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道理都懂，就是很难落实

很多想法不错,但对国内大多数中小软件公司来说,没办法施展的。

道理都懂，就是很难落实

花了3个晚上读完了。像是听许多程序员分享了长期实践积累的经验，当作放松消遣来读比较适合。偶尔读到书中相似的经历，会觉得：嗯～确实应该这样。

磨刀不误砍柴工，就是得虚心学习格物致知。做事情要高效不返工，最开始要理解用户需求，并且小步迭代即时获得需求反馈。开发过程中：自己代码要简洁，单测自动测试保证质量，debug 时就需要打日志打得有信息量容易定位问题，同时与人合作高效地开会与code review 都少不。

注：【】部分为笔者心得，非原文摘抄。 * 越早发现问题，就越容易修复问题。 * 敏捷开发就是在一个高度协作的环境中，不断地使用反馈进行自我调整和完善。 * 【小步规划、小步前进、小步修正，只要持续这个循环过程，就能积小步以至千里。】 * 为了节省项目的时间...  

在我看来，任何事情的处理都有两极。正确的处理手段不会是偏向某个极端，而是两极中某个最恰当的位置。例如技巧2告诉我们欲速则不达，相反在《数学之美》中吴军博士提到解决问题没必要一开始就实现最完美的解决办法，而是可以先实现一个可以用的，再逐步改进。这可以理解为针对...  

这本书本身写的是程序员，但是我觉得做项目管理的都应该看看。做程序是一种项目管理，而且是一种更先进、更高级的项目管理，从中提取出来的精华和经验完全可以广泛的应用的各种项目管理里面。 就我个人而言，以下几个方面受益颇大： * 团队合作 看这本书的时候，恰好是我自己独...  

【35】 『现在，开发者的时间才是紧缺和昂贵的资源。』 【38页】 『在理解一个问题的时候，需要渐次地问5个以上的“为什么”。』 【39页】 『“这个，我不知道”是一个好的起点，应该由此进行更进一步的调查，而不应在此戛然而止。』 【70页】 『大部分用户其实都是希望现在...  

态度决定一切 　　(1)做事，把矛头对准问题的解决办法，而不是人，这是真正有用处的正面效应 　　(2)欲速则不达，要投入时间和精力保持代码的整洁、敞亮 　　(3)对事不对人，让我们骄傲的应该是解决了问题，而不是比较出谁的主意更好 　　(4)排除万难，奋勇前进，要诚实有勇气...