具体描述
1962年，山姆·沃尔顿向亲人借钱建立了第一家沃尔玛零售店；如今，沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名第一的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学，沃尔玛年营业额超过5000亿美元，超越了电信、能源、金融行业的巨头，成为人类历史上最庞大、最有权力的企业。沃尔玛的成功，使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金，几乎是世界首富比尔·盖茨资产的两倍，富甲美国。
想要真正学习沃尔玛的创业精髓，你只需要阅读1本书：《富甲美国：沃尔玛创始人山姆．沃尔顿自传》，沃尔玛创始人唯一亲笔撰述的回忆录，真正深入了解沃尔玛精神和运作模式最具权威性的著作。
在沃尔顿创立沃尔玛的过程中，其创意之新，总叫读者称奇：沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念：价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略……此外，沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书，让读者全完没有阅读一般财经管理书籍的负担，反而在简洁生动的阅读中，把管理的秘诀映入脑海，也因此更能灵活运用这些秘诀。
翻开本书，学习山姆·沃尔顿改变世界商业形态的经营哲学。
作者简介
山姆·沃尔顿(1918-1992)，沃尔玛创始人。1945年从一家“五毛店”开始进入零售业， 1985年成为美国首富；2001年，他创建的沃尔玛帝国成为世界500强第一名，沃尔顿家族的5人包揽“福布斯”财富排行榜第7至第11位，成为世界上最富有的家族。
山姆·沃尔顿把低价销售、疯狂促销的理念带入零售业，创立了一套严密的商业哲学，改变了美国乃至全球的现代零售业形态。
目录信息
ix 序言二 一切从顾客至上开始
002 引言
005 第一章 重视每一分钱
017 第二章 改变行业面貌的规律
041 第三章 第一家沃尔玛
061 第四章 沃尔玛早期的疯狂促销
085 第五章 山姆・沃尔顿一家
099 第六章 团队：招兵买马
117 第七章 发行股票
137 第八章 小镇扩张：占领折扣销售处女地
157 第九章 建立合伙关系
177 第十章 退居幕后
191 第十一章 创造一种文化
209 第十二章 一切围绕顾客
227 第十三章 直面竞争，不停改变
247 第十四章 扩大范围
259 第十五章 谦虚经营的六个要素
281 第十六章 沃尔玛的社会责任
293 第十七章 成功经营的十条法则
299 第十八章 销售，我一生的激情所在
309 后记
312 致谢
· · · · · · (收起)
读后感
这本书是沃尔玛创始人沃尔顿在生病之后写的，是本合著书． 萨姆·沃尔顿 （Sam Walton, 1918-1992年），沃马特百货公司创始人， 美国首富，曾获布什总统颁赠的自由奖章，1992年逝世。 约翰·休伊 （John Huey），现任 《幸福》杂志资深编辑，曾任《华尔 街日报》欧洲版编...
评分背景 年轻人涌入城市但住在郊区，郊区顾客需求强烈 新人培养 把搬运货物的推车塞到一个刚刚报到上班不过三十分钟的家伙手里 不在场老板 及时获取信息 关于高科技的态度 证明sam错了，就得更努力地去尝试，更细致地调查研究 "耗死你"管理方式 不断提起，一周又一周，直到说...
评分 评分 评分成功者的故事总是经过了很多包装，有很多秘密不足为外人道也。尤其这本书，更加是倾向于比较宣传化表面化的一本书。 但如同上学读书一样，我们学到的是死板的道理。但教育滋润了我们的大脑，让我们能够更好的思考和提升这个世界。 这本自传同样如此，聆听成功者的故事可以激励...
用户评价
可作为电商、零售从业者的启蒙书
评分刘强东的序写得很好，贝索斯研究得很透的一本书，所谓折扣零售业的圣经。Sam用他一生投入到零售业中，用不断的进取建立了帝国，不拘一格，执行力，天生的销售，这些都是他的天赋，还有他总结的十条成功要诀。只是中国区总裁的前言让人只看到溜须的空话，加上沃尔玛在中国的不成功，不知道这个零售巨头在失去Sam（或者他的儿子）之后未来会走向何方，他的孙辈会卖了公司去享福逼着Sam从坟墓里爬出来找他们算账吗
评分学会珍惜每一美元。对钱的态度：绝不乱花一分钱。人们多年来沉迷于买游艇或小岛的雄心，许多公司就是这样垮台的。有些家庭时而抛售一些股票以维持他们阔绰的生活，接着就加快出售——直至有人全部接受，造成破产。
评分读这本书最大的感慨倒不是关于零售业的。沃尔顿精明、自信，本书基本上只是大事记和参与者的共同回忆，实操中的更漂亮的打法都略去了，只是透露沃尔玛最核心的发展指导方针：首先要用户满意；第二要买的便宜。至于剩下的就是围绕方针的解决方案了。读这本书，感觉美国商业前辈真是有很多共性，比如沃尔顿、比如巴菲特、芒格，他们勤俭而关注商业本身，关注成本——买的便宜才能卖的便宜，想到这点，也还蛮有趣。
评分学会珍惜每一美元。对钱的态度：绝不乱花一分钱。人们多年来沉迷于买游艇或小岛的雄心，许多公司就是这样垮台的。有些家庭时而抛售一些股票以维持他们阔绰的生活，接着就加快出售——直至有人全部接受，造成破产。
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