员工创新作为企业效率和竞争力的源泉日益受到重视,员工本身也需要通过创新来体现自己的人生价值。那么,员工创新势在必行。本书基于员工创新的研究,从意识创新、思维创新、组织创新、流程创新、方法创新、潜能创新、学习创新等方面,对员工创新活动进行了全面阐述,希望对读者有所裨益,能够正确引导广大员工工朋友们在工作中进行创新活动,赢得一个辉煌的职业人生!
崔生祥
著名实战型创新管理专家,全国总工会职工素质建设工程首批特聘专家,中国劳动关系学院原经济管理系主任、二级教授,全国优秀教师,中国企业管理协会、中国企业家联合会特聘教授,企业社会责任发展中心首席专家、北京市委讲师团特聘教授,国家电网高培中心特聘教授,商务部《WTO经济导刊》专家组成员。主要从事宏观经济、工会理论与实务、企业管理与员工培训教学与研究工作,有近千家企业的员工接受过他的培训,得到高度评价。曾出版《管理学》《怎样当好创新型班组长》《企业社会责任指南》《员工岗位精神》《现代班组日常管理规范与制度化建设》等畅销书多部,在学界产生了较大影响。从教三十余年撰写和主编了四百多万字专著、教材和论文,其中《产权制度改革与职工董事监事》《路径依赖理论和具有中国特色的公司治理结构》《宏观经济政策对我国职工队伍的影响》等数十篇论文更是为媒体和学术界所关注。多次获得国家、部委及学院颁发的奖项。
任 强
美国北弗吉尼亚大学工商管理学硕士、美国普莱斯顿大学管理学博士。长期从事企业创新思维训练和思维导图等方面的研究与职业培训工作,参与策划、出版过多部经管类畅销图书。
吴新明
工商管理硕士,PTT认证讲师,多次主持并推动企业管理改善项目,并对运营流程进行系统梳理与优化,积累了大量鲜活案例和丰富的管理实战经验,尤其在企业创新方面有深入的研究和独到的见解,独创的咨询式、顾问式培训,真正做到了为企业量身定制。与国内上千家知名企业负责人进行面对面的深入交流,并经过潜心研究,研发出极具操作性的企业培训与咨询整体解决方案。已为全国近百家知名企业提供过创新培训或咨询辅导,受到企业一致好评。
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这本书的名字,就像一道光,照亮了我内心深处对职业发展的渴望。《赢在创新:工作创新意识员工读本》——光是这几个字,就足以让我充满好奇和期待。我经常在思考,如何在日复一日的工作中,不被磨平棱角,不沦为一台只会执行指令的机器?我渴望找到一种方法,能够激发我内在的创造力,让我看到工作中更多的可能性。我希望这本书不仅仅是告诉我要“创新”,更能告诉我“怎么创新”。比如,它是否会提供一些实用的工具,像是“鱼骨图”、“SCAMPER”法则之类的,来帮助我分析问题和产生创意?它是否会分享一些成功的创新故事,让我从中汲取灵感,学习那些先行者的智慧?更重要的是,我希望它能够引导我如何在一个相对保守的工作环境中,安全有效地提出和推进自己的创新想法,克服来自内部和外部的阻力。作为一本“员工读本”,我期待它能用最接地气的语言,讲述最实用的创新之道,让我真正感受到,创新并非高不可攀,而是触手可及的。
评分我最近工作压力挺大的,感觉每天都在重复一些流程,效率不高,而且也看不到什么进步空间,有点提不起精神。偶然看到这本书的书名,就觉得这可能是我目前最需要的东西。我想,如果能通过阅读这本书,找到一些能让我工作效率提升,同时又能激发我新想法的途径,那真是太好了。我特别好奇它会怎么阐述“创新意识”这个概念,是会教我一些思维导图、头脑风暴之类的技巧,还是会分享一些成功的创新案例,让我学习他们的思路?我希望它不仅仅是理论性的讲解,更重要的是能够提供一些可操作的建议,让我能够立刻在自己的工作中尝试。比如,怎么才能在繁杂的日常事务中抽出时间思考,怎么才能不害怕提出“异想天开”的点子,又怎么才能让领导和同事接受我的创新想法?这些都是我迫切想要知道的。这本书的副标题“工作创新意识员工读本”让我觉得它非常接地气,应该是为我们普通员工量身定做的,而不是那些高高在上的理论著作。
评分这本书的书名实在太吸引我了,刚在书店看到就立刻被它“赢在创新”这四个字抓住了眼球。我一直觉得,在当下快速变化的职场环境中,创新能力已经不再是锦上添花,而是实实在在的生存和发展之道。很多时候,我们可能觉得自己工作勤勤恳恳,也算尽职尽责,但总觉得缺少了那么点“闪光点”,没有真正做出令人眼前一亮的事情。这本书似乎恰恰瞄准了这一点,它承诺要帮助我们培养创新意识,并且是面向“员工”的读本,这让我感觉非常亲切和实用。我特别期待它能提供一些具体的方法和案例,来指导我如何在日常工作中发现问题、提出想法,甚至是将这些想法落地执行。毕竟,光有意识是不够的,还需要有付诸行动的勇气和智慧。我脑海中已经浮现出很多工作中的困惑,希望能在这本书里找到解答,找到突破口,真正做到“赢在创新”,成为那个在团队中不可或缺的创新力量。
评分在现代企业竞争日益激烈的背景下,企业对员工的创新能力要求也越来越高。作为一名普通员工,我深切感受到,如果仅仅满足于完成既定的任务,很快就会被时代淘汰。因此,我一直在寻找能够提升自身创新思维和实践能力的书籍。《赢在创新》这个书名,让我眼前一亮,它直接点出了核心需求——“赢在创新”。我希望这本书能够提供一套系统性的创新思维训练方法,帮助我打破固有的思维定势,学会从不同的角度看待问题,发现别人忽略的细节,从而产生新的想法。同时,我也非常期待书中能够包含一些具体的案例分析,了解那些成功的创新是如何孕育和实现的,以及在实践过程中可能遇到的挑战和应对策略。作为一本“员工读本”,它应该能够深入浅出地讲解,避免过于晦涩的理论,让我能够轻松理解并应用到日常工作中,从而提升工作价值,为企业的发展贡献更多力量。
评分我对这本书的期待,更多地在于它能否提供一些切实可行的方法论,来帮助我在日常工作中培养创新意识。我不是技术研发人员,也不是产品经理,我的工作可能更多是偏向于流程优化、服务提升或者内部管理等方面。我希望这本书能告诉我,即使在相对传统的岗位上,如何也能发掘创新的空间。比如,它是否会教我们如何通过观察用户反馈来改进服务?如何通过改进工作流程来提高效率?如何通过跨部门协作来产生新的解决方案?我很希望能看到一些具体的、可复制的案例,让我能够模仿和学习。这本书的“员工读本”定位,让我觉得它应该会非常贴合我们普通职场人的实际情况,不会讲一些遥不可及的宏大概念。我希望它能像一位经验丰富的导师,给我指明方向,教会我思考的工具,让我能够真正将“创新”融入到我的职业生涯中,而不是将其视为一个遥远的目标。
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