具体描述
1962年，山姆·沃尔顿向亲人借钱建立了第一家沃尔玛零售店；如今，沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名第一的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学，沃尔玛年营业额超过5000亿美元，超越了电信、能源、金融行业的巨头，成为人类历史上最庞大、最有权力的企业。沃尔玛的成功，使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金，几乎是世界首富比尔·盖茨资产的两倍，富甲美国。
想要真正学习沃尔玛的创业精髓，你只需要阅读1本书：《富甲美国：沃尔玛创始人山姆．沃尔顿自传》，沃尔玛创始人唯一亲笔撰述的回忆录，真正深入了解沃尔玛精神和运作模式最具权威性的著作。
在沃尔顿创立沃尔玛的过程中，其创意之新，总叫读者称奇：沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念：价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略……此外，沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书，让读者全完没有阅读一般财经管理书籍的负担，反而在简洁生动的阅读中，把管理的秘诀映入脑海，也因此更能灵活运用这些秘诀。
翻开本书，学习山姆·沃尔顿改变世界商业形态的经营哲学。
作者简介
山姆·沃尔顿(1918-1992)，沃尔玛创始人。1945年从一家“五毛店”开始进入零售业， 1985年成为美国首富；2001年，他创建的沃尔玛帝国成为世界500强第一名，沃尔顿家族的5人包揽“福布斯”财富排行榜第7至第11位，成为世界上最富有的家族。
山姆·沃尔顿把低价销售、疯狂促销的理念带入零售业，创立了一套严密的商业哲学，改变了美国乃至全球的现代零售业形态。
目录信息
ix 序言二 一切从顾客至上开始
002 引言
005 第一章 重视每一分钱
017 第二章 改变行业面貌的规律
041 第三章 第一家沃尔玛
061 第四章 沃尔玛早期的疯狂促销
085 第五章 山姆・沃尔顿一家
099 第六章 团队：招兵买马
117 第七章 发行股票
137 第八章 小镇扩张：占领折扣销售处女地
157 第九章 建立合伙关系
177 第十章 退居幕后
191 第十一章 创造一种文化
209 第十二章 一切围绕顾客
227 第十三章 直面竞争，不停改变
247 第十四章 扩大范围
259 第十五章 谦虚经营的六个要素
281 第十六章 沃尔玛的社会责任
293 第十七章 成功经营的十条法则
299 第十八章 销售，我一生的激情所在
309 后记
312 致谢
· · · · · · (收起)
读后感
这本书是沃尔玛创始人沃尔顿在生病之后写的，是本合著书． 萨姆·沃尔顿 （Sam Walton, 1918-1992年），沃马特百货公司创始人， 美国首富，曾获布什总统颁赠的自由奖章，1992年逝世。 约翰·休伊 （John Huey），现任 《幸福》杂志资深编辑，曾任《华尔 街日报》欧洲版编...
评分山姆•沃尔顿的促销之道：“就是卖，卖，卖。。。便宜卖，大家卖，各种卖。。。” 虽然我现在很少看这种讲宏观讲企业历史的书，毕竟短短的200多页只能提供一个大的方向和策略。我们很多时候忘了企业的发展是靠每一天，每一名员工的努力。 山姆所领导的的核心之道就是一个字...
评分 评分成功者的故事总是经过了很多包装，有很多秘密不足为外人道也。尤其这本书，更加是倾向于比较宣传化表面化的一本书。 但如同上学读书一样，我们学到的是死板的道理。但教育滋润了我们的大脑，让我们能够更好的思考和提升这个世界。 这本自传同样如此，聆听成功者的故事可以激励...
评分用户评价
可作为电商、零售从业者的启蒙书
评分没看过，只是想说我把标题看成了美甲富国。。。
评分2015.12零售业的核心：客户至上，降低成本，薄利多销，不断学习
评分沃尔玛当然是一个庞大的连锁公司，但是他的经营理念却是简单的，尽最大可能削减成本，降价销售迅速增加销量使得竞争对手无法竞争。做零售行业很辛苦，几乎没有一刻是可以停下来的，只有沃尔顿这样对此充满热情而且知人善用的人才能做到这么大。
评分如果你要说成功的秘诀是什么？我觉得就是一个——超前创新。想想在老山姆那个年代，已经发现要做折扣店，要扩大规模，要做爆款，要买飞机，要做供应链，要做计算机系统。是多么牛逼啊！！！所以超前的意识和创新力太重要了，然后才是坚持不懈，追逐梦想，团队精神，等等。
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