卖体验

卖体验 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:四川人民出版社
作者:[美]杰克· 米切尔( Jack Mitchell)
出品人:
页数:220
译者:张若涵
出版时间:2015-1
价格:35.00元
装帧:平装
isbn号码:9787220093210
丛书系列:
图书标签:
  • 服务
  • 营销
  • 体验
  • 商业
  • 客服
  • 美国
  • 2015
  • 服务,营销,体验,客服,商业
  • 体验营销
  • 用户体验
  • 服务设计
  • 品牌营销
  • 消费者行为
  • 营销策略
  • 产品营销
  • 创新营销
  • 客户关系
  • 商业模式
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

用心“拥抱”你的客户

头回客变回头客

为何众多高端客户不去曼哈顿的顶级购物中心,反而频频光顾一家开在仅六万人口小镇普通地段的专卖店?因为他们在这里享受到了极致体验:

贴心的感动体验 为帮客户应急,堂堂米切尔专卖店的CEO 竟脱下自己的外套借给他穿

细心的意外体验 首创“以消费者为核心”的存货系统,不止了解消费者买什么,更了解他们不买什么

用心的惊喜体验 熟记客户的尺码、喜爱的样式和颜色甚至宠物的名字

放心的安全体验 店铺关门后,客服电话开启三级呼叫转移,直通专卖店CEO,实现“24 小时着装急救”

本书中,作者米切尔秉持不卖“东西”只卖“体验”的“极致体验经营法则”,教你创造商品与服务的独特性,让任何商品都能畅销热卖。

作者简介

杰克·米切尔( Jack Mitchell)

◆ 客户服务和管理领导学专家

◆ 受人爱戴的26 个企业家之一

◆ 全美最有远见的十大零售商之一

◆ 世界知名的企业咨询顾问和演讲大师

杰克· 米切尔大学毕业后,加入父母创办的家族企业埃德·米切尔服装店,并担任董事长兼CEO。在杰克的领导下,他们的服装店先后收购了美国几大著名服装店,成立了米切尔服装店。

杰克举办过大大小小两百多场“让极致体验拥抱你的客户”的主题演讲,曾在摩根士丹利、康泰纳仕集团、宝利驰、耐克、星巴克以及哈佛大学举办演讲,全球听众逾五万人。杰克还上过NBC 的《今日秀》、

全国有线广播公司(CNBC)的财经节目,并接受过多家电台和网站采访。目前,杰克与妻子琳达住在康涅狄格州的威尔顿,育有四名子女。

目录信息

自 序 出类拔萃的客服工作让我痴迷 1
第1 章 让极致体验拥抱客户
从CEO 到看门人的全员销售 10
关系,从交易结束时开始 14
将客户摆在利润之前 18
采购员也要现场销售 22
拥抱,不只是一个动作 26
这里有全世界最贵的免费咖啡 32
记住客户宠物的名字 35
层层进攻的“热情闪电战” 37
24 小时“着装急救”业务 39
顾客穿得越好,酒吧生意越好 42
客户不会无动于衷 45
第2 章 凭三套西服就能起家?
把客户当作家人一样对待 50
店铺位置或库存都不重要 53
扩张过程中的三个关键原则 57
抓住头号人物就能抓住第1 000 个客户 62
压缩成本,但保障客户利益 64
公司里的“家规” 68
力争100% 占领客户的衣橱 72
第3 章 员工> 客户> 产品
把员工当作“家人”而非“帮手” 76
找到优秀人才的四条标准 78
“自主权”和“授权”不一样? 82
对外竞争,对内合作 84
“米切尔—理查德大学”的非正式培训 88
不加薪,员工也能感受到“人有所值” 95
第4 章 有时,电脑比你更了解客户
利用信息技术预测客户需求 102
你是否像了解存货一样了解客户? 105
为客户制作库存清单 108
在适当的时候拥有适当数量的商品 112
对“客户金字塔”中的人一视同仁 114
一对一营销,电脑来帮忙 118
即使电脑自动生成的信函,也充满个性化 121
第5 章 “客户优惠日”就是“销售比赛日”
销售就像比赛 128
3P 创造利润 131
所有员工都要亲自销售 136
比起外表,客户更看重“方便” 138
不仅销售,还要教会客户使用 140
多走访供应商 142
让人气爆棚的10 大妙招 144
哪怕他只有一次不满意也不行 148
办驾照还能顺便卖东西? 150
销售比赛日,你得几分? 152
第6 章 只花与客户有关的钱
关系销售:零成本、大利润 158
与客户无关的钱不花 162
手中有现钱比什么都强 168
“铁公鸡”会计员花钱买花送客户? 170
我们只有一套“诚实的账本” 172
第7 章 “改错”比“犯错”更让客户牢记
把问题当作挑战 176
让客户回心转意的“五步纠错法” 179
让我们“安抚”问题吧 183
同样的错误不能犯两次 185
立即放弃难以成功的事 187
问卷调查成了“销售发动机”? 190
第8 章 为现有和未来的客户而创新
“成为最好”还是“一直最好”? 194
圈里工作,圈外思考 197
分享,让创意遍地开花 200
提高服务的标准 202
后 记 你有梦想吗? 209
附 录 拥抱成绩测验(H.A.T.) 213
致 谢 217
· · · · · · (收起)

读后感

评分

相信很多人都曾有过这样的经历,原本只是想到商场去漫无目的的闲逛,仅仅因为服务员对我们的态度非常热情、非常友好,让我们心情大为愉悦,以至于不好意思不买些东西回来。而这种服务方式,正是《卖体验:全员创造消费者愉悦带来惊人业绩的法则》的作者,客户服务和管理领导学...  

评分

归根到底,企业在做的一件事情便是:创造客户,作者米切尔从苹果公司的艰难抉择,是引领客户还是服务客户当中,给出了答案,乔布斯给苹果公司注入了难能宝贵的服务精神,之前我还常看到苹果的体验服务中心,经常就会想为啥只是体验,而没有销售呢,这本书给出了完美的答案,这...

评分

归根到底,企业在做的一件事情便是:创造客户,作者米切尔从苹果公司的艰难抉择,是引领客户还是服务客户当中,给出了答案,乔布斯给苹果公司注入了难能宝贵的服务精神,之前我还常看到苹果的体验服务中心,经常就会想为啥只是体验,而没有销售呢,这本书给出了完美的答案,这...

评分

作者主要的观点就是要给顾客更多更好的服务,让顾客惊喜。 原书出版于2003年。作者大学毕业后加入家族的服装店,后来成了营销讲师。 全书有浓厚的营销讲师风格。不断地讲内容相似的小故事或者案例,从来没有大局观,从来不说全局的情况。说来说去都是让顾客感动、让顾客惊喜...  

评分

文/友竹 本书作者是米切尔服装店的董事长兼CEO。专营男女奢侈品服饰的米切尔服装店最初从三件外套起步,到现在已经实现了年销售额突破6500万美元的销售成绩。正是这家店的成长经历让作者总结出了拥抱客户才能成就梦想的经商之道。 作者始终强调拥抱文化在企业经营管理中...  

用户评价

评分

确实只用读每章概要

评分

确实只用读每章概要

评分

然并卵,推荐《绝佳体验》,中资海派拿的出手的只有《浪潮式发售》

评分

为我的生意指明了方向

评分

确实只用读每章概要

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有