哈彿大學管理策略大師麥可.波特(Michael Porter)於去年5月31日在FSG Shared Value Leadership 高峰會談中提出,未來企業發展的方向將由生產製造商品,改為以關心顧客的需求福祉為目標,以為人類社會創造價值與分享價值做為主導(Creating Shareable Value—The Path Far ward)。可預知以知識創造產品與服務對人類產生真正價值的知識經濟、體驗到使用者真正需求的體驗經濟及以人為本的服務經濟時代的來臨。
服務設計是為了使產品與服務系統能符合目標使用者在使用與互動上的方便而產生的一個年輕學科,如何使其內容的呈現及過程中使用者接觸到的軟硬體皆能讓使用者感到賞心悅目,凡此種種均為二十一世紀數位科技時代,產品與服務創新的一個嶄新但也是決定成敗的重要課題。
本書集結全球重要服務設計領域23位作者豐富的知識與經驗,提供關於服務設計的基本概念、工具運用等知識介紹,並以案例詳細敘述實際運用之概況,對顧問、行銷人員、創新者與設計專業人員是一本極具價值的工具書。
我这个书评就是自掘坟墓。掘一次也没关系吧。 我的博士论文号称是写‘服务设计’的。教授们的评价都是‘为服务设计领域做出了卓越贡献’。但是,我关于服务设计的文献,一个也没有。 我教了好几年的研究生阶段的服务设计的课,给学生辅导的项目也都是服务设计。接的客户商业项...
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评分老师教学生的四个阶段 教自己知道的 教自己不知道的 教学生不太会知道的 教学生未来的东西 服务设计就是 在交互设计 用户体验大行其道的中国,5年之后服务设计终将姗姗来迟。 见过这本书的作者Jamin 他是一个诗人 设计总监 2013.1.20 PM10:40 Lab 早就要写点东西 一直没...
评分我这个书评就是自掘坟墓。掘一次也没关系吧。 我的博士论文号称是写‘服务设计’的。教授们的评价都是‘为服务设计领域做出了卓越贡献’。但是,我关于服务设计的文献,一个也没有。 我教了好几年的研究生阶段的服务设计的课,给学生辅导的项目也都是服务设计。接的客户商业项...
评分老师教学生的四个阶段 教自己知道的 教自己不知道的 教学生不太会知道的 教学生未来的东西 服务设计就是 在交互设计 用户体验大行其道的中国,5年之后服务设计终将姗姗来迟。 见过这本书的作者Jamin 他是一个诗人 设计总监 2013.1.20 PM10:40 Lab 早就要写点东西 一直没...
对于《这就是服务设计思考》这本书,我只想说,它完全超出了我的预期。我当初购买它,是抱着一种“试一试”的心态,想了解一下这个“服务设计”到底是什么。但读完之后,我发现,这已经不仅仅是一本书,它更像是一个“启蒙者”。作者在书中以一种非常系统和全面的方式,阐述了服务设计的核心理念、方法论以及实践案例。我尤其欣赏它对“服务生命周期”的剖析。它让我明白,服务的设计和管理,并非一成不变,而是需要根据用户的反馈和市场的变化,不断地进行调整和优化。书中提供的“服务审计”和“服务评估”的方法,都非常有参考价值。它们能够帮助我们更客观地评估现有服务的优劣,并找到改进的方向。而且,这本书的案例覆盖面非常广,从科技产品到公共服务,从线上平台到线下体验,几乎涵盖了我们日常生活中所能遇到的各种服务场景。这些案例的分析,都非常深入和细致,让我能够清晰地看到服务设计是如何在不同领域发挥作用的。读完这本书,我感觉自己对“服务”的理解,已经从一个模糊的概念,变成了一个清晰而具体的实践方向。它让我看到了,通过科学的设计方法,我们能够创造出真正有价值、有意义的服务,从而提升人们的生活品质。
