具体描述
美国国防部、陆军情报中心首席询问专家吉米•派欧隆重推出《超级询问术》——人人都可以像情报特工一样，成为优秀的询问者。
◆1998年，美国独立司法官斯塔尔运用询问术成功调查克林顿“拉链门”性丑闻！
◆2003年，美国特战队员马多克斯运用询问术成功抓捕萨达姆•侯赛因！
◆2 011年，美国海豹突击队第6分队借助询问术成功追踪并击毙本•拉登！
◆2014年，美国媒体借助询问术成功从白宫套出奥巴马对“克里米亚事件”的态度和底线。
这就是“超级询问术”：你可以在任何时间、任何地点、从任何人口中，获得你想要的任何信息。
不管你抱着什么样的目的：
▲或是为了获取商业情报、摸清客户需求，
▲或是为了完成一段新闻采访、人物访谈，
▲或是为了了解与你存在利益关系的人（上司、同事、对手等），刺探他们的秘密，
▲甚至你仅仅是想八卦一下你身边的人（家人、亲友、伴侣、朋友），或是想知道某些人是否在骗你。
——只要你可以跟对方搭上话，他的一切信息，在不知不觉间都会被你掌握！
内容推荐
《超级询问术》源自美国情报界最尖端的训练科目，是提升美国军方情报人员、国家安全人员通过询问、交谈套取有效信息能力的核心技术。在美国，必须是从事国家安全工作，如DIA（美国国防情报局）、FBI（美国联邦调查局）、CIA（中央情报局）、Navy Seals（“海豹突击队”）的精英成员，才有资格获得“超级询问术”的训练机会，并严格接受美国参议院的直接监督。
“超级询问术”拥有极为强大的“通过交谈获取信息”的能力。一些相关的训练方法、技巧，逐渐为众多与询问密切相关的行业（如刑侦审讯，新闻采访等）所借鉴，更有众多跨国企集团将其广泛运用于商务会谈、销售、人力资源、服务支持等众多领域……
本书作者吉米•派欧，以20余年“询问”工作的丰富经验和横跨美国军界、情报界的傲人资历，通过了大量的询问场景和深入浅出的案例讲解，将“超级询问术”的秘密首次深度、完整地揭示出来，必将对与“询问”工作相关的人产生颠覆性的帮助。
对于广大的普通读者而言，“超级询问术”会让你轻松地学会“套话儿”的技能，在与人聊天八卦时，“一不小心”套出点什么“小秘密”，将成为一件经常而容易的事情。
作者简介
Jim Pyle，美国国防部、美国陆军情报中心顶级情报专家，并为DIA（美国国防情报局）、FBI（美国联邦调查局）、CIA（美国中央情报局）、Navy Seals（海豹突击队）的精英提供询问培训。在专业审讯圈，Pyle被公认为“没有任何人比他更善于提问并获得答案”。
Maryan Karinch，微动作心理分析专家，鲁迪机构创始人。
目录信息
序二 // Perface
引言 // Introduction
询问的难点
询问术的起源
你会获得什么？
同一时间内只关注一个问题
第一章
改变你的思维方式 // Changing the Way You Think
聚焦于你所发现的事物
苏格拉底和你
无所不知的回答
关于“如何打开话头儿”的训练
第二章
解密：什么是优秀的询问 // The Structure of a Good Question
使用疑问句
“怀有偏见”的好奇心
关于询问的范围
设计好询问的“开端”
第三章
询问的几种类型 // Question Types
好问题
坏问题
练 习
非发掘型问题
第四章
发现秘密的“区域 ” // Discovery Areas
发现秘密的“区域 ”之一：人物
发现秘密的“区域 ”之二：地点
发现秘密的“区域 ”之三：事物
发现秘密的“区域 ”之四：时间里发生的事件
第五章
技巧：倾听与记录 // Essential Skills：Listening and Note-Taking
倾 听
练 习
记 录
相关技能在商务活动中的作用
第六章
分析别人的回答 // Analyzing the Answers
分析信息
分析表达方式
追踪询问
第七章
专业领域中的询问 // Questioning in Professions
教育询问
非紧急状况下的医疗询问
紧急状况下的医疗询问
应急询问
司法询问
客户服务询问和销售询问
商务谈判询问
练 习
第八章
私人生活中的询问 // Questioning in Your Personal Life
父母与孩子之间的询问
社交询问
约会询问
针对不同性格的询问
询问，塑造自己
练 习
第九章
成为专家的快速通道 // Fast-Track to Expertise
专业信息的来源
像怀疑论者一样去询问
像分析师一样去询问
把兴趣和知识结合起来
结语 // Conclusion
附录 // Appendix
不问，就不会知道的事
一日一挑战
高级笔记
没问到，不回答
六度分隔理论
· · · · · · (收起)
读后感
在读《超级询问术》之前，看这个书名就很想读一读这本书。因为我是个讲话比较笨的人，从小在父母“老实做人”的教导下，缺乏动力去发展这方面的能力，甚至有时还隐隐引以为荣----巧言令色者，鲜矣仁！子曰为证。 可现实生活是残酷的，我不喜欢表现自己，往往失去了很多机会。在...
评分 评分翻译有点糟糕，影响理解。这本书的主题不错，但感觉干货不多，没有多少特殊技巧。倒数第二章总结的公式，疑问句发问，和重点问时间地点人物事情差不多就是核心了。中间有些坏问题改成好问题的例子是不错的，但是没有深入讲下去。差不多就是只有框架和理论没有技巧。 电子版排...
评分如果我们更关注询问的意义和基本准则的话，《超级询问术》的开端和结尾就已经可以给你足够的答案——“唤醒我们在儿童时代对待各种问题时的顽固劲儿和执拗劲儿，找回那种打破砂锅问到底的询问冲动，以及那颗毫无偏见的好奇心。” 以上这段话完全能够概括全书的主旨和走...
评分那么这位善长做询问培训的教官，如何来告诉我们，教导我们这些普通凡人。同一时间内只关注同一问题。虽说任何人都明白这个事情，我们在询问的时候，是同一问题，被询问者往往用模糊的方式来回答，这时，我们需要再次重次同一问题，并且可以假设上其他因素，以便得知为什么是这...
用户评价
一次只专注一件事儿。
评分其实并没有什么卵用
评分这本书有骨架齐全，但肉很少。坦白说询问技巧很丰富，某一方面的询问都可以详细地写一本书，这本书则是把许多类询问糅合起来，写的是作者自己的材料大纲，用的多是自己归纳的名词、举例少就显得生涩、不好理解。总体来说这本书写的全，但内容不随和，想要学的更多应该报名此人的授课！
评分可操作性一般
评分微信读书免费版。翻译有点糟糕，影响理解。这本书的主题不错，但感觉干货不多，没有多少特殊技巧。倒数第二章总结的公式，疑问句发问，和重点问时间地点人物事情差不多就是核心了。中间有些坏问题改成好问题的例子是不错的，但是没有深入讲下去。差不多就是只有框架和理论没有技巧。
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