圖書標籤: 團隊管理  信任  企業管理  管理  暢銷書  技能提高  心理  人際   

喜歡 信任為王 的讀者還喜歡

建立信任的四個方法，有能力、可信賴、善溝通、靠得住。 就這些技巧，沒有深度，大部分內容不需要閱讀。

主要就是介紹信任的ABCD模型：able，believable，connected，dependable。並沒有太多內容和聊，模型也缺乏基本的理論和學術支持。完全沒有營養的團隊暢銷書，都不知道齣版這種書籍有什麼作用。ABCD 模型最多算一個歸納框架吧。

很薄的一本，介紹瞭建立信任的ABCD模型：able，believable，connected，dependable。總體還行~

一篇文章可以講明白的內容，被寫成一本書，不愧不“暢銷書”，不過其“信任的ABCD模型”還真值得參考，“見賢思齊、查缺補漏”。

看看

信任其实很微妙。 要建立信任需要花很长的时间，但你要想摧毁它，却非常容易。只需要一个别人看起来不可靠的行为，哪怕只是一件小事，那个人就不会再信任你。 人们通常不会直接告诉你他们不信任你。你只会从他们的言行举止中微微察觉出来。比如说，在工作中，他可能知道什么...

信任其实很微妙。 要建立信任需要花很长的时间，但你要想摧毁它，却非常容易。只需要一个别人看起来不可靠的行为，哪怕只是一件小事，那个人就不会再信任你。 人们通常不会直接告诉你他们不信任你。你只会从他们的言行举止中微微察觉出来。比如说，在工作中，他可能知道什么...

信任其实很微妙。 要建立信任需要花很长的时间，但你要想摧毁它，却非常容易。只需要一个别人看起来不可靠的行为，哪怕只是一件小事，那个人就不会再信任你。 人们通常不会直接告诉你他们不信任你。你只会从他们的言行举止中微微察觉出来。比如说，在工作中，他可能知道什么...

信任其实很微妙。 要建立信任需要花很长的时间，但你要想摧毁它，却非常容易。只需要一个别人看起来不可靠的行为，哪怕只是一件小事，那个人就不会再信任你。 人们通常不会直接告诉你他们不信任你。你只会从他们的言行举止中微微察觉出来。比如说，在工作中，他可能知道什么...

信任其实很微妙。 要建立信任需要花很长的时间，但你要想摧毁它，却非常容易。只需要一个别人看起来不可靠的行为，哪怕只是一件小事，那个人就不会再信任你。 人们通常不会直接告诉你他们不信任你。你只会从他们的言行举止中微微察觉出来。比如说，在工作中，他可能知道什么...