1962年,山姆·沃尔顿向亲人借钱建立了第一家沃尔玛零售店;如今,沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名第一的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学,沃尔玛年营业额超过5000亿美元,超越了电信、能源、金融行业的巨头,成为人类历史上最庞大、最有权力的企业。沃尔玛的成功,使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金,几乎是世界首富比尔·盖茨资产的两倍,富甲美国。
想要真正学习沃尔玛的创业精髓,你只需要阅读1本书:《富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传》,沃尔玛创始人唯一亲笔撰述的回忆录,真正深入了解沃尔玛精神和运作模式最具权威性的著作。
在沃尔顿创立沃尔玛的过程中,其创意之新,总叫读者称奇:沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念:价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略……此外,沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书,让读者全完没有阅读一般财经管理书籍的负担,反而在简洁生动的阅读中,把管理的秘诀映入脑海,也因此更能灵活运用这些秘诀。
翻开本书,学习山姆·沃尔顿改变世界商业形态的经营哲学。
山姆·沃尔顿(1918-1992),沃尔玛创始人。1945年从一家“五毛店”开始进入零售业, 1985年成为美国首富;2001年,他创建的沃尔玛帝国成为世界500强第一名,沃尔顿家族的5人包揽“福布斯”财富排行榜第7至第11位,成为世界上最富有的家族。
山姆·沃尔顿把低价销售、疯狂促销的理念带入零售业,创立了一套严密的商业哲学,改变了美国乃至全球的现代零售业形态。
这本书是沃尔玛创始人沃尔顿在生病之后写的,是本合著书. 萨姆·沃尔顿 (Sam Walton, 1918-1992年),沃马特百货公司创始人, 美国首富,曾获布什总统颁赠的自由奖章,1992年逝世。 约翰·休伊 (John Huey),现任 《幸福》杂志资深编辑,曾任《华尔 街日报》欧洲版编...
评分 评分山姆•沃尔顿的促销之道:“就是卖,卖,卖。。。便宜卖,大家卖,各种卖。。。” 虽然我现在很少看这种讲宏观讲企业历史的书,毕竟短短的200多页只能提供一个大的方向和策略。我们很多时候忘了企业的发展是靠每一天,每一名员工的努力。 山姆所领导的的核心之道就是一个字...
评分珍惜每一美元是本书PART ONE以及它能成为沃尔玛最受顾客光顾的关键。其次是“谦虚经营”,他尊重对他所建立的原则发起挑战的人,讨厌唯唯诺诺,尽管他一直在与这样的人斗,但SAM真心尊敬这些人。 序言部分的文字较煽情,典型的美式作风。纸张也很轻薄,适合一小时内的阅读。
沃顿公,殆天授也!对理解人、体察人、研究人异乎寻常的热情,对零售之道孜孜不倦的探索,对定价的大智若愚,对铺张浪费的锱铢必较、殊死斗争,对物流和技术不惜血本的超长期投入,对小镇包围大城、连点成片战略的执着,对员工的知人善任、大胆授权、充分激励,对奔波各地深入一线的乐在其中,对小人阴险袭击的淡然处之······这是一个身上带着浓郁的边陲小镇乡土气息而脑中横溢天才的商业大师,几乎所有同行思前想后辗转反侧也难以作出的抉择,他不假思索即付诸实践,非上智谁能为此?
评分当然是讲顾客第一的故事。但沃尔玛这种 best price 型公司的顾客至上,和星巴克这种 best over all solution 型公司的顾客至上,本质上是不同的。
评分如果你要说成功的秘诀是什么?我觉得就是一个——超前创新。想想在老山姆那个年代,已经发现要做折扣店,要扩大规模,要做爆款,要买飞机,要做供应链,要做计算机系统。是多么牛逼啊!!!所以超前的意识和创新力太重要了,然后才是坚持不懈,追逐梦想,团队精神,等等。
评分学会珍惜每一美元。对钱的态度:绝不乱花一分钱。人们多年来沉迷于买游艇或小岛的雄心,许多公司就是这样垮台的。有些家庭时而抛售一些股票以维持他们阔绰的生活,接着就加快出售——直至有人全部接受,造成破产。
评分值得一读再读
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