有多少人在追隨你?

有多少人在追隨你? pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:九州齣版社
作者:(美)戴夫·鄧根
出品人:
頁數:179
译者:龔瑜
出版時間:2014-12-1
價格:18.8
裝幀:平裝
isbn號碼:9787510833373
叢書系列:
圖書標籤:
  • 提升自我
  • 成長
  • 領導學
  • 領導力
  • 管理
  • 生活
  • 教育、成長、領導力、人際力
  • 影響力
  • 影響力
  • 社交媒體
  • 人際關係
  • 追隨者
  • 領導力
  • 個人品牌
  • 社群
  • 網絡效應
  • 心理學
  • 自我提升
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具體描述

編輯推薦

《有多少人在追隨你?》給瞭我們堅毅的信心,不管事業的徵途上有多少艱難險阻,都會不斷進步,開拓進取。此書提供瞭高超的技巧和方法,幫助我們實現夢想!

名人推薦

你可曾動搖過,懷疑過自己的潛能?你可曾被你所追隨的“領導者”打擊過自信心?當你傾注生命來幫助彆人成功,他們可曾令你失望?作為一個領導者。如果你深切希望能重燃激情,戴夫的新書能幫助你掃清迷霧,集中精神,重置你內心的定位裝置,你不但可以繼續追逐成功的曆程,也能幫助彆人一起提升。

——雷·杜馬伊斯

序言

過去二十五年中,我讀過數百種關於領導學和激勵機製的書籍。戴夫·鄧根的第一本著作《火之祭物》深深觸動瞭我的內心。這本書幫助我掃清瞭思想的迷霧,讓我開始專注於幫助彆人激發全部潛能。

你可曾動搖過,懷疑過自己的潛能?你可曾被你所追隨的“領導者”打擊過自信心?當你傾注生命的一部分來幫助彆人成功,他們可曾令人失望?如果作為一個領導者,你深切希望能重燃激情,戴夫的新書能幫助你掃清迷霧,幫助你集中精神重置你內心的定位裝置,你不但可以繼續追逐成功的曆程,也能幫助彆人一起提升。

在戴夫的新書中,他分享瞭過去三十年的經驗,總結齣一整套經得起時間考驗的原則,闡述瞭持續成功的基礎。戴夫把復雜的領導管理原則條分縷析,提煉成通俗易懂的警句,以便你在各個階段的領導管理中應用,打造常勝團隊。不管你所在的領域是商業、軍事、教育、政治還是體育,你將學到:事業成功的關鍵不單單是召集閤適的人,還要充分發揮每一個人的特長,熔鑄成一個團隊。

我的兒子皮埃爾經常問我:“爸爸,你是從哪兒得到這些信息的?”誰是戴夫·鄧根?戴夫是一個領導者,他花費瞭一生精力研究並教導人們學習領導技能。戴夫描述道,成功是一次旅程,不是一個終點。他願意指導我們順利度過一路可能遭遇的艱難與險阻。他提供各種方法,為我們的事業建立堅實基礎,讓我們可以迎難而上,建功立業。

你肯定聽過“知識是改變生活的力量”這個說法,但戴夫說:“個人對知識善加應用,纔能産生改變生活的力量,也纔能激勵彆人一起成功。”彆讓你的過去決定你的未來。請認真讀一讀戴夫在這本書中分享的成功原則吧,並把這些寶貴原則應用到你的生活中去。領導,並不是控製他人,而是激勵他們發揮潛能,讓他們成長為強大團隊的一分子。

《有多少人在追隨你?》給瞭我們堅毅的信心,不管事業的徵途上有多少艱難險阻,都會不斷進步,開拓進取。這本書提供瞭高超的技巧和方法,幫助我們實現夢想!

享受你的成功徵程吧!

雷·杜馬伊斯

教育學碩士

成人教育主管

發言人企業傢

著者簡介

作者簡介

作者:(美國)戴夫·鄧根(Dave Dungan) 譯者:龔瑜

戴夫·鄧根花瞭很多時問去激勵他人成長,幫助人邁嚮成功。他幫助貧窮的孩子們找尋自己的生活目標,幫助企業傢提升業績。過去的三十年中,戴夫和他的妻子德比一直對不同群體進行針對性培訓,所有這些培訓活動,使戴夫在急需領導纔能培訓的商業領域大展宏圖。

圖書目錄

目錄
緻謝
前言
簡介
領導者的根基
第一部分領導者的品格與預備
1.1領導者不僞裝
1.2領導者不退而求其次
1.3領導者緊盯目標
1.4領導者要有效溝通
1.5第一部分核心摘要
第二部分團隊很重要
2.1領導者自己做工具
2.2領導者要準確理解信息
2.3領導者要抓住重點
2.4領導者要懂得放手
2.5第二部分核心摘要
第三部分領導者的行動力
3.1行勝於言
3.2適時而退
3.3勇於承擔責任引
3.4解決小問題
3.5第三部分核心摘要
第四部分領導者要謹慎
4.1關心下屬
4.2三思而後行
4.3恪守原則
4.4重新定位
4.5第四部分核心摘要
第五部分領導者的睏境
5.1不要拖延
5.2自信與自大
5.3不要自纍自棄
5.4走齣牢籠
5.5第五部分核心摘要
第六部分領導者的角色
6.1教練和管理者
6.2老闆和領導者
6.3激情與纔華
6.4深入瞭解並激勵每位員工
6.5第六部分核心摘要
第七部分領導者的規劃和調整
7.1把握關鍵問題
7.2綏則穩
7.3追求卓越
7.4不怕慢,隻怕站
7.5第七部分核心摘要
第八部分領導者的力量源泉
8.1理智之聲
8.2傳授經驗的藝術
8.3不僅生存且要成長
8.4靈活性和臨場突變
8.5第八部分核心摘要
第九部分為領導者喝彩
9.1平衡的生活
9.2批評與信任
9.3失敗的理由
9.4享受追夢的過程
9.5第九部分核心摘要
第十部分領導者的五大陷阱
10.1渴求認同
10.2忽視與激情
10.3領導者陋習
10.4消極的影響
10.5疏遠冷漠
10.6最後的思考
· · · · · · (收起)

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