评分拿起《这就是服务设计思考》这本书,我原本以为它会是一本关于如何优化流程、提高效率的“实用手册”。然而,这本书所带来的,远不止于此。它更像是一次关于“人性”的深刻探索,一次关于“共情”的艺术实践。作者在书中反复强调,服务设计的核心在于“理解人”。而这份理解,并非来自数据分析,而是来自感同身受的体验。书中那些关于用户访谈的章节,读起来就像是在听一个个真实的故事,我能感受到采访者与被采访者之间那种真诚的连接。他们不是在“问问题”,而是在“倾听”,在尝试理解对方的世界。这种基于同理心的设计方式,让我看到了服务设计的无限温情。我尤其欣赏书中关于“非语言沟通”在服务设计中的作用。一个眼神、一个微笑、一个身体的姿态,都可能在无形中影响着用户的感受。这些细节,往往是我们最容易忽略的,但也是最能打动人心的。作者通过一些非常生动的案例,展示了如何将这些细微之处融入到服务的设计中,从而创造出令人难忘的体验。这本书也让我认识到,服务设计并非仅仅是企业的事情,它也与我们每一个人的生活息息相关。我们在享受服务的同时,也在无形中参与着服务的创造和演变。它鼓励我们去思考,去表达,去成为更好的服务体验的贡献者。读完这本书,我感觉自己对“服务”的理解,不再是简单的“商品交换”,而是一种人与人之间温暖的连接和情感的传递。
评分我一直认为,“设计”是关于美学和艺术的,而“服务”则是关于效率和功能的。所以,当我第一次看到《这就是服务设计思考》这本书的时候,我内心是带着一点质疑的。但是,当我开始阅读这本书,我发现我的固有观念被彻底颠覆了。作者用一种非常巧妙的方式,将“设计”的理念融入到“服务”的方方面面,让我看到了一个全新的视角。书中关于“用户旅程地图”的讲解,尤其让我眼前一亮。它不仅仅是简单地描绘用户与服务互动的过程,更是深入挖掘用户在每个节点的情感变化和潜在需求。我曾经在一个电商平台上购买过一件商品,整个购物过程虽然顺畅,但却没有任何惊喜,甚至感觉有些冰冷。读了这本书之后,我才明白,一个优秀的服务设计,应该是在用户旅程的每一个触点,都能给用户带来超出预期的体验。作者还强调了“服务蓝图”的重要性。它帮助我们从一个系统的角度去审视服务,不仅仅是面向用户的“前台”服务,更是支撑这些服务的“后台”运营和管理。这让我意识到,要设计一个真正好的服务,需要从宏观到微观,全方位地进行考量。这本书的语言风格也非常平实易懂,虽然里面涉及很多专业概念,但作者都用通俗易懂的比喻和案例来解释,让我在轻松愉快的阅读中,就掌握了服务设计的核心思想。它让我看到,设计不仅仅是创造美丽的事物,更是创造美好的体验。
评分这本书,我拿到手里的时候,还以为会是一本晦涩难懂的理论著作,毕竟“服务设计思考”这几个字本身就带着点专业术语的味道。然而,翻开第一页,就被作者那流畅而富有感染力的文字吸引住了。它没有一开始就抛出什么复杂的模型或者枯燥的概念,而是从一个非常生活化的场景切入,就像是和老朋友聊天一样,娓娓道来。我记得书中提到了一个关于银行排队系统的例子,通过几个简单的观察和提问,就把传统服务中用户所面临的痛点展现得淋漓尽致。作者并没有直接给出解决方案,而是引导着读者去思考“为什么会这样?”,“有没有更好的方式?”。这种循循善诱的教学方式,让我觉得我不仅仅是在阅读一本书,更像是在参与一场思维的启蒙。我特别欣赏的是,它并没有把服务设计塑造成一个高高在上的“专家领域”,而是强调了“人人都可以是服务设计师”的理念。书中通过大量的案例分析,将抽象的概念落地,让我看到了服务设计在各个行业的应用前景,从餐饮到医疗,从科技到教育,几乎无处不在。而且,它还非常注重用户体验的细致打磨,比如如何通过一个微笑、一个贴心的提示,就能极大地提升用户的满意度。这种对细节的关注,让我深刻体会到,真正的服务设计,不仅仅是流程的优化,更是对人性的理解和关怀。读这本书的过程中,我常常会停下来,对照自己的工作和生活,反思我曾经经历过的那些糟糕的服务体验,以及那些让我惊喜的服务瞬间。这本书就像一面镜子,照出了服务设计的无限可能,也激发了我内心深处对创造更美好用户体验的渴望。它让我明白,服务设计并非遥不可及,而是触手可及的,是一种能够切实改变我们生活方式的力量。
