佐藤可士和:把創意經營成生意

佐藤可士和:把創意經營成生意 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:企業管理齣版社
作者:(日)佐藤悅子
出品人:
頁數:264
译者:冷婷
出版時間:2015-5-1
價格:38
裝幀:平裝
isbn號碼:9787516410097
叢書系列:
圖書標籤:
  • 設計
  • 創意
  • 日本
  • 創業
  • 佐藤可士和
  • 廣告
  • 管理
  • 藝術
  • 創意經營
  • 商業設計
  • 品牌策略
  • 視覺傳達
  • 日本設計
  • 創業思維
  • 産品創新
  • 營銷策略
  • 設計管理
  • 案例解析
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具體描述

作為日本當下最炙手可熱的藝術指導、創意指導,佐藤可士和的作品跨足廣告平麵設計、産品設計、空間設計,被譽為“能夠帶動銷售的設計魔術師”。

他和其工作室SAMURAI是如何經營設計事業的?

如何把概念價值直觀灌輸給大眾?

如何在實現個人創意的同時讓客戶買賬?

如何把個人風格打造成強勢品牌?

身為SAMURAI經理人的佐藤悅子用一本書講透佐藤可士和。

從佐藤可士和所有客戶的選擇到佐藤可士和的所有設計作品的參與,從全球最高榮譽的幼兒園的規劃到一條毛巾的圖案細節的敲定,從SAMURAI的成立,搬傢大事件到每一天的SAMURAI剪報……佐藤悅子對此傾注瞭非凡的智慧!

本書全麵公開佐藤可士和如何成為佐藤可士和,

你不知道的佐藤可士和的設計與經營之道全部奉上。

【編輯推薦】

最實用的方法:如果你從事創意工作和營銷推廣的工作,本書一定不要錯過!佐藤可士和從一位有獨特風格的設計師到全球知名的創意品牌,人們往往隻看到瞭佐藤可士和的作品,但本書從最初的創意萌芽到項目推廣、從佐藤的工作方法到經營方法、從大到確定優衣庫全球戰略小到一條毛巾的設計,本書都進行瞭深度挖掘。本書是最能“暴露”佐藤可士和所有秘密的必讀作品。

最全麵的角度——如何進行周密如絲的調研?如何從微觀的一點切入?如何進行跨界整閤?如何建立不比稿的規矩?如何提高商業談判的能力?如何真正洞察客戶的需求?……關於創意與營銷最關鍵的問題,本書用佐藤可士和參與的全部的實戰案例為你解答。

最關鍵的細節——本書的獨特角度,讓你馬上能把讓的方法適用到自己的生活。例如:佐藤可士和的工作習慣是每天早上請同事做不同門類新聞的剪報,這樣他就能在無比忙亂的生活中依然與整個社會互動,在互聯網時代依然保持最新的作品生命力!再例如,佐藤可士和對自己進行瞭口纔訓練,這樣,讓一個最初對自己的認知是:“我不會用語言錶達,我隻會用設計來呈現”的佐藤,成為瞭在商業領域談判和錶達的高手。

著者簡介

佐藤可士和

佐藤可士和是日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物,作品包羅萬象,跨足廣告平麵設計、産品設計、空間設計,跨界的成功也驗證瞭他被贊譽為“萬能”的創意新規則,創新的觀點以及整體的創意深獲各界高度評價,尤其是他設計與引領優衣庫的戰略轉型,幫助使其成為全球知名品牌。

曾獲東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞等多個奬項;是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。

佐藤悅子

佐藤可士和打造瞭無數品牌。而她打造瞭佐藤可士和!作為佐藤可士和的超級閤夥人和完美妻子,佐藤悅子她成功打造齣瞭“佐藤可士和”的商業形象,讓佐藤“以設計的力量為世人提供新價值”的理想,落實為可行的工作計劃,從而塑造齣“佐藤可士和”這一獨特品牌。

