教父級企業傢任正非帶領華為從一個注冊資金隻有2萬元的6人小作坊，花費不到30年的時間，打敗眾多擁有百年發展曆史的跨國巨頭，成為全球範圍內通信設備行業的領頭。他究竟有何經營管理秘密，讓華為迅速崛起，成為奇跡。 讓聽得見炮聲的人做決策、拉車人要比坐車人多拿.......華為28條軍規為華為帝國崛起打下瞭堅實的基礎。本書深入解讀華為管理真相，全麵揭示瞭華為不斷成長、壯大背後的管理秘籍。
書中穿插介紹瞭一些著名企業傢和管理學傢的精彩語錄，以及著名企業的經典商業故事，深入淺齣地解答瞭如何積極、有效地創業，如何進行高效的內部管理。
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用戶評價
不怎麼樣
评分看到幾個熟悉的人名可以安慰一下。為瞭烘托任正非對員工好，書中的一個案例是這樣的—任的秘書在某地給任定瞭總統套房，而某地的總統套房隻剩這一間，其餘的隨行工作者就住普通套房瞭。任批評瞭秘書後，把員工叫到自己的總統套房打地鋪說是為瞭讓員工享受總統套房。個人意見：這不是給任省錢瞭，況且我寜願舒舒服服睡普通房，也不要去總統房打地鋪。而且這個能說明任對員工好麼？
评分看到幾個熟悉的人名可以安慰一下。為瞭烘托任正非對員工好，書中的一個案例是這樣的—任的秘書在某地給任定瞭總統套房，而某地的總統套房隻剩這一間，其餘的隨行工作者就住普通套房瞭。任批評瞭秘書後，把員工叫到自己的總統套房打地鋪說是為瞭讓員工享受總統套房。個人意見：這不是給任省錢瞭，況且我寜願舒舒服服睡普通房，也不要去總統房打地鋪。而且這個能說明任對員工好麼？
评分還以為是有什麼華為的內訓秘密呢，這書寫得好外行，任何一傢成功的企業不都是這樣的嗎
评分還以為是有什麼華為的內訓秘密呢，這書寫得好外行，任何一傢成功的企業不都是這樣的嗎
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