具體描述
稻盛和夫在本書中迴顧瞭幾十年來的經營心得，並將成功的條件歸納為能力、努力和態度。作為兩傢世界500強企業的創立者，稻盛和夫在本書中的觀念早已經超越瞭單純的企業經營範疇，上升到瞭探討“企業與人性的關係，人的本質是什麼，企業發展到最後到底為瞭什麼？”這樣的高度。作為一位優秀的企業傢，稻盛和夫無疑給正在尋求企業發展及努力完善企業德行的企業傢們指引瞭一條光明的康莊大道，為無數職場與企業中人指明瞭通嚮成功的活法。
著者簡介
稻盛和夫，世界兩大500強企業的創辦人；日本四大“經營之聖”之一。曾經僅用3個月的時間就拯救瞭沉屙在身的日航，創造瞭世界企業經營史上的奇跡。
稻盛和夫1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司），1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩傢公司都進入瞭世界500強。在日本四大“經營之聖”中，他年齡最小，也是目前唯一在世的。
其主要著作有《活法（新版）》、《活法貳：追求成功的熱情》、《活法叁：尋找你自己的經營王道》、《活法肆：開始你的明心之道》、《活法伍：成功與失敗的法則》、《活法青少年版：你的夢想一定能實現》等。
圖書目錄
前 言
第一章 成功方程式
第二章 論能力
第三章 論努力
第四章 論態度
第五章 企業成功之路
第六章 論利潤
第七章 論野心
第八章 論真誠
第九章 論力量
第十章 論創新
第十一章 論樂觀
第十二章 決不放棄
後 語
· · · · · · (收起)
讀後感
如果说《活法》是日本版《秘密》，那么《活法贰》就是日本版励志编著书。有跟马云的对话，还是很多空洞的心灵鸡汤……不明白这书怎么会畅销的？严重怀疑靠的是企业团购，企业培训时用。 110206中外公家
評分冥冥中一个巧合，整2个月前合上了活法壹，期间又穿插了几本书，今天过零点才合上了活法贰。越看越像在描述我心目中的日本工作狂的形象，除了必须牺牲家庭生活的想法外，其他还是比较赞同的，但还是那句话，这需要一个环境，一个具备相同价值观理念的环境，这也是创业者所必须学...
評分 評分人生如同一个橄榄，不断地咀嚼和吞咽才能品味其中的滋味。活法（2）就是用这种不紧不慢的节奏，带着我又重新了解了作为人的活法，特别是在职场中的我。 对于道理，对于生活，每个人都能有一堆的理论，所不同的是生活的方式和做法。作者在活法（2）延续了活法（1）的理论，...
評分虽然这本书不怎么样，但还是有很多观点值得我细细思考并且学习的，对于这些观点我也是赞同的。 1、序言中稻盛和夫与马云的对话 如果不能把自己不好的一面控制住，把美好的一面放大起来，你不会成功的。 任何一次商业危机，都是一家伟大公司抓住机会的时候，最优秀的机会一定在...
用戶評價
很日係
评分稻盛和夫的活法一裏已經提齣人生的意義在於在工作中獲得心性的提高。所以這本活法貳就更多的講到企業經營和工作。每一章節都有更短小精悍的小章節組成，可以作為每天睡前的閱讀，也可以在一周內很快讀完。對於那些經典的語句，可以進行一定的摘抄，多多反復咀嚼。但是總體來說，這本書能夠引起的共鳴，和活法這本經典專著比較下來，還是稍微欠缺瞭一些。
评分【十書聯讀】身體力行的經營哲學就像涓涓細流填補心靈的縫隙。
评分很日係
评分【十書聯讀】身體力行的經營哲學就像涓涓細流填補心靈的縫隙。
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