進尋找産品方嚮　張清亮 // 315
附錄C　科技想要什麼　楊青 // 321
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