创京东

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出版者:中信出版社
作者:李志刚
出品人:
页数:292
译者:
出版时间:2015-5-1
价格:CNY 49.80
装帧:平装
isbn号码:9787508651880
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 传记
  • 互联网
  • 商业
  • 京东
  • 电子商务
  • 管理
  • 刘强东
  • 创业
  • 京东
  • 电商
  • 企业家
  • 互联网
  • 商业传奇
  • 中国品牌
  • 零售革命
  • 创新
  • 奋斗
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具体描述

1998年,刘强东创业,在中关村经销光磁产品。2004年,因为非典,京东偶然之下转向线上销售。2014年,京东市值已超400亿美元,跻身全球前十大互联网公司之列。

这是一个听起来很传奇的创业故事,但只有当事人了解创业维艰。

刚转向电商时,传统企业前景光明,而电商看起来前途未卜,京东如何能毅然转型并坚持到底?资金匮乏的时候,京东靠什么说服投资人?在强大的对手面前,京东靠什么反超并一路领先?需要管的人增至几千甚至几万时,京东如何变革管理?当企业发展开始用制度来规范的时候,又如何保持创业型企业对市场变化的敏感度、以及快速而强大的执行力?以新的消费需求为导向,不断做出突破性的商业模式创新,说来容易,如何将它落到实处?

作为一个曾经不受行业欢迎的'搅局者',京东彷徨过,焦虑过,甚至四处碰壁。历经外界的不断质疑,京东最终成为互联网+的成功实践者。这其中的不断创新、突破,乃至颠覆,为传统行业的企业转型升级提供了经典的范本。

这是刘强东和京东人首次向外界系统地阐述这10多年的成败得失和发展逻辑。《创京东:刘强东亲述创业之路》作者采访258位相关人士,收集了400万字的原始素材,不避讳,不粉饰,从京东的偶然触网,到毅然转型,用一个个真实、鲜活的故事,讲述京东如何持续保持创业的激情,保持团队的凝聚力和强大的执行能力,与互联网磕碰磨合而坚决前行、不断壮大。

作者简介

李志刚,商业作家,出版有《九败一胜:美团创始人王兴创业十年》、《人生:中国首部商业领袖集体传记》、《颠覆者:中国商业变革中的新生代企业家》。曾任《彭博商业周刊/中文版》主笔、《全球商业经典》总主笔、《东方企业家》主笔、《南方都市报》记者。2014年成立李志刚工作室,通过文章、书等产品,专注于创业研究。

目录信息

序一 回归零售的本质
序二 为什么是京东
引子
第一部分
柜台起家
试水电商
壮士断腕
土得掉渣的公司
带领绵羊的狮子
少年强东历险记
第二部分
融资
战略
博弈
战斗!
物流
团队
价值观
第三部分
交锋
管理升级
企业文化
渠道下沉
供应链
开放
资本
电商的边界
世界的京东
后记
附录刘强东内部演讲
光荣与梦想,向千亿迈进
京东的战略与价值观
不断超越,迎接挑战
给管培生的一封信
从“牛”到“伟大”
梦想照进现实,迎接新的开始
向万亿迈进
· · · · · · (收起)

读后感

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版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。 作者:南南南南(来自豆瓣) 来源:https://www.douban.com/note/631407438/ 本书中,刘强东和京东的成败关键为三点。因为非典从中关村柜台转向线上,坚持全品类扩张,坚持自建物流。当一个200人的规模发展成为20000个人的规模,草...  

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尽管被部分书评诟病“满篇称颂”或“章节划分混乱”,我还是觉得这书写的不错。(满篇称颂而避谈错误确实有神化刘强东之嫌,但章节混乱个人认为还不至于,全书以时间段划分大块再分主题进行归纳其实是很合理的做法,毕竟每个主题讲清楚是最重要的,至于主题间的关系实在...  

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双十一在京东买的电子书,当然,在京东这儿应该叫11.11,大家都懂的。 关于这本书 《创京东》这本书即写京东,又写刘强东,创始人的经历和公司的发展放在一起,是一次很好的宣传。 作为一个发展了十多年的,有几万员工的大公司,肯定有很多小故事值得讲,作者也把很多的笔墨放...

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一看书名,就很霸气;一如刘强东本人那样,一点都不憨厚,到是显得有些厚重。 《创世记》是米开朗琪罗在西斯廷礼拜堂大厅天顶的中央部分,按建筑框边画的连续9幅宗教题材的壁画;这样的伟大和高瞻远瞩,让人叹服。这本《创京东》看完之后,依然让人热血沸腾,年轻的冲动和思考...  

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有人说这本书不系统、没逻辑,我不否认,但是这不影响它是一本好书。 虽然说1000个读者有1000个哈姆雷特;但是,1000个读者里面,大约会900个读者盯着书里面的不足和缺点,而只有像我这样的少数读者会盯着优点研究与学习。 没有搞过电商和零售的朋友,看看这本书,可以把你带到...  

用户评价

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全书中心一个字,注重客户体验。

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太尼玛差了,都没有逻辑。有点尊严的企业,别让李志刚给自己树碑立传了好吗。一个体育记者出身的财经作家,就别出来祸害社会了好吗?

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一直在讲各种小故事,一直在讲各种小故事。。。哪个大企业没几个光鲜亮丽的感人故事拿出来讲讲啊。。。。

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还是那句话世界上只有一个捷径:脚踏实地地去做。还有就是成功不可复制,但是失败或可避免,这本书刘强东掏心掏肺讲自己的成败得失,希望创业者找到自己想要的内容

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打三星的原因只有一点,讲京东的过去太多了,讲未来太少。花费大量的笔墨讲述2009年之前的京东,但是没有触及到京东的核心。未来的金融和供应链呢?过去对这两者的成长有哪些作用,没有一针见血地指出。说着牛逼的地方在产业布局,却没有讲好到底如何布局,过去的布局对现在和未来产生哪些影响,格局太低。(国内好多书都是这点,一味沉迷在颇具传奇色彩的细节上,专注于白手起家的传奇性,确少了一个商业帝国的史诗感)

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