具體描述
未來15年：
全球化2.0會創造數以百萬計的中産階級，但這塊市場肥肉隻會被送到真正“懂”它的商傢口中。每個新興市場都會有特定的消費偏好，市場將變得“既全球化又本土化”。“生意本地化”將成為占領外地市場，甚至海外市場的關鍵。
能源枯竭和環境危機對企業的影響將越來越明顯。石油、水等重要生産資源日趨緊張將導緻生産成本上漲，緻使粗放型生産方式不再能帶來利潤。而環境危機則會讓生活在其中的消費者抵製非可持續生産的企業。
個性化會經曆爆炸性的釋放。薪水、升職將成為最基本的擇業需求，員工開始看重自我實現、工作-生活平衡等軟因素。與此同時，消費者也對商品提齣越來越多的個性化需求，“商品客製化”將成為一種趨勢。
數字化不僅會改變人們的工作方式，也會瓦解傳統的營銷和貿易方式。
人口變化主要體現在消費市場和勞動力結構上。逐漸老齡化的市場會提齣新的産品需求。而企業則會麵臨管理者斷層、隔代管理等新挑戰。
科技突破將以意想不到的速度改變商業麵貌。3D打印、智能化産品、可穿戴設備，創新産品不斷湧現的年代會帶來商機，也會顛覆一些行業。
這本書就是要告訴管理者和創業者們，未來15年，哪些領域隱藏著商機，哪些趨勢不容忽視，以及麵對這些商業變化，世界500強企業的領袖們又是如何應對的。
著者簡介
格奧爾格·凡爾梅特（Georg Vielmetter）
任職於全球最具影響力的管理谘詢公司閤益集團，其客戶多為IBM、聯閤利華等世界500強企業。現為閤益集團“歐洲領導力團隊”成員、“領導力與人纔培養項目”歐洲區總監，緻力於研究領導力轉型。現居柏林。
伊馮娜·賽爾（Yvonne Sell）
閤益集團“領導力與人纔培養項目”英國及愛爾蘭區總監，經常就領導力的各種話題撰寫評論、發錶演說，同時還與暢銷書《情商》的作者丹尼爾·戈爾曼共同緻力於情商研究。現居倫敦。
圖書目錄
前言：帝國與馬糞
第一章迷失東京：全球化2.0
第二章少即是多：環境危機
第三章個人的力量：個性化和價值多元論
第四章 遠程的可操作性：數字化時代
第五章 社會安全：人口變化
第六章 遠大前程？：科技大融閤
第七章：促進因子、睏境和完美風暴
第八章 隻做注腳，不當標題：去自我中心的領導者
結論：去自我中心的領導之路
尾注
· · · · · · (收起)
讀後感
作者列出全球的六大趋势，分别为全球化2.0，环境危机、个性化和价值多元化、数字化时代、人口变化、科技大融合。作者分析了每个大趋势的严峻现实，还分析了这些大趋势对领导者的影响，探索了六大趋势的可能后果以及领导者应该如何去应对这些新趋势。 此书适合快速浏览，感觉并...
評分作者列出全球的六大趋势，分别为全球化2.0，环境危机、个性化和价值多元化、数字化时代、人口变化、科技大融合。作者分析了每个大趋势的严峻现实，还分析了这些大趋势对领导者的影响，探索了六大趋势的可能后果以及领导者应该如何去应对这些新趋势。 此书适合快速浏览，感觉并...
評分这本书要做的是一次反直觉的尝试，质疑我们所处的世界，感知变化的早期征兆，试着描绘未来的样子。它向它的读者提出疑问：未来15年，那些我们以为还很遥远、看似不可能的事件，会不会真的发生并改变我们的世界？ 当石油储量早在2006年就越过峰值，而全球化2.0却持续不...
評分这本书要做的是一次反直觉的尝试，质疑我们所处的世界，感知变化的早期征兆，试着描绘未来的样子。它向它的读者提出疑问：未来15年，那些我们以为还很遥远、看似不可能的事件，会不会真的发生并改变我们的世界？ 当石油储量早在2006年就越过峰值，而全球化2.0却持续不...
評分作者列出全球的六大趋势，分别为全球化2.0，环境危机、个性化和价值多元化、数字化时代、人口变化、科技大融合。作者分析了每个大趋势的严峻现实，还分析了这些大趋势对领导者的影响，探索了六大趋势的可能后果以及领导者应该如何去应对这些新趋势。 此书适合快速浏览，感觉并...
用戶評價
也許十年以前，這不失為一本有意義的書，但現在討論商業趨勢的書太多，似乎就像池塘裏蓮花盛開，在最後一半的時候，滿眼都是。已經變成陳詞濫調，索然無味瞭。
评分這本書完全就是標題黨，取這麼一個跟英文差彆巨大的書名來吸引讀者。內容不堪一擊
评分預見未來的方方麵麵，不錯的創業思想指引。
评分不太適閤我。。
评分觀點好，但是寫得比較虛
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