赢在创新:工作创新意识员工读本(中工时代出版)

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出版者:企业管理出版社
作者:崔生祥
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2014-3
价格:32.8元
装帧:
isbn号码:9787516407462
丛书系列:
图书标签:
  • 很棒的书
  • 创新思维
  • 工作创新
  • 员工发展
  • 管理技能
  • 企业文化
  • 个人成长
  • 职业发展
  • 中工时代
  • 商业创新
  • 提升竞争力
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具体描述

员工创新作为企业效率和竞争力的源泉日益受到重视,员工本身也需要通过创新来体现自己的人生价值。那么,员工创新势在必行。本书基于员工创新的研究,从意识创新、思维创新、组织创新、流程创新、方法创新、潜能创新、学习创新等方面,对员工创新活动进行了全面阐述,希望对读者有所裨益,能够正确引导广大员工工朋友们在工作中进行创新活动,赢得一个辉煌的职业人生!

好的,这是一份为您准备的、与您提供的书名完全无关的图书简介: --- 书名:迷雾深处的守望者:近代欧洲知识分子群像(1848-1914) 作者:[此处留空,或填写虚构作者名,如:埃德蒙·维克多] 出版社:[此处留空,或填写虚构出版社名,如:旧日回响文库] 字数:约15万字 定价:[此处留空] --- 图书简介 当世界在钢铁与煤烟中剧烈颤抖,信仰与理性交锋的时代,知识分子如何定位自身? 《迷雾深处的守望者:近代欧洲知识分子群像(1848-1914)》并非一部枯燥的学术史,而是一次深入十九世纪下半叶欧洲精神腹地的漫长旅程。这段时期,从革命的余烬到工业帝国的鼎盛,再到一战前夜的焦虑弥漫,是旧秩序崩塌与现代性全面降临的关键转折点。本书聚焦于一群被称为“知识分子”的特殊群体——他们既是思想的生产者,也是社会良知的代名词,他们的挣扎、背叛与坚守,深刻地塑造了我们今天所理解的“现代性”。 一、 革命遗产与“颓废的荣耀”:1848年后的精神分野 1848年的革命浪潮,虽然在政治上遭遇挫折,却在思想界留下了深刻的印记。本书的开篇,将细致剖析在理性主义和自由主义遭受质疑后,欧洲知识分子如何进行自我重塑。我们考察了以陀思妥耶夫斯基为代表的“深渊探险家”,他们拒绝将人简化为经济原子或政治工具,转而深入挖掘人类灵魂中那片黑暗、非理性和宗教性的疆域。 同时,我们也审视了“艺术为艺术而生”的唯美主义思潮。在社会日益功利化的压力下,像奥斯卡·王尔德这样的身影,以其惊世骇俗的言行和对美学至上的坚持,构筑了一道抵抗平庸的壁垒。他们拒绝承担社会责任,转而沉溺于精致的腐朽与形式的完美,这种对纯粹美感的追求,实则也是对新道德观的一种无声抗议。 二、 科学洪流与信仰的黄昏:尼采、马克思与达尔文的三角冲击 十九世纪下半叶是科学霸权确立的时代。查尔斯·达尔文的演化论彻底动摇了人类自居的中心地位,而卡尔·马克思则将历史的驱动力归结为冰冷的阶级斗争。在这样的背景下,知识分子的精神支柱面临瓦解。 本书用相当篇幅探讨了弗里德里希·尼采的“上帝已死”宣言如何成为一个时代的文化地震。我们不仅分析其哲学思想的深刻性,更关注他是如何从一个古典学者,蜕变为一个挑战整个西方形而上学传统的“浪人”。我们追溯了他对“权力意志”的探索,以及他对未来“超人”的模糊预言,是如何被后世的政治思潮所误读和利用的。 此外,我们还回顾了在政治光谱上截然相反的雅克·鲁斯金(John Ruskin)和威廉·莫里斯(William Morris)。他们是早期社会主义思想的先行者,对工业化带来的异化劳动和城市环境的恶化深感痛心。他们试图通过复兴手工艺和理想化的社群,构建一个对抗资本异化的精神家园,展现了知识分子对社会正义的早期关注。 三、 民族主义的狂热与知识分子的“入场”:从德雷福斯事件到现代性焦虑 步入二十世纪初,知识分子群体开始“集体入场”——他们不再满足于书斋中的沉思,而是积极投身于公共论战和政治活动。 本书的后半部分,重点剖析了埃米尔·佐拉(Émile Zola)在德雷福斯事件中的角色。佐拉那篇振聋发聩的公开信《我控诉!》,标志着“知识分子”(Intellectual)一词在公共舆论中获得了现代的、带有批判性色彩的定义:即坚持独立于权力结构,以清晰的理性为武器,为受压迫者辩护的公共知识人。德雷福斯事件的爆发与平息过程,清晰地勾勒出民族主义、反犹主义与公民社会之间的残酷张力。 此外,我们还考察了亨利·柏格森的生命哲学如何为日益机械化的科学世界提供了一种逃逸的可能,以及诸如马克斯·韦伯(Max Weber)对“理性化”和“铁笼”的深刻预见。韦伯对现代官僚体系的分析,揭示了进步本身可能带来的窒息感,为一代人面对工业化社会的宿命提供了思想框架。 四、 时代的尾声:驶向大战的迷雾 本书以欧洲在1914年夏天陷入战争的集体狂热中结束。许多知识分子,包括那些曾经宣扬和平与博爱的思想家,竟不约而同地站到了战争的一边,为“民族精神”和“文化存亡”的高尚口号辩护。这种集体性的“入局”与随后的幻灭,构成了对知识分子责任的终极拷问。 《迷雾深处的守望者》旨在通过对这些关键人物及其思想脉络的梳理,帮助读者理解:在剧烈的社会转型期,思想者如何定义他们的使命?他们的每一次抉择,是如何编织进我们今日世界的肌理之中的?这不是一个关于胜利者的故事,而是关于一群在理性与激情、科学与信仰、个体与集体之间徘徊、最终被时代洪流裹挟的“守望者”的复杂群像。本书适合历史爱好者、社会学专业学生以及所有对现代思想起源感兴趣的读者。 ---