评分说实话,我本来对这种“工具书”类的读物并不太感冒,觉得它们大多会充斥着各种流程图和模型,读起来枯燥乏味。但《这就是服务设计思考》给我带来的惊喜,简直可以用“震撼”来形容。这本书的行文风格非常独特,它不像很多教科书那样死板,而是充满了故事性和人文关怀。作者在讲述每一个概念的时候,都会引用大量的真实案例,这些案例生动有趣,让我仿佛身临其境,能够真切地感受到服务设计在实际应用中所产生的巨大影响力。我印象特别深刻的是书中关于“服务场景”的设计。作者强调,优秀的服务设计,不仅仅是优化功能,更是要为用户创造一个能够唤起情感共鸣的体验。比如,一个酒店的入住流程,不仅仅是办理手续,更要让用户感受到家的温暖和舒适。书中通过几个非常精妙的细节设计,让我看到了服务设计如何将平凡的日常变得不平凡。而且,这本书对“负面体验”的处理方式也让我印象深刻。它并没有回避服务设计中可能出现的各种问题和挑战,而是鼓励读者从中学习,将每一次失败都视为一次成长的机会。这种积极和乐观的态度,让我觉得服务设计不仅仅是一种技术,更是一种心态。它让我认识到,优秀的“服务设计师”不仅要有敏锐的洞察力,还要有强大的同理心和解决问题的勇气。读完这本书,我感觉自己对“服务”的理解,不再是冰冷的流程和规则,而是充满了人情味和温度。
评分说实话,我一开始对这本书的期望值并不高,毕竟市面上的“设计思维”类书籍层出不穷,很多都流于表面,或者只是概念的堆砌。但《这就是服务设计思考》完全颠覆了我的认知。它给我最大的冲击,是它对“同理心”的强调。作者反复提及,服务设计不是凭空想象,而是要真正走进用户的心里,去感受他们的喜怒哀乐,理解他们的需求和痛点。书中用了很多篇幅来阐述如何进行用户访谈、用户观察,以及如何将收集到的信息转化为有价值的设计洞察。我印象最深的是一个关于医院导诊系统的案例。作者通过深入田野调查,发现很多老年患者在就医过程中,不仅仅是找不到科室,更重要的是他们内心的焦虑和无助。于是,他们提出的解决方案,不仅仅是改进导视牌,更是设计了“陪伴式导航”,让志愿者或者工作人员在关键节点引导患者,并给予情感上的支持。这个案例让我醍醐灌顶,原来好的服务设计,不仅仅是功能的完善,更是情感的连接。这本书的结构也非常清晰,从基础概念的讲解,到方法论的介绍,再到实际案例的分析,层层递进,非常适合新手入门。而且,它提供的工具和方法,比如用户旅程图、服务蓝图等,都非常实用,可以直接应用到工作中。我尝试着运用书中的方法,对我们公司内部的一个流程进行了梳理,发现了很多之前从未注意到的效率瓶颈,以及员工的潜在不满。这本书不仅仅是关于如何设计服务,更是关于如何去理解人和人之间的互动,如何去创造更有意义的体验。它让我看到了服务设计在解决复杂社会问题方面的巨大潜力,也让我对未来充满了信心。
评分拿到《这就是服务设计思考》这本书,我首先被它的封面设计所吸引。简洁而富有设计感,预示着书的内容定然不俗。阅读过程中,我发现它果然名不虚传。这本书的优点在于,它没有将服务设计塑造成一种高高在上的理论体系,而是以一种非常接地气的方式,将复杂的概念拆解成易于理解的组成部分。作者在书中反复强调“原型测试”的重要性。它让我们明白,在正式推出一项服务之前,进行小范围的测试和迭代是多么关键。这就像是在盖房子之前,先要建造一个模型,反复打磨,才能确保最终的成品能够满足居住者的需求。书中分享了许多关于如何进行原型测试的具体方法,比如故事板、角色扮演等等,都非常实用。我尝试着将书中的方法应用到我日常的工作中,发现确实能够有效地降低风险,并提高设计的效率。而且,这本书的案例分析也非常精彩。它不仅仅是展示成功的服务设计,也毫不避讳地探讨了失败的案例,并从中总结经验教训。这种真实和坦诚的态度,让我觉得这本书具有很高的可信度。它让我认识到,服务设计不是一蹴而就的,而是一个不断试错、不断优化的过程。读完这本书,我感觉自己不再是那个对服务设计一知半解的门外汉,而是一个能够站在更专业的角度去理解和审视服务的人。
