具体描述
稻盛和夫在本书中回顾了几十年来的经营心得，并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。作为两家世界500强企业的创立者，稻盛和夫在本书中的观念早已经超越了单纯的企业经营范畴，上升到了探讨“企业与人性的关系，人的本质是什么，企业发展到最后到底为了什么？”这样的高度。作为一位优秀的企业家，稻盛和夫无疑给正在寻求企业发展及努力完善企业德行的企业家们指引了一条光明的康庄大道，为无数职场与企业中人指明了通向成功的活法。
作者简介
稻盛和夫，世界两大500强企业的创办人；日本四大“经营之圣”之一。曾经仅用3个月的时间就拯救了沉疴在身的日航，创造了世界企业经营史上的奇迹。
稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司都进入了世界500强。在日本四大“经营之圣”中，他年龄最小，也是目前唯一在世的。
其主要著作有《活法（新版）》、《活法贰：追求成功的热情》、《活法叁：寻找你自己的经营王道》、《活法肆：开始你的明心之道》、《活法伍：成功与失败的法则》、《活法青少年版：你的梦想一定能实现》等。
目录信息
前 言
第一章 成功方程式
第二章 论能力
第三章 论努力
第四章 论态度
第五章 企业成功之路
第六章 论利润
第七章 论野心
第八章 论真诚
第九章 论力量
第十章 论创新
第十一章 论乐观
第十二章 决不放弃
后 语
· · · · · · (收起)
读后感
企业经营之道: P: profit A:ambition S:sincerity S:strength I:innovation O:optimism N:never giving up
评分这本是《活法》一书的第2本。这本与第一本不同的之处在于，第一本主要还是集中在对人生的态度上，而这一本在最一开始的序中，以与马云的对话为开头，之后全书都是在讲解做为一位老板应该如何来经营他的企业，做为老板应该如何来做。我个人感觉更像是一本经营的书籍。不过对于其...
评分《南州翁遗训》 西乡隆盛的言行 与《论语》有异曲同工之妙 第一章：无私 立庙堂为大致，乃行天道，不可些许挟私。 秉公平，踏正道，广选贤人，举能者执政柄，既天意也。是故，确乎贤能者，既让己职。于国有勋然不堪任者而赏其官职，乃不善之最也。适者授官，功者赏禄，方惜才...
评分稻盛的哲学，一切都是基于 “作为人，何为正确”的基础上，坚守最简单的做人做事经营企业的原理原则。许多的人生鸡汤说来说去，其实都离不开这一点，所以，如果真的要看鸡汤，看稻盛的即可。稻盛的既不是打鸡血式的非理性鸡汤，又不是“99招”式的不成体系，而是基于本质的思考...
评分虽然这本书不怎么样，但还是有很多观点值得我细细思考并且学习的，对于这些观点我也是赞同的。 1、序言中稻盛和夫与马云的对话 如果不能把自己不好的一面控制住，把美好的一面放大起来，你不会成功的。 任何一次商业危机，都是一家伟大公司抓住机会的时候，最优秀的机会一定在...
用户评价
【十书联读】身体力行的经营哲学就像涓涓细流填补心灵的缝隙。
评分1、成功=能力*努力*态度，2、企业管理之道PASSION（Profit，Ambition，Sincere，Strength，Innovation，Optimistic and Never give up）
评分【十书联读】身体力行的经营哲学就像涓涓细流填补心灵的缝隙。
评分【十书联读】身体力行的经营哲学就像涓涓细流填补心灵的缝隙。
评分被成功二字所吸引，被热情所感动。
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