作者简介

崔生祥

著名实战型创新管理专家,全国总工会职工素质建设工程首批特聘专家,中国劳动关系学院原经济管理系主任、二级教授,全国优秀教师,中国企业管理协会、中国企业家联合会特聘教授,企业社会责任发展中心首席专家、北京市委讲师团特聘教授,国家电网高培中心特聘教授,商务部《WTO经济导刊》专家组成员。主要从事宏观经济、工会理论与实务、企业管理与员工培训教学与研究工作,有近千家企业的员工接受过他的培训,得到高度评价。曾出版《管理学》《怎样当好创新型班组长》《企业社会责任指南》《员工岗位精神》《现代班组日常管理规范与制度化建设》等畅销书多部,在学界产生了较大影响。从教三十余年撰写和主编了四百多万字专著、教材和论文,其中《产权制度改革与职工董事监事》《路径依赖理论和具有中国特色的公司治理结构》《宏观经济政策对我国职工队伍的影响》等数十篇论文更是为媒体和学术界所关注。多次获得国家、部委及学院颁发的奖项。

任 强

美国北弗吉尼亚大学工商管理学硕士、美国普莱斯顿大学管理学博士。长期从事企业创新思维训练和思维导图等方面的研究与职业培训工作,参与策划、出版过多部经管类畅销图书。

吴新明

工商管理硕士,PTT认证讲师,多次主持并推动企业管理改善项目,并对运营流程进行系统梳理与优化,积累了大量鲜活案例和丰富的管理实战经验,尤其在企业创新方面有深入的研究和独到的见解,独创的咨询式、顾问式培训,真正做到了为企业量身定制。与国内上千家知名企业负责人进行面对面的深入交流,并经过潜心研究,研发出极具操作性的企业培训与咨询整体解决方案。已为全国近百家知名企业提供过创新培训或咨询辅导,受到企业一致好评。