评分这本书,我得说,它对我来说,绝对是一次“观念重塑”的经历。在我拿到《这就是服务设计思考》之前,我一直认为“服务”就是企业提供的产品或服务,而“设计”则是关于如何包装和营销。然而,这本书让我看到了一个完全不同的维度。作者以一种极具洞察力的方式,将“服务设计”的概念,从商业领域延伸到了社会生活。它不仅仅是如何让用户更满意,更是如何让社会变得更美好。书中关于“服务创新”与“社会创新”的结合,给我留下了深刻的印象。它让我看到了,通过设计,我们可以解决很多棘手的社会问题,比如教育资源分配不均、老年人出行困难等等。作者并没有提供现成的解决方案,而是提供了一套思维框架,让我们能够自己去发现问题,去设计解决方案。这种“授人以渔”的教学方式,让我觉得非常有价值。而且,这本书的语言风格非常富有哲思。它不仅仅是传递知识,更是引发思考。作者在讲述每一个观点的时候,都会引用一些经典的哲学思想或者社会学理论,让我能够从更深层次去理解服务设计的意义。读完这本书,我感觉自己不仅仅是获得了一本“工具书”,更像是在进行一场关于“价值创造”和“意义生成”的深度对话。
评分购买这本书,纯粹是因为书名引起了我的好奇心。“服务设计”这几个字,让我联想到很多我曾经不愉快的消费经历,总是感觉很多服务都像是“拍脑袋”做出来的,缺乏对用户的真正考量。而《这就是服务设计思考》这本书,完全出乎我的意料。它以一种非常宏大的视角,将服务设计置于一个更广阔的商业和社会环境中去审视。作者并没有局限于某个具体行业,而是从服务设计诞生的哲学根源,到它在不同领域的演变和发展,都做了深入的探讨。我特别喜欢书中关于“服务生态系统”的论述。它让我意识到,一个好的服务,不仅仅是用户与企业之间的直接互动,还涉及到合作伙伴、员工、技术等等一系列的要素。如何将这些要素有机地整合起来,形成一个协同运作的生态系统,是服务设计面临的重要挑战。书中也提供了很多关于如何进行系统性创新的方法和思路,比如“设计冲刺”的理念,让我看到了在快速变化的市场中,如何通过迭代和实验来不断优化服务。我尤其赞赏作者对“价值共创”的强调。它打破了传统的服务提供者与消费者之间的单向关系,鼓励企业与用户共同参与到服务的创造和改进过程中来。这种开放和包容的态度,让我看到了服务设计在构建更具韧性和可持续性的商业模式方面的巨大潜力。读完这本书,我感觉自己的视野被极大地拓宽了,对“服务”的理解也上升到了一个新的高度。它让我不再仅仅将服务看作是一种满足需求的手段,而是将其视为一种构建关系、创造价值、甚至改变社会的力量。
评分这本书,我只能说,它彻底刷新了我对“服务”的认知。我之前一直觉得,服务就是把事情做完,把产品卖出去。但《这就是服务设计思考》让我明白,服务设计远不止于此。它是一种“以人为本”的设计哲学,一种“解决问题”的创新思维。作者在书中用一种非常宏观的视角,探讨了服务设计如何在现代社会扮演越来越重要的角色。它不仅仅是提升企业竞争力,更是解决社会问题的有力工具。我印象最深刻的是书中关于“服务创新”的探讨。它并不是鼓励我们去发明全新的事物,而是去发现被忽略的需求,去重新组合现有的资源,去优化现有的流程,从而创造出新的价值。比如,书中提到过一个利用闲置资源进行社区服务的例子,虽然听起来很简单,但却能够有效地解决很多社区的实际问题。这种“微创新”,虽然不显眼,但却充满了智慧和温度。而且,这本书的语言风格非常具有启发性。它不仅仅是传递知识,更是激发思考。作者在讲述每一个观点的时候,都会提出一些开放性的问题,引导读者自己去探索答案。这种“引导式”的学习方式,让我感觉自己不再是被动地接受信息,而是主动地参与到知识的构建过程中。读完这本书,我感觉自己不仅仅是学到了一些设计方法,更重要的是,我获得了一种全新的思考问题的视角,一种更加积极和富有创造力的生活态度。
评分在离开之前读完了,很好的书,对服务设计进行了详尽易懂的解释,从概念-方法-案例的顺序让人很好地理解了服务设计。中间的方法介绍一条条列出来有点点无聊~
评分工具书
评分工具书
评分看完这本书后,打开了关于「服务设计」的视角
评分跟其他服务设计类的书籍很类似,抛出一堆概念,高呼“洞察”的重要性,却连对问题,对用户,对市场,对时代的一点点靠谱剖析都没有。 已经受够了这种语焉不详顾左右而言他的“服务设计”资料了。
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