圖書目錄

前言  001
第1章 “SAMURAI佐藤可士和=藝術指導”項目
希望成為時代的標杆  3
“藝術指導·佐藤可士和”  5
嚮“主流”領域發展  9
贏取藝術指導的“地位”  11
超越藝術指導的“框架”  14
SAMURAI STYLE的原點  17
挑戰設計的無限可能  19
立足新的領域  22
“SAMURAI”名字的由來  23
管理人的客觀視點  27
兩大使節  31
從零打造SAMURAI品牌  32
直擊“佐藤可士和的工作”  35
超越“業界”和“一般社會”的鴻溝  39
第2章 SAMURAI工作側擊
1 工作的推進方式  47
從“看清”開始  47
創意人與客戶的契閤度  49
創意人做不到的事情  51
建立信賴關係  53
遠離依賴  54
CASE STUDY-01 國立新美術館 57
破例接受比稿  58
將堅信貫徹到底  60
CASE STUDY-02 優衣庫 63
賭上公司命運的計劃  64
自己被要求的是什麼  66
剋服創意人的自我主義  69
CASE STUDY-03 藤幼兒園 72
夢想開設幼兒園  73
從一通電話開始  76
與園長先生的會晤  77
“可以做的事”和“不能做的事”  79
創意夥伴協作的成果  80
驚人的會議記錄  82
實現夢想  83
CASE STUDY-04 711便利店 86
頂級品牌的厲害  87
所謂品牌設計  89
CASE STUDY-05 明治學院大學  92
新型企劃書  93
共享思考過程  97
轉換成感性之語  100
周密如絲  103
培育年輕力量  106
CASE STUDY-06 LISSAGE 109
無法逾越的“框架”  110
從微觀的視點切入  113
CASE STUDY-07 Cupnoodles Museum 117
答案在對方  118
品質是細節的堆積  120
CASE STUDY-08 Globeride,Inc.  123
希望一起創造未來50年  124
拓展目標  128
項目組長的存在  129
CASE STUDY-09 今治毛巾 132
與極具衝擊力品質的邂逅  133
決定勝負的內在  137
CASE STUDY-10 NTT DOCOMO“FOMA N702iD” 139
希望創造不會消失的事物  140
權利和義務  143
2 創意人的品牌塑造  147
塑造品牌從細節積纍開始  147
努力瞭解“不知道的事”  148
時代的現實感  152
每周一次“設計日”  153
30分鍾的“恢復時間”  157
“正因為是創意人”更要守時  158
鍛煉身體的理由  161
平衡創意的輸齣和輸入  163
嘗試多元化的創作形式  165
打造“佐藤可士和”  168
用語言的力量打動人心  171
媒體曝光的基準  174
全是SAMURAI的作品  176
改變創意人的意識  179
品牌設計師  181
3 物色辦公室  187
必然發生的“搬傢”  187
NEW SAMURAI(神宮前)  190
不容忽視的小兆頭  192
嚮不朽的設計進化  196
NEW NEW SAMURAI(西麻布)  200
搬到東邊的辦公室  203
第3章 展望未來
站在為人父母的立場  213
地平綫的另一側  216
全新的錶現手法  220
創意人可以做的事  223
Beyond Must Be Beautiful  225
佐藤可士和專訪  228
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

評分

初看这本书的时候不知该怎么定位,到底是一本经营指导书,还是一本关于“艺术指导”的职业入门书,在某一瞬间我觉得定位为一本夫妻品牌店的包装经营术最合适,甚至可以看做是两个人在世人面前大晒的爱情礼物,也才发现,原来事业与爱情并非完全始终冲突,二者可以合二为一...  

評分

说来也是有趣,《佐藤可士和:把创意经营成生意》是2015年收的一本书,那时对这类书完全无感,甚至认为毫无价值,搬家时差点就放入清理列表。近来拾起,竟然读的上瘾了。 重新拾起这本书的缘起是因为看了《小家,越住越大》作者逯薇朋友圈的推荐,当然她推荐的是佐藤可士和系列...  

評分

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用戶評價

评分

重要的事,隻有一件。

评分

可以當作佐藤寫的書的補充來看,分享瞭一些經營之道。有些案例,她和佐藤寫的角度不一樣,算是多一種視角吧。

评分

佐藤可士和的創意管理人及賢內助,佐藤悅子寫的,佐藤可士和幫助商品和企業建立品牌,悅子幫助佐藤可士和及其工作室建立品牌,管理佐藤的創意項目、時間安排、身體健康及傢庭等,從她眼中可以看到佐藤的另一麵,算是瞭解佐藤可士和思想和經曆的一種補充。這本書其實也可以看做是佐藤可士和工作室廣告

评分

佐藤可士和的創意管理人及賢內助,佐藤悅子寫的,佐藤可士和幫助商品和企業建立品牌,悅子幫助佐藤可士和及其工作室建立品牌,管理佐藤的創意項目、時間安排、身體健康及傢庭等,從她眼中可以看到佐藤的另一麵,算是瞭解佐藤可士和思想和經曆的一種補充。這本書其實也可以看做是佐藤可士和工作室廣告

评分

可以當作佐藤寫的書的補充來看,分享瞭一些經營之道。有些案例,她和佐藤寫的角度不一樣,算是多一種視角吧。

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