目录信息

第一章 主动创新,创新是员工的岗位使命
工作是机会,创新是使命,机会难得,使命光荣。珍惜工作机会,保持对工作的主动性、责任感,不断发现工作中的问题,敢想、敢疑、敢问、敢解,进而有计划、有目的地去创新,这才是一位优秀员工的成长、成才之路。
1.工作是机会,创新是使命
2.优秀的员工必是主动创新的员工
3.创新的动力源自对岗位的责任意识
4.工作中创新无处不在
5.质疑是创新的起点
6.创意的产生是创新的开始
7.创新的最终受益者是员工自己
第二章 意识创新,保持工作中的危机意识
在这个日新月异的知识经济时代,我们需要在工作中时刻保持创新意识和危机感,激活变革之心,将创新意识与创新实践密切结合起来,紧盯发展机遇,战胜工作中的困难,才能在工作中脱颖而出,才能在竞争激烈的社会竞争中立于不败之地。
1.苟日新,日日新,又日新
2.树立超前意识,把握未来趋势
3.保持危机感,激活变革之心
4.紧盯发展机遇,不甘为人后
5.他人的难题就是自己的机会
第三章 思维创新,激活头脑中的“蓝海”思维
只有落后的思维,没有平凡的岗位。创新思维的产生是创新过程中很重要的一步,开发、运用或实施这种思维至关重要,能否赢得一个完美的职业人生,就看我们是否能够激活头脑中的那片“蓝海”思维。
1.只有落后的思维,没有平凡的岗位
2.思想有多远,我们就能走多远
3.不变换思维就要变换工作
4.摆脱思维的束缚,敢想敢干就有突破
5.打开头脑的枷锁,克服思维的缺陷
6.推陈出新,变换角度开拓思路
第四章 组织创新,发挥团队中的个人优势
创新需要合作。个人创新与组织创新是相互依托的,个人创新需要依托组织平台,而组织也需要给个人创新提供舞台。在合作创新的过程中,员工要积极推动团队创新行为,多为企业提合理化建议,以创新合力为企业创造效益。
1.创新需要依托组织平台
2.个人创新推动团队创新
3.加强合作创新,多为企业提出合理化建议
4.在与团队合作中释放创新能量
5.以创新合力为企业创造效益

第五章 流程创新,优化业务中的管理流程
创新计划的实现,需要一个科学的管理流程。员工要对创新流程进行优化,既要考虑企业的总体情况,又要考虑创新的外部环境与自身条件,要弄清情况,发现机会,选择正确的创新方向和途径,明确具体的创新目标,然后才能切实可行地实施创新。
1.模仿是创新的基础和捷径
1.模仿是创新的基础和捷径
2.引进、消化吸收、再创新
3.创新思维、确立目标、加快发展
4.在细节中寻找创新时机
5.在问题中寻找创新切入口
6.善于趋利避害化解困难
7.善于设置对比,劣中选优

第六章 方法创新,掌握科学的工作方法
创新是有方法可循的,或整合资源,或反向求异,或举一反三,或违反常规,或出奇制胜,或借力打力,或节约成本,或避实就虚,等等。要想提高创新能力,必须掌握科学的工作方法。如此,工作创新必将事半功倍。
1.资源整合法:资源有限,创新无限
2.逆向思考法:不循常理,反向求异
3.改进创新法:多次反复,举一反三
4.超越创新法:打破常规,敢于突破
5.出奇制胜法:与众不同,特立独行
6.借力打力法:善于借力,求之于势
7.节俭创新法:节约成本,节省人力
8.避实击虚法:以己之长,击彼之短

第七章 潜能创新,挖掘自身的无限潜能
人人都有创新的潜能,我们需要强大的勇气突破内心的障碍,挑战人生极限,挖掘自身的创新潜能。在寻找创新潜能的过程中,我们要善于淘汰自己,发展创新个性,在工作实践中时时做到求新、求变,最终将创新的想法变为现实。
1.突破内心障碍,挖掘自身潜能
2.挑战人生极限,寻找创新潜能
3.具有冒险精神,探索未知领域
4.善于“淘汰”自己,迎接崭新自我
5.提高创新能力,发展创新个性
6.立即行动起来,让想法变为现实
第八章 学习创新,学习是创新工作的原动力
学习是创新工作的原动力,能调动人的探索兴趣和求知欲,增强对新事物的敏感性,从而激发创新热情。因此,员工创新必须以学习为基础,激发学习热情,创新学习方式,丰富学习内容,养成学习习惯,深化学习效果,将学习实践与创新行动紧密联系起来。
1.学习是创新的基础,创新是学习的硕果
2.创新需要积极更新知识
3.拓展学习平台,激发学习热情
4.创新学习方式,丰富学习内容
5.严格要求自己,养成学习习惯
6.深化学习效果,注重创新实效

第九章 赢在创新,创新助力职场新突破
创新是事业的基石。在竞争如此激烈的职场中,我们想在职场上证明自己,想做出与众不同的成绩来,想赶超别人,想获得一个辉煌的职业生涯,唯有创新,不断地创新,一次又一次地创新,方能奠定属于自己的职场核心地位。
1.创新,奠定职场核心地位
2.工作在不断改进中完善
3.困难在不断创新中减少
4.坚持创新,持之以恒
5.开拓创新,与时俱进
6.赢在创新,成就卓越人生

附录:创新能力测评
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的名字,就像一道光,照亮了我内心深处对职业发展的渴望。《赢在创新:工作创新意识员工读本》——光是这几个字,就足以让我充满好奇和期待。我经常在思考,如何在日复一日的工作中,不被磨平棱角,不沦为一台只会执行指令的机器?我渴望找到一种方法,能够激发我内在的创造力,让我看到工作中更多的可能性。我希望这本书不仅仅是告诉我要“创新”,更能告诉我“怎么创新”。比如,它是否会提供一些实用的工具,像是“鱼骨图”、“SCAMPER”法则之类的,来帮助我分析问题和产生创意?它是否会分享一些成功的创新故事,让我从中汲取灵感,学习那些先行者的智慧?更重要的是,我希望它能够引导我如何在一个相对保守的工作环境中,安全有效地提出和推进自己的创新想法,克服来自内部和外部的阻力。作为一本“员工读本”,我期待它能用最接地气的语言,讲述最实用的创新之道,让我真正感受到,创新并非高不可攀,而是触手可及的。

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我最近工作压力挺大的,感觉每天都在重复一些流程,效率不高,而且也看不到什么进步空间,有点提不起精神。偶然看到这本书的书名,就觉得这可能是我目前最需要的东西。我想,如果能通过阅读这本书,找到一些能让我工作效率提升,同时又能激发我新想法的途径,那真是太好了。我特别好奇它会怎么阐述“创新意识”这个概念,是会教我一些思维导图、头脑风暴之类的技巧,还是会分享一些成功的创新案例,让我学习他们的思路?我希望它不仅仅是理论性的讲解,更重要的是能够提供一些可操作的建议,让我能够立刻在自己的工作中尝试。比如,怎么才能在繁杂的日常事务中抽出时间思考,怎么才能不害怕提出“异想天开”的点子,又怎么才能让领导和同事接受我的创新想法?这些都是我迫切想要知道的。这本书的副标题“工作创新意识员工读本”让我觉得它非常接地气,应该是为我们普通员工量身定做的,而不是那些高高在上的理论著作。

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这本书的书名实在太吸引我了,刚在书店看到就立刻被它“赢在创新”这四个字抓住了眼球。我一直觉得,在当下快速变化的职场环境中,创新能力已经不再是锦上添花,而是实实在在的生存和发展之道。很多时候,我们可能觉得自己工作勤勤恳恳,也算尽职尽责,但总觉得缺少了那么点“闪光点”,没有真正做出令人眼前一亮的事情。这本书似乎恰恰瞄准了这一点,它承诺要帮助我们培养创新意识,并且是面向“员工”的读本,这让我感觉非常亲切和实用。我特别期待它能提供一些具体的方法和案例,来指导我如何在日常工作中发现问题、提出想法,甚至是将这些想法落地执行。毕竟,光有意识是不够的,还需要有付诸行动的勇气和智慧。我脑海中已经浮现出很多工作中的困惑,希望能在这本书里找到解答,找到突破口,真正做到“赢在创新”,成为那个在团队中不可或缺的创新力量。

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在现代企业竞争日益激烈的背景下,企业对员工的创新能力要求也越来越高。作为一名普通员工,我深切感受到,如果仅仅满足于完成既定的任务,很快就会被时代淘汰。因此,我一直在寻找能够提升自身创新思维和实践能力的书籍。《赢在创新》这个书名,让我眼前一亮,它直接点出了核心需求——“赢在创新”。我希望这本书能够提供一套系统性的创新思维训练方法,帮助我打破固有的思维定势,学会从不同的角度看待问题,发现别人忽略的细节,从而产生新的想法。同时,我也非常期待书中能够包含一些具体的案例分析,了解那些成功的创新是如何孕育和实现的,以及在实践过程中可能遇到的挑战和应对策略。作为一本“员工读本”,它应该能够深入浅出地讲解,避免过于晦涩的理论,让我能够轻松理解并应用到日常工作中,从而提升工作价值,为企业的发展贡献更多力量。

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我对这本书的期待,更多地在于它能否提供一些切实可行的方法论,来帮助我在日常工作中培养创新意识。我不是技术研发人员,也不是产品经理,我的工作可能更多是偏向于流程优化、服务提升或者内部管理等方面。我希望这本书能告诉我,即使在相对传统的岗位上,如何也能发掘创新的空间。比如,它是否会教我们如何通过观察用户反馈来改进服务?如何通过改进工作流程来提高效率?如何通过跨部门协作来产生新的解决方案?我很希望能看到一些具体的、可复制的案例,让我能够模仿和学习。这本书的“员工读本”定位,让我觉得它应该会非常贴合我们普通职场人的实际情况,不会讲一些遥不可及的宏大概念。我希望它能像一位经验丰富的导师,给我指明方向,教会我思考的工具,让我能够真正将“创新”融入到我的职业生涯中,而不是将其视为一个遥远的目标。

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