具体描述
稻盛和夫在本书中回顾了几十年来的经营心得，并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。作为两家世界500强企业的创立者，稻盛和夫在本书中的观念早已经超越了单纯的企业经营范畴，上升到了探讨“企业与人性的关系，人的本质是什么，企业发展到最后到底为了什么？”这样的高度。作为一位优秀的企业家，稻盛和夫无疑给正在寻求企业发展及努力完善企业德行的企业家们指引了一条光明的康庄大道，为无数职场与企业中人指明了通向成功的活法。
作者简介
稻盛和夫，世界两大500强企业的创办人；日本四大“经营之圣”之一。曾经仅用3个月的时间就拯救了沉疴在身的日航，创造了世界企业经营史上的奇迹。
稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司都进入了世界500强。在日本四大“经营之圣”中，他年龄最小，也是目前唯一在世的。
其主要著作有《活法（新版）》、《活法贰：追求成功的热情》、《活法叁：寻找你自己的经营王道》、《活法肆：开始你的明心之道》、《活法伍：成功与失败的法则》、《活法青少年版：你的梦想一定能实现》等。
目录信息
前 言
第一章 成功方程式
第二章 论能力
第三章 论努力
第四章 论态度
第五章 企业成功之路
第六章 论利润
第七章 论野心
第八章 论真诚
第九章 论力量
第十章 论创新
第十一章 论乐观
第十二章 决不放弃
后 语
· · · · · · (收起)
读后感
看了这本书，没什么欲望，今天上豆瓣，我很高兴看到，在《活法》的评论中，排第一是我朋友萧秋水的评论，她这评论2007年就上榜了，2010年我才赶上时代潮流。 看样子，落后时代潮流也不是坏事，这至少说明，我活得还比较自在。我一般看到满世界都在说《活法》的时候，我就猜想...
评分 评分稻盛的哲学，一切都是基于 “作为人，何为正确”的基础上，坚守最简单的做人做事经营企业的原理原则。许多的人生鸡汤说来说去，其实都离不开这一点，所以，如果真的要看鸡汤，看稻盛的即可。稻盛的既不是打鸡血式的非理性鸡汤，又不是“99招”式的不成体系，而是基于本质的思考...
评分冥冥中一个巧合，整2个月前合上了活法壹，期间又穿插了几本书，今天过零点才合上了活法贰。越看越像在描述我心目中的日本工作狂的形象，除了必须牺牲家庭生活的想法外，其他还是比较赞同的，但还是那句话，这需要一个环境，一个具备相同价值观理念的环境，这也是创业者所必须学...
评分《南州翁遗训》 西乡隆盛的言行 与《论语》有异曲同工之妙 第一章：无私 立庙堂为大致，乃行天道，不可些许挟私。 秉公平，踏正道，广选贤人，举能者执政柄，既天意也。是故，确乎贤能者，既让己职。于国有勋然不堪任者而赏其官职，乃不善之最也。适者授官，功者赏禄，方惜才...
用户评价
【十书联读】身体力行的经营哲学就像涓涓细流填补心灵的缝隙。
评分1、成功=能力*努力*态度，2、企业管理之道PASSION（Profit，Ambition，Sincere，Strength，Innovation，Optimistic and Never give up）
评分稻盛和夫的活法一里已经提出人生的意义在于在工作中获得心性的提高。所以这本活法贰就更多的讲到企业经营和工作。每一章节都有更短小精悍的小章节组成，可以作为每天睡前的阅读，也可以在一周内很快读完。对于那些经典的语句，可以进行一定的摘抄，多多反复咀嚼。但是总体来说，这本书能够引起的共鸣，和活法这本经典专著比较下来，还是稍微欠缺了一些。
评分【十书联读】身体力行的经营哲学就像涓涓细流填补心灵的缝隙。
评分1、成功=能力*努力*态度，2、企业管理之道PASSION（Profit，Ambition，Sincere，Strength，Innovation，Optimistic and Never give up）
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