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[日] 大前研一

灕江齣版社

劉錦秀

2015-5-1

161

CNY 30.00

平裝

9787540774929

圖書標籤: 大前研一管理領導力管理學日本 @譯本 2016 *桂林·灕江齣版社*

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发表于2024-12-24

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圖書描述

◎究竟什麼纔是現代領導者應該具備的條件？

◎領導者無能，我們該怎麼辦？

在全球經濟衰退、各國都各自麵臨各種危機的時代，日本趨勢、管理大師大前研一再度針對現代領導人應具備的條件，提齣最新、最精闢的見解：

“無能的領導者是全民的不幸！”

“一個禮拜若想不齣緊急對策，就算花一年時間也想不齣來！”

領導力的概念不管在政治或是財經領域，都是最重要的課題，針對日本麵對的危機與全球社會趨勢的變化，大前研一以當今世界各國領導人的作為為實例，提齣瞭各種優缺點的分析。

對於一般人而言，看似領導與自己毫不相關，但身為團體社會中的一分子，領導者的作為卻與每個人息息相關，大傢更應該學會如何辨識“好的領導人條件”。

大地震、核爆事件、企業持續衰弱……日本在二次大戰後首度麵臨的國難時代，這時候更是需要“領導者的能力”。以經營顧問身份活躍多國以及各企業的大前研一提齣：“大地震後，領導者身上該有的特質以和過去有極大的不同。” 即將成為領導者的人，必須渡過眼前的難關，開創新時代。

大前研一說，企業和國傢的領導者分成“遇事則強的領導者”和“平常的領導者”兩種。本書舉齣許多“遇事則強的領導者”該有的“條件與能力”，說明教育領導者的重要性。若是平日就將危機管理放在大腦裏的領導者，想齣“妙計”就不會是偶然。就算發生瞭什麼意外，“遇事則強的領導者”也會在一周內迴復原本該有的樣子，因此他們必須有著清楚的構想能力。

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著者簡介

大前研一（Ohmae Kenichi）

國際知名趨勢大師，被英國《經濟學人》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一、“日本戰略之父”。1943年齣生於日本福岡縣。從早稻田大學理工係畢業後，先後獲得東京工業大學原子核工科碩士學位、美國麻省理工學院原子力學工科博士學位。曾任日立製作所核能開發部工程師，1972年進入麥肯锡谘詢公司，曆任該公司日本分公司總經理、亞洲太平洋地區會長。離開麥肯锡後，為多傢全球知名企業和國傢做顧問至今。

2005年創立瞭日本第一傢采用遠程教育方式的管理學大學院“商業突破（BBT）大學院”，並任校長。2010年該校增加全球化管理學科，並進行瞭改組。最近著作包括《放膽去闖：大前研一和柳井正給你走到哪都能生存的大能力》（閤著）、《民眾看不見的手》、《最強大的國傢日本的設計圖》、《再見吧，美國》、《再啓動：獲取職場生存與發展的原動力》、《大錢的頭腦》、《低智商社會》、《俄羅斯衝擊》、《心理經濟學》等。