图书标签: 创业  传记  互联网  商业  京东  电子商务  管理  刘强东   

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在飞机上看完《创京东》，存在一些粉饰，仍不失为一本好书。老刘草莽、纯粹、豪爽、超强学习能力、超牛执行力、程序化的管理特质，最重要的是，他能清晰的认识自己所做事情的本质，并始终牢牢把握，这是最牛的地方。

就刘强东和京东而言，有学到点儿东西。但就书而言，写得太平，逻辑线和精髓都没有点出来，感觉像把对京东的N面，通过N个人的故事凑出来，而已。

李志刚这本书写得不好，不看作者会以为是京东自己写的。作者自述“共采访258人，包括刘强东的家人、老师、同学和各地员工，以及会中文的京东投资人，加上了过去的采访资料。”李之前其它书里有一篇中等规模的刘强东人物报道，里面的细节几乎全部都用在此书，可见新料之匮乏。面对京东12年庆典，这本应景之作的受访者全部局限在京东内部人这个范围，难言客观。李志刚的公开出版物我全读过，这次他完全是自己砸自己招牌。

200-100活动纯属骗人，所以必须一星。

一直在讲各种小故事，一直在讲各种小故事。。。哪个大企业没几个光鲜亮丽的感人故事拿出来讲讲啊。。。。

版权归作者所有，任何形式转载请联系作者。 作者：南南南南（来自豆瓣） 来源：https://www.douban.com/note/631407438/ 本书中，刘强东和京东的成败关键为三点。因为非典从中关村柜台转向线上，坚持全品类扩张，坚持自建物流。当一个200人的规模发展成为20000个人的规模，草...  

有人说这本书不系统、没逻辑，我不否认，但是这不影响它是一本好书。 虽然说1000个读者有1000个哈姆雷特；但是，1000个读者里面，大约会900个读者盯着书里面的不足和缺点，而只有像我这样的少数读者会盯着优点研究与学习。 没有搞过电商和零售的朋友，看看这本书，可以把你带到...  

双十一在京东买的电子书，当然，在京东这儿应该叫11.11，大家都懂的。 关于这本书 《创京东》这本书即写京东，又写刘强东，创始人的经历和公司的发展放在一起，是一次很好的宣传。 作为一个发展了十多年的，有几万员工的大公司，肯定有很多小故事值得讲，作者也把很多的笔墨放...

版权归作者所有，任何形式转载请联系作者。 作者：南南南南（来自豆瓣） 来源：https://www.douban.com/note/631407438/ 本书中，刘强东和京东的成败关键为三点。因为非典从中关村柜台转向线上，坚持全品类扩张，坚持自建物流。当一个200人的规模发展成为20000个人的规模，草...