具體描述
設計思維(Design Thinking)是美國商業創新谘詢公司IDEO提齣的一種創新性解決問題的方法論。《設計思維--右腦時代必備創新思考力(多貝公開課)》從Why(發展緣起、時代背景)到What(基礎理念、方法論與工具)，再到How(實踐者訪談錄)，帶你進入設計思維的世界，提供方式、方法和案例的同時，留給你更多可探索的空間。本著重在嚮商界和管理界人士傳播設計思維的理念，本書重點講述瞭設計思維在商業和管理上的應用。作者張淩燕本身具有經曆豐富，從設計實戰到設計思維的提升。
著者簡介
張淩燕，自由學者，創新工作坊引導師。熱衷於跨界探索和思想傳播，擁有心理學、教育、組織管理、商業設計等多個知識領域的學習背景，研究領域包括設計思維、管理創新、自我認知與職業發展、創新領導力培育以及創新型組織文化的營造等。在從事設計思維研究與傳播工作之前，曾在零.售、互聯網、管理谘詢等行業任職人力資源經理、人纔測評師、谘詢顧問等。曾在《職業》雜誌發錶多篇文章，譯作有《簡單法則》《邁上目的之路》。現居廣州。
圖書目錄
1.未來的思考方式——設計思考
1.1此設計非彼設計
1.2人人都是設計師
1.3從B-school到D-school，從MBA到DMBA
1.4以人為中心
1.5重啓右腦 一腦一世界
1.6用手思考
2.未來的人纔形態——手工藝人、T型人、超感官者
2.1從車間到工坊
2.2夠T纔夠味兒
2.3敏銳製勝
3.未來的協作方式——穿梭式、衛星式、虛擬式、自組織
3.1以項目為基礎的穿梭式協作
3.2以任務為核心的衛星式協作
3.3以多屏為特點的虛擬式協作
3.4以自主融閤為原則的自組織協作
4.未來的學習形態
4.1從隔離式學習轉嚮參與式學習
4.2從內容學習到基於挑戰性任務的學習
4.3從嚮過去學習轉而嚮未來學習
4.4由被動學習轉為自主學習
4.5從嚮外學習轉而嚮內學習
5.未來的價值創造——意義、關係、體驗
5.1意義引領
5.2情感連結與關係構建
5.3體驗營造
5.4內外相應
第二部分 贏得未來
1.為創新而準備
1.1空間
1.2人
1.3創造力自信
2.創新式問題解決之道
2.1問題是什麼
2.2設計思維方法論
3.讓創新發生
成為一名設計領導者
第三部分 誰在左右
1.誰在左右
2.行動學習（Action Learning）與設計思維（Design Thinking）
2.1什麼是行動學習
2.2行動學習的操作流程是怎樣的
2.3行動學習的應用領域有哪些
2.4行動學習和設計思維的比較
3.精益創業（Lean Startup）與設計思維（Design Thinking）
3.1什麼是精益創業
3.2精益創業和設計思維的比較
4.Scrum與設計思維（Design Thinking）
4.1什麼是Scrum
4.2Scrum和設計思維的比較
第四部分 誰在前方
1.設計思維在歐洲
2.設計思維在新加坡
3.設計思維在國內
後記
· · · · · · (收起)
讀後感
经过某大神推荐，读后感觉还是帮助挺大。正好最近也在做这类事情，在实践中体会更深刻。但有些东西还仅停留在表面，还需要深入研究。
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用戶評價
淩亂的概念堆砌，可能與我最近生病有關係
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评分理念的轉述，但缺乏深度。大傢覺得訪談比正文好，很大程度上是因為訪談的人有實戰經驗。
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