具体描述
1998年，刘强东创业，在中关村经销光磁产品。2004年，因为非典，京东偶然之下转向线上销售。2014年，京东市值已超400亿美元，跻身全球前十大互联网公司之列。
这是一个听起来很传奇的创业故事，但只有当事人了解创业维艰。
刚转向电商时，传统企业前景光明，而电商看起来前途未卜，京东如何能毅然转型并坚持到底？资金匮乏的时候，京东靠什么说服投资人？在强大的对手面前，京东靠什么反超并一路领先？需要管的人增至几千甚至几万时，京东如何变革管理？当企业发展开始用制度来规范的时候，又如何保持创业型企业对市场变化的敏感度、以及快速而强大的执行力？以新的消费需求为导向，不断做出突破性的商业模式创新，说来容易，如何将它落到实处？
作为一个曾经不受行业欢迎的'搅局者'，京东彷徨过，焦虑过，甚至四处碰壁。历经外界的不断质疑，京东最终成为互联网+的成功实践者。这其中的不断创新、突破，乃至颠覆，为传统行业的企业转型升级提供了经典的范本。
这是刘强东和京东人首次向外界系统地阐述这10多年的成败得失和发展逻辑。《创京东:刘强东亲述创业之路》作者采访258位相关人士，收集了400万字的原始素材，不避讳，不粉饰，从京东的偶然触网，到毅然转型，用一个个真实、鲜活的故事，讲述京东如何持续保持创业的激情，保持团队的凝聚力和强大的执行能力，与互联网磕碰磨合而坚决前行、不断壮大。
作者简介
李志刚，商业作家，出版有《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》、《人生：中国首部商业领袖集体传记》、《颠覆者：中国商业变革中的新生代企业家》。曾任《彭博商业周刊/中文版》主笔、《全球商业经典》总主笔、《东方企业家》主笔、《南方都市报》记者。2014年成立李志刚工作室，通过文章、书等产品，专注于创业研究。
目录信息
序二 为什么是京东
引子
第一部分
柜台起家
试水电商
壮士断腕
土得掉渣的公司
带领绵羊的狮子
少年强东历险记
第二部分
融资
战略
博弈
战斗！
物流
团队
价值观
第三部分
交锋
管理升级
企业文化
渠道下沉
供应链
开放
资本
电商的边界
世界的京东
后记
附录刘强东内部演讲
光荣与梦想，向千亿迈进
京东的战略与价值观
不断超越，迎接挑战
给管培生的一封信
从“牛”到“伟大”
梦想照进现实，迎接新的开始
向万亿迈进
· · · · · · (收起)
读后感
创业十年，从三五条枪到员工七万名，市值超过400亿美金，跻身中国互联网公司四强，京东是怎么做到的，有哪些的故事值得我们回味？在采访了两百多位与京东相关的人士，积累了四十余万字的素材后，李志刚用《创京东》一书满足了我的好奇之心。掩卷之际，我认为，至少有三个...
评分很长一段时间里，我在京东商城的购物，都是和快递员亲手交接的——虽然现在这样的交接已经被告知电话取代）——哪怕等的时间会稍长一点，也不会选择像其他快递一样放在预订台。 “你好，京东商城”——在页面和数据之外，电商也可以和用户面对面。 因为对...
评分最近我买了几本人物传记，想以“人物”主题阅读的方式，填充繁忙生活中挤出来的一点点琐碎时间。 《创京东》即是一本。毫无疑问，这是一本京东掌门人刘强东的传记，叙述了刘强东从最初创业到2014年底的创业经营之路。 与任何一家成功的电子商务公司一样，京东的成功，同样离...
评分 评分不谈文笔，只谈内容 零售三要素： 1）产品：质量（是否正品、发票），选择多样性（SKU覆盖度） 2）价格：控制成本，提升效率，保持低价 3）服务：售前（用户评论）、售中（211限时达）、售后（客服中心） 零售成本： 线下线上共有成本：采购成本、营销成本、库存成本 线下独...
用户评价
在飞机上看完《创京东》，存在一些粉饰，仍不失为一本好书。老刘草莽、纯粹、豪爽、超强学习能力、超牛执行力、程序化的管理特质，最重要的是，他能清晰的认识自己所做事情的本质，并始终牢牢把握，这是最牛的地方。
评分一直在讲各种小故事，一直在讲各种小故事。。。哪个大企业没几个光鲜亮丽的感人故事拿出来讲讲啊。。。。
评分服务“京东云”时候粗略看过，体会到京东发展到今天凭借的真不只是运气，而是真正把客户体验做到极致的态度。
评分看完之后感觉挺热血的……
评分李志刚这本书写得不好，不看作者会以为是京东自己写的。作者自述“共采访258人，包括刘强东的家人、老师、同学和各地员工，以及会中文的京东投资人，加上了过去的采访资料。”李之前其它书里有一篇中等规模的刘强东人物报道，里面的细节几乎全部都用在此书，可见新料之匮乏。面对京东12年庆典，这本应景之作的受访者全部局限在京东内部人这个范围，难言客观。李志刚的公开出版物我全读过，这次他完全是自己砸自己招牌。
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