具體描述
稻盛和夫在本書中迴顧瞭幾十年來的經營心得，並將成功的條件歸納為能力、努力和態度。作為兩傢世界500強企業的創立者，稻盛和夫在本書中的觀念早已經超越瞭單純的企業經營範疇，上升到瞭探討“企業與人性的關係，人的本質是什麼，企業發展到最後到底為瞭什麼？”這樣的高度。作為一位優秀的企業傢，稻盛和夫無疑給正在尋求企業發展及努力完善企業德行的企業傢們指引瞭一條光明的康莊大道，為無數職場與企業中人指明瞭通嚮成功的活法。
著者簡介
稻盛和夫，世界兩大500強企業的創辦人；日本四大“經營之聖”之一。曾經僅用3個月的時間就拯救瞭沉屙在身的日航，創造瞭世界企業經營史上的奇跡。
稻盛和夫1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司），1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩傢公司都進入瞭世界500強。在日本四大“經營之聖”中，他年齡最小，也是目前唯一在世的。
其主要著作有《活法（新版）》、《活法貳：追求成功的熱情》、《活法叁：尋找你自己的經營王道》、《活法肆：開始你的明心之道》、《活法伍：成功與失敗的法則》、《活法青少年版：你的夢想一定能實現》等。
圖書目錄
前 言
第一章 成功方程式
第二章 論能力
第三章 論努力
第四章 論態度
第五章 企業成功之路
第六章 論利潤
第七章 論野心
第八章 論真誠
第九章 論力量
第十章 論創新
第十一章 論樂觀
第十二章 決不放棄
後 語
· · · · · · (收起)
讀後感
《南州翁遗训》 西乡隆盛的言行 与《论语》有异曲同工之妙 第一章：无私 立庙堂为大致，乃行天道，不可些许挟私。 秉公平，踏正道，广选贤人，举能者执政柄，既天意也。是故，确乎贤能者，既让己职。于国有勋然不堪任者而赏其官职，乃不善之最也。适者授官，功者赏禄，方惜才...
評分稻盛的哲学，一切都是基于 “作为人，何为正确”的基础上，坚守最简单的做人做事经营企业的原理原则。许多的人生鸡汤说来说去，其实都离不开这一点，所以，如果真的要看鸡汤，看稻盛的即可。稻盛的既不是打鸡血式的非理性鸡汤，又不是“99招”式的不成体系，而是基于本质的思考...
評分人生如同一个橄榄，不断地咀嚼和吞咽才能品味其中的滋味。活法（2）就是用这种不紧不慢的节奏，带着我又重新了解了作为人的活法，特别是在职场中的我。 对于道理，对于生活，每个人都能有一堆的理论，所不同的是生活的方式和做法。作者在活法（2）延续了活法（1）的理论，...
評分这本是《活法》一书的第2本。这本与第一本不同的之处在于，第一本主要还是集中在对人生的态度上，而这一本在最一开始的序中，以与马云的对话为开头，之后全书都是在讲解做为一位老板应该如何来经营他的企业，做为老板应该如何来做。我个人感觉更像是一本经营的书籍。不过对于其...
用戶評價
稻盛和夫的活法一裏已經提齣人生的意義在於在工作中獲得心性的提高。所以這本活法貳就更多的講到企業經營和工作。每一章節都有更短小精悍的小章節組成，可以作為每天睡前的閱讀，也可以在一周內很快讀完。對於那些經典的語句，可以進行一定的摘抄，多多反復咀嚼。但是總體來說，這本書能夠引起的共鳴，和活法這本經典專著比較下來，還是稍微欠缺瞭一些。
评分被成功二字所吸引，被熱情所感動。
评分很日係
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评分1、成功=能力*努力*態度，2、企業管理之道PASSION（Profit，Ambition，Sincere，Strength，Innovation，Optimistic and Never give